高仿奢侈品泛濫 LV在華打假一月連告30家商戶
7月以來，南京萊迪購物廣場、環(huán)北市場、淘淘巷等三家大市場和市場內(nèi)約20家小商戶輪流站到了南京市中級人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭的被告席上。而他們面對的訴方，則是國際著名的奢侈品巨頭法國路易威登[微博]馬利蒂公司(以下稱LV)。
LV委托北京羅杰律師事務(wù)所一一狀告這些小商戶知假販假，長期重復(fù)侵犯其商標(biāo)權(quán)，向每一個(gè)小商戶索賠50萬以及維權(quán)成本數(shù)萬元，并追究市場管理方連帶責(zé)任。這些被告的市場大都類似過去的北京秀水街，其所售商品大多價(jià)格低廉、品牌雜、仿冒品多，被稱為“山寨集市”。
很快，這股打假風(fēng)暴也刮到了合肥。7月下旬，這家公司將合肥太陽城、白馬商城的10多家小商戶也告上法庭。截至目前這一公司在南京、合肥兩地狀告的商戶已達(dá)30余家，索賠約2000萬元。由于案件密集、訴訟內(nèi)容相似，南京當(dāng)?shù)孛襟w笑稱南京市中級人民法院知識產(chǎn)權(quán)庭近來成了“LV專場”。8月份，這個(gè)“專場”還有十幾件官司要打。
Burberry訴中國網(wǎng)站侵權(quán)勝利 獲1億美元賠償
5月份，博柏利公司(Burberry Ltd。)訴訟中國網(wǎng)站銷售假冒產(chǎn)品及商標(biāo)侵權(quán)案有了結(jié)論，法院判決博柏利獲賠1億美元，并賦予其可終止侵權(quán)活動的權(quán)利。
該案被告被指出至少涉及22個(gè)不同類型的仿冒產(chǎn)品，上面均印有博柏利的商標(biāo)。除了1億美元的天價(jià)賠償，法官Griesa還授予Burberry一個(gè)永久性禁令，那些侵權(quán)域名將被轉(zhuǎn)移至Burberry。還賦予Burberry權(quán)利使其可以阻止互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師、搜索引擎、商人帳戶提供商、付款處理器及其他在做仿冒生意者終止仿冒行為。這種問責(zé)制的形式可以讓侵權(quán)者停止提供仿冒品的服務(wù)或者從網(wǎng)絡(luò)搜索中完全清除他們的信息。
UGG打贏對中國假冒網(wǎng)站官司 獲償6.86億美元
同樣是在5月份，德克斯戶外公司(Deckers Outdoor Corp)贏得兩起假冒訴訟案。Deckers公司旗下戶外品牌主要有：Sanuk、Simple、UGG、Tsubo等，這起案件主要是針對仿冒UGG產(chǎn)品的假冒網(wǎng)站。該案在伊利諾斯州北部地區(qū)提起訴訟，狀告3007家中國假冒網(wǎng)站銷售假冒UGG澳大利亞產(chǎn)品。
除了金錢賠償，上個(gè)月法官還給予UGG的母公司Deckers公司一項(xiàng)永久禁令，同時(shí)查封了數(shù)百個(gè)鏈接到假冒網(wǎng)站的賬戶，其中包括貝寶(PayPal)公司涉及案件的賬戶。
Deckers公司品牌保護(hù)總監(jiān)埃弗特-伯克斯(Leah Evert-Burks)說“這些網(wǎng)站售賣的產(chǎn)品仿真度非常高，因?yàn)樗麄兪褂肈eckers的標(biāo)識并且提供可信的銷售價(jià)格。”僅去年一年，世界范圍內(nèi)就有超過834000件的UGG盜版產(chǎn)品出售。
愛馬仕CEO稱網(wǎng)售愛馬仕80%是假貨
6月，法國國家憲兵隊(duì)捕獲了一個(gè)專門制造假冒愛馬仕包袋的國際犯罪團(tuán)伙，愛馬仕CEO帕特里克-托馬斯在接受外媒采訪時(shí)直言不諱地表示：“80%在互聯(lián)網(wǎng)上以愛馬仕之名售賣的商品都是假貨，這絕對是恥辱。”
這批假貨的銷售總額高達(dá)1800萬歐元，折合人民幣約1.44億元。愛馬仕對媒體稱，兩名愛馬仕前雇員涉嫌該犯罪團(tuán)伙的組織工作，此外還有若干名愛馬仕現(xiàn)任雇員也涉嫌參與其中。
Coach在反假冒案件中獲得2.57億美元賠償
上海，2012年11月5日——美國紐約高端時(shí)尚品牌Coach, Inc。(紐約證券交易所股份代號：COH；香港聯(lián)合交易所股份代號：6388)今日公布在向美國伊利諾伊州聯(lián)邦法院對在網(wǎng)站上銷售仿冒Coach商品的個(gè)人及企業(yè)提出的訴訟案件中，在被告缺席判決下獲得2.57億美元的賠償。有關(guān)判決同時(shí)將被告非法營運(yùn)的573個(gè)網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)域名所有權(quán)判歸Coach所有。
該判決是Coach在反假冒行動中所取得的最新勝利。Coach于2009年5月開展了名為“Operation Turnlock”的全面反假冒訴訟行動。Operation Turnlock行動旨在加大販賣仿冒商品業(yè)務(wù)的經(jīng)營難度，打擊任何仿冒行為。
自從Operation Turnlock行動展開以來，Coach已向絕大部分仿冒商品供應(yīng)鏈中所有環(huán)節(jié)的參與者提出了訴訟，當(dāng)中包括制造商、批發(fā)商、零售商、網(wǎng)站經(jīng)營者，以及為仿冒商品經(jīng)營者提供販賣地點(diǎn)的廉價(jià)市場經(jīng)營者和業(yè)主，并取得了可觀的現(xiàn)金賠償。
假冒Abercrombie&Fitch網(wǎng)站被抓包
3月，一個(gè)名為Abercrombie-and-fitchoutlet.com的網(wǎng)站大幅宣傳帶有種族歧視字眼的服裝款式，結(jié)果被發(fā)現(xiàn)竟是假冒的網(wǎng)站。據(jù)稱，這個(gè)假冒網(wǎng)站是在中國注冊，但是Abercrombie&Fitch公司的高管尚未對此發(fā)表任何回應(yīng)。
Abercrombie&Fitch集團(tuán)的電話中都播出了這樣的一段錄音：“這個(gè)帶有冒犯性的網(wǎng)站顯然是假冒的，屬于剽竊性質(zhì)，這是對我們公司聲譽(yù)的詆毀，我們會采取必要措施打擊這個(gè)網(wǎng)站。”
從打假引發(fā)的思考
很顯然，品牌的知名度越高，就越容易被仿冒，在世界上任何一個(gè)市場都不可避免。著名的紅底鞋品牌Christian Louboutin去年就進(jìn)行過多次維權(quán)行動。Gucci[微博]在意大利及法國地區(qū)的維權(quán)行動這幾年也沒有停止過。但僅僅用這種治標(biāo)不治本的打假方式，收效究竟有多大？LV這幾年并沒有停止過打假的腳步，售假現(xiàn)象還不是照樣存在嗎？
一方的能力是有限的，在打假的道路上，品牌、商家、消費(fèi)者和國家有關(guān)部門只有聯(lián)合起來，才能形成更大的合力一致對"假"。對品牌來講，不妨在重點(diǎn)開拓的區(qū)域加強(qiáng)宣傳力度，普及消費(fèi)者對它們的認(rèn)知度。另外，加強(qiáng)提升產(chǎn)品的防偽力度，比如像Fendi那樣，在所有包袋的內(nèi)襯上增加一道用一種特殊激光印刻的防偽編碼，或者像Bally那樣在每個(gè)包袋中放一塊皮牌，每塊皮牌上的原始編碼都沒有一定的位數(shù)，顧客可以在Bally的官網(wǎng)上查看編碼，辨別真?zhèn)巍?/p>
對于商家來講，在為業(yè)主提供必要的銷售場所和其他相關(guān)服務(wù)的同時(shí)，還要真正實(shí)施起自己的監(jiān)管職責(zé)，對業(yè)主的銷售行為進(jìn)行有效監(jiān)督。而不能睜一只眼閉一只眼，落得個(gè)像南京時(shí)尚萊迪那樣的尷尬下場。
消費(fèi)者要做的，一方面是擦亮自己的眼睛，避免上當(dāng)受騙。另一方面要建立正確的消費(fèi)觀念，不要為了所謂的面子，在沒有消費(fèi)能力的情況下"故意"買假。
而對于國家有關(guān)部門來說，應(yīng)該積極地保護(hù)品牌的知識產(chǎn)權(quán)，尤其是原創(chuàng)獨(dú)特的時(shí)尚設(shè)計(jì)的知識產(chǎn)權(quán)。早在2010年，美國參議員查爾斯舒默就提出了創(chuàng)新設(shè)計(jì)保護(hù)和盜版預(yù)防法議案，來保護(hù)本國設(shè)計(jì)師的利益。相關(guān)部門不妨效仿一下，創(chuàng)建一套符合自己國情的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法，讓各國品牌能在一個(gè)健康有序的市場公平的進(jìn)行競爭。
如果這幾方的力氣都能使在一塊兒，相信假貨就很難立足了。
