9月29日上午9：30，以《從靈感模式到商業(yè)模式》為主題的中法設(shè)計高端對話，在北京當(dāng)代MOMA藝術(shù)園區(qū)的云階MOMA大講堂展開。這是本屆北京國際設(shè)計周系列活動中，最重要的藝術(shù)交流項目之一，北京國際設(shè)計周組委會副主任曾輝先生親臨現(xiàn)場并致辭。
《從靈感模式到商業(yè)模式》請到了來自法國設(shè)計大師、設(shè)計師品牌LEXON創(chuàng)始人René Adda與中國四位新銳設(shè)計師對話，共同探討設(shè)計產(chǎn)品的商業(yè)化之路。這四位中國設(shè)計師分別是臺灣著名設(shè)計師、紅點獎獲得者葉宇軒、北京國際設(shè)計周設(shè)計總監(jiān)張欣、著名建筑設(shè)計師宗澍坤以及年輕的獨立設(shè)計師張晨。
在演講環(huán)節(jié)，René Adda先生帶來了名為《設(shè)計師 + 生產(chǎn)商 共享激情》的主題演講。作為世界頂級設(shè)計師品牌LEXON的創(chuàng)始人，Adda先生在三十多年的職業(yè)生涯中，與超過40多位來世界各地的設(shè)計師合作，其中不乏這個時代最為頂尖的設(shè)計師。他每天的工作，就是從來自世界各地的設(shè)計投稿中，挑選出合適的產(chǎn)品，投產(chǎn)并銷售到全球85個國家的5000多家LEXON門店。對于“從靈感模式到商業(yè)模式”這個議題，他無疑是當(dāng)今最有發(fā)言權(quán)的設(shè)計大師之一。
在演講中，René Adda一直強調(diào)“激情”這個詞，他認(rèn)為，這是一切偉大設(shè)計產(chǎn)品的源泉和不竭動力。
而設(shè)計師的自我定位，是René Adda最為關(guān)切的話題。他曾與許多極具天賦的年輕設(shè)計師合作，也見到過無數(shù)擁有潛力卻始終無法成功的設(shè)計人才——他覺得這些問題多源于職業(yè)設(shè)計師對自身定位的認(rèn)知，是否恰當(dāng)。他提出設(shè)計師與藝術(shù)家的區(qū)別。他認(rèn)為設(shè)計師的任務(wù)是在產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新，并且不斷深耕技術(shù)的發(fā)展。這和藝術(shù)家的工作是有一定程度的區(qū)別的。設(shè)計師的目標(biāo)是市場，而藝術(shù)家的目標(biāo)是博物館。擁有天賦的設(shè)計師，同時要具備許多“兼容”的能力——與生產(chǎn)商溝通、與材料供應(yīng)商溝通、傾聽市場的聲音、重視用戶的體驗，這都是職業(yè)設(shè)計師必須擁有的能力，他認(rèn)為天賦加上“兼容”，才能將一個設(shè)計師帶上卓越之路。
同時，他也指出設(shè)計產(chǎn)品的生產(chǎn)商同樣要具備激情，要與設(shè)計師一樣不斷追求新思路——不同于之前國內(nèi)普遍的認(rèn)知，在整個設(shè)計產(chǎn)品的商業(yè)化環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)商的質(zhì)素起到了至關(guān)重要的作用。之前國內(nèi)業(yè)界，普遍認(rèn)為對于設(shè)計產(chǎn)品來說，好的概念和設(shè)計是最為重要的，但Adda先生說，大部分人不會因為一個產(chǎn)品有設(shè)計感而多花錢，人們是在為產(chǎn)品的質(zhì)量買單。他列舉了一些LEXON的經(jīng)典產(chǎn)品，十幾年來都未被淘汰，一方面是因為其設(shè)計出眾，但更重要的是產(chǎn)品的質(zhì)量。這也是中國業(yè)界需要重視的問題。在演講中，Adda先生秀出了LEXON在2014年即將投入市場的新品，這些新品還處在模型階段，這也是從靈感模式到商業(yè)模式的過程中，非常重要的一環(huán)。
在Adda先生演講之后，四位中國設(shè)計師也分別提出了自己的觀點。
北京國際設(shè)計周設(shè)計總監(jiān)張欣說，北京市政府之所以投入這么大的力量來做“BJDW”這個項目，就是要打造一個平臺，與國內(nèi)外設(shè)計師、生產(chǎn)商、銷售商、采購商合作，一同推動“設(shè)計消費”這一概念，將“設(shè)計落地”。
而臺灣著名設(shè)計師、同時也是本屆北京國際設(shè)計周的合作設(shè)計師葉宇軒先生，以《Yehidea 的靈感與商業(yè)模式》為題，以自創(chuàng)品牌Yehidea為案例，探討本土設(shè)計師的創(chuàng)意元素及發(fā)展途徑。在對話中，與Adda先生就設(shè)計師與生產(chǎn)商之間的問題進行了深入的探討。他以自己的親身經(jīng)歷為例，說他在08年來北京的時候，想跟一家陶瓷工廠合作，但是1萬份的起訂量讓他難以承受。設(shè)計師很難遇到有見識的工廠，而更多的時候是設(shè)計不夠好，很難占據(jù)市場而工廠拒絕合作。Adda先生說，在法國，LEXON團隊評估一個產(chǎn)品都要經(jīng)過很長的時間，這是一個賭注，每一個產(chǎn)品都要準(zhǔn)備幾十萬美元的投資。在中國，很少有年輕設(shè)計師能夠獲得如此大的支持，沒有試錯的機會，很多有才華的設(shè)計師只能將作品止步在圖紙上。但同時，他也指出，中國人的設(shè)計，除了要了解我們自己的文化，還要了解我們的市場，我們的消費的行為是什么？設(shè)計師要給自己和自己的產(chǎn)品定位，要堅持自己的設(shè)計原則，更要堅持作為一位中國設(shè)計師的特色。
大陸著名設(shè)計師宗澍坤和新銳設(shè)計師張晨，則分別從各自的設(shè)計領(lǐng)域出發(fā)，發(fā)表了自己的觀點。今年創(chuàng)立自己品牌的年輕設(shè)計師張晨，以自己的親身經(jīng)歷展現(xiàn)了中國當(dāng)代年輕設(shè)計師的努力和他們所遇到的困難。她同樣提到，沒有生產(chǎn)商的支持，中國年輕設(shè)計師很難將設(shè)計作品量產(chǎn)。她選擇《手作》作為自己的演講主題。在演講中，她一方面認(rèn)為“手工制作”是一項極具特色的產(chǎn)品生產(chǎn)模式，但同時也隱含了中國年輕設(shè)計師們所面臨的現(xiàn)狀。
對談中，Adda先生也向中國的設(shè)計師拋出了橄欖枝，希望與中國靈感結(jié)緣，共同打造下一個時代的經(jīng)典。
