庫克的蘋果強(qiáng)于喬布斯蘋果

helen
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2012-11-06 12:10:57
來源:風(fēng)尚中國

每年秋季,蘋果都會舉辦一場大型發(fā)布會,亮相為年底旺季準(zhǔn)備的新品。今年它總共開了兩場。一向執(zhí)著于全力做好少數(shù)幾種產(chǎn)品的它,現(xiàn)在可以同時(shí)造出很多。

庫克的蘋果強(qiáng)于喬布斯蘋果

蘋果新品發(fā)布會(資料圖) 

         在 10 月 23 日圣何塞發(fā)布會之前,蘋果 CEO 蒂姆·庫克今年已經(jīng)祭出很多新玩意兒:新 iPhone、新 iPod 系列、高分辨率 iPad 和 15 英寸 MacBook Pro 筆記本。這次的 iPad 迷你版不出外界意料,但同時(shí)推出的還有高分辨率的 13 英寸 MacBook Pro 和 iMac 超薄臺式機(jī)。

  一年內(nèi)如此新品迭出,標(biāo)志著蘋果哲學(xué)的一大轉(zhuǎn)變。1990 年代在重返困境中的蘋果之后,喬布斯扔掉了該公司龐雜的產(chǎn)品系列(蘋果當(dāng)時(shí)也做打印機(jī)),改為只做四樣產(chǎn)品:分別面向主流和專業(yè)市場的筆記本和臺式電腦。

  此后蘋果緩慢、謹(jǐn)慎地添加產(chǎn)品線,包括三大驚世之作:iPod、iPhone 和 iPad。但即便產(chǎn)品數(shù)量有限,蘋果似乎總是游走在自身能力邊緣。2007 年為發(fā)布 iPhone,新操作系統(tǒng)只得延遲上市——因?yàn)楣こ處熑藬?shù)不夠兵分兩路。蘋果不是那種同時(shí)能出很多新東西的公司,也不想這么做。

  與競爭對手相比,今天的蘋果仍是一家非常專注的企業(yè),其所有產(chǎn)品可以擺在一張餐桌上,而惠普僅激光打印機(jī)就有兩千多種型號。不過,今年蘋果已經(jīng)不再捉襟見肘了。

  庫克手下的蘋果與喬布斯時(shí)代相比,最大的區(qū)別是更具進(jìn)攻性,陣容更強(qiáng)大:每年發(fā)布的新品更多,產(chǎn)量更大,銷售范圍更廣。值得注意的是,這并未導(dǎo)致任何品質(zhì)的下降。除了新的地圖軟件之外,蘋果每一款新產(chǎn)品都是同類中的最佳。這是一個(gè)令人難以置信的成就,我想不起世界上還有哪家公司能做這么多新東西,又做得這么好。

  這次蘋果的新機(jī)器再次證明這一點(diǎn)。會后我經(jīng)過一一試用,對它們都印象深刻。iMac 尤其顯示出蘋果的設(shè)計(jì)實(shí)力:屏幕邊緣厚度僅 5 毫米,比很多筆記本都薄,宛如紙板電腦模型。你可能會納悶:干嗎把一臺非便攜電腦做得那么???答案很簡單:蘋果一向注重外形的輕薄。另外,它也許在為將來打造纖薄電視機(jī)作準(zhǔn)備。

  輕薄也是 iPad 迷你的最大特色。但它起價(jià) 329 美元,比 iPad 2 只便宜 70 美元,大 iPad 其實(shí)并不厚重。喬布斯曾預(yù)言小平板會見光死:“7 英寸平板兩頭不討好:和智能手機(jī)競爭太大,和 iPad 競爭又太小。”

  不過,去年亞馬遜的 Kindle Fire 和今年谷歌的 Nexus 7 都炒熱了 7 英寸市場,蘋果不想把任何平板市場拱手相讓。問題是,那兩款小平板售價(jià)都不到 200 美元,因?yàn)閬嗰R遜和谷歌不想靠硬件賺錢,而蘋果是非賺錢不做。價(jià)錢它拼不過,只能指望人們會認(rèn)蘋果的品牌、軟件數(shù)量和精良做工。

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