說起近些年來瑞士手表甚至包括某些德國中小制表廠最大的隱憂，便是機(jī)芯以及游絲擺輪的停止供應(yīng)——一直以來，斯沃琪集團(tuán)旗下的ETA控制著專業(yè)化的機(jī)芯生產(chǎn)，只是這些年才開始有第三方廠家大量制造機(jī)芯供各家制表廠使用。然而，對于那些第三方機(jī)芯制造廠來說，關(guān)鍵的部分如游絲擺輪依然由斯沃琪集團(tuán)旗下的專業(yè)廠商提供。而斯沃琪集團(tuán)似乎覺得，制造并且向全行業(yè)供應(yīng)機(jī)芯與零配件是一件賠錢的買賣，兩三年前就提出在2021年前停止供應(yīng)機(jī)芯，2025年停止分類零配件供應(yīng)，讓業(yè)內(nèi)充滿了“無芯”之憂。
這里，必須簡單介紹一下，瑞士鐘表業(yè)是建立在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上的，機(jī)芯廠專做機(jī)芯，表盤廠專造表盤，表殼廠專攻表殼，各個專業(yè)廠都在自己的領(lǐng)域里力求做到最佳，而由在產(chǎn)品設(shè)計與銷售領(lǐng)域里有能力的品牌廠商負(fù)責(zé)將產(chǎn)品銷往世界各地。正是借助如此的組織，瑞士不僅擊敗了早期的“導(dǎo)師”法國、德國、英國乃至日后崛起的挑戰(zhàn)者美國，并在今天與日本同行的競爭中保持著優(yōu)勢。不過，如今的瑞士表業(yè)格局是在其經(jīng)歷了上世紀(jì)70、80年代的劇變后形成的，為了擺脫全行業(yè)破產(chǎn)的危機(jī)，幾乎所有奄奄一息的主流零配件企業(yè)都被整合進(jìn)了斯沃琪集團(tuán)，眼下除了斯沃琪最大的競爭對手歷峰集團(tuán)、LVMH集團(tuán)的高端品牌能夠完全在機(jī)芯及零配件方面自給自足外，其余大部分表廠都必須依賴斯沃琪集團(tuán)旗下眾多專業(yè)廠家的配套服務(wù)。
雖然那些有著較強(qiáng)實力的鐘表廠商，如萬國、百年靈、沛納海等已經(jīng)完成了自主機(jī)芯的開發(fā)工作，雖然還是必須在入門產(chǎn)品系列中使用購自ETA以及其它專業(yè)機(jī)芯制造廠的機(jī)芯，但即便發(fā)生斯沃琪停止供應(yīng)機(jī)芯與零配件的事情，也不至于完全手足無措。同時，以歷峰、LVMH集團(tuán)以及勞力士(旗下帝舵完全使用ETA等外購機(jī)芯以保持價格上的競爭力)等的財力與影響力，斯沃琪是不會完全停止供應(yīng)零配件與機(jī)芯的，至多不過提高價格。而對于至今依然努力在制表業(yè)打拼的獨(dú)立表廠，如雅典、梅花之類的品牌而言，則必須認(rèn)真考慮在2021年或者2025年以后如何生存的問題。于是，眾多斯沃琪零配件與機(jī)芯的買家將斯沃琪集團(tuán)告上瑞士競爭委員會(COMCO)，希望它能夠否決斯沃琪的斷供決定。
最新的結(jié)果是，瑞士競爭委員會讓斯沃琪的決定落了空，雖然它表示“原則上同意斯沃琪集團(tuán)可以分階段在一定的條件下減少機(jī)械機(jī)芯的供應(yīng)”，但只是允許斯沃琪不斷地消減整體機(jī)芯的供應(yīng)，而零配件的供應(yīng)只允許斯沃琪在2010年的基礎(chǔ)上每年減少5%的供應(yīng)量，至于是否能夠在2025年完全停止分類零配件供應(yīng)，必須再議。從這方面來說，無論是斯沃琪還是眾表廠都必須繼續(xù)討價還價，畢竟只要價格合適，雙方還是會達(dá)成妥協(xié)的。
其實眼下全球的經(jīng)濟(jì)形勢并不十分好，以瑞士制表業(yè)這樣善于自我調(diào)節(jié)的成熟行業(yè)，肯定不會愿意斗得兩敗俱傷。不過，那些在市場上直接與斯沃琪集團(tuán)發(fā)生競爭的企業(yè)如梅花之類的，還是必須一直提防著斯沃琪借助各種規(guī)則來或明或暗地對自己“下絆”。所以雖然機(jī)芯與零配件斷供的壓力暫時消弭，但爭斗的烽煙隨時可能升起。
