專訪宇舶表全球董事會(huì)主席 Jean-Claude Biver

Joe
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2013-07-25 14:58:08


Jean-Claude Biver:高級(jí)腕表展現(xiàn)機(jī)械魅力的玩具


這個(gè)行業(yè)需要什么素質(zhì)的人?

我們最需要的是能夠創(chuàng)造的人。如果不能每年在技術(shù)、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、顏色等方面取得進(jìn)展的話,我們就會(huì)失去發(fā)展的活力。宇舶表的活力是來自我們的研發(fā)部,他們是我們發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,也是我們最需要的人。對(duì)于研發(fā)部門的投資,我從來沒有猶豫。對(duì)于整個(gè)腕表行業(yè)來說,商家的未來不會(huì)來自于市場(chǎng)營銷,不會(huì)來自于贊助商,也不會(huì)來自于廣告。只有研發(fā)和創(chuàng)新開始了,其他的才會(huì)跟著來。

如何度過職場(chǎng)最艱難時(shí)光的?

我最艱難的時(shí)光是做了錯(cuò)誤決定的時(shí)刻。實(shí)際上每天做出的那么多決定中,一定有某些是錯(cuò)誤的。但我能夠在最短時(shí)間內(nèi)去修正它,從不掩飾。很多人都會(huì)驕傲自大,尤其做到一定層級(jí)的人,他們不會(huì)承認(rèn)自己犯錯(cuò),也不允許周圍的人看到自己犯錯(cuò),所以一旦發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,就會(huì)把它掩蓋。但對(duì)我來說,錯(cuò)誤是每個(gè)人被賦予的權(quán)利,每個(gè)人都有權(quán)利犯錯(cuò),只有犯錯(cuò)我們才有體驗(yàn),才會(huì)往前走,才會(huì)進(jìn)步。只不過需要注意的是,你不要犯同樣的錯(cuò)誤。

在時(shí)間管理上有哪些心得?

首先,一分鐘內(nèi)能說完的話,絕對(duì)不要說五分鐘;同時(shí),還要有同時(shí)做兩三件事情的能力。當(dāng)我還是學(xué)生的時(shí)候,我就會(huì)嘗試處理好睡眠與學(xué)習(xí)的關(guān)系。其實(shí)睡覺很有意思,你可以去

管理你的睡眠以及醒來的時(shí)間。比如我要凌晨3點(diǎn)起來趕飛機(jī),然后到時(shí)我自動(dòng)就醒了,不需要鬧鐘。但現(xiàn)在很多學(xué)校都不教這個(gè),我都想開一所學(xué)校,專門教人怎么提高睡眠效率。

面試時(shí)最在意的問題是什么?

我在招人的時(shí)候,一定會(huì)看著他的眼睛,因?yàn)檠劬κ俏覀冹`魂的窗口。如果有人在這里給我拍照的話,你是看不到我的靈魂的,但如果直視我的眼睛,你就會(huì)看到。每次當(dāng)我要聘用員工的時(shí)候,我都要跟他對(duì)視很多次,這是首要而且關(guān)鍵的一步。

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