時(shí)尚界真是風(fēng)云突變。去年還榮登“英倫時(shí)尚權(quán)力榜”第四位的Helmut Lang（赫爾穆特。朗），前些日子便赫然傳出被PRADA集團(tuán)解聘的消息……
赫爾穆特。朗被解聘的緣由，并非由于他的設(shè)計(jì)能力。相反，2005年他在巴黎展現(xiàn)的春夏系列，令人們對(duì)這位大師把握時(shí)尚趨勢(shì)的能力再度驚嘆。
今年春夏，他仍延續(xù)個(gè)人擅長(zhǎng)的極簡(jiǎn)基調(diào)與結(jié)構(gòu)主義，合身剪裁、修長(zhǎng)線條、獨(dú)樹一幟的搭配，展現(xiàn)相當(dāng)強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。在服裝秀尚未開演之前，Helmut Lang在后臺(tái)接受媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō)：“這是Hel-mutLang最舒適的一個(gè)夏天?！本C合水手領(lǐng)、水兵褲、捻成的繩索、繩結(jié)等航海休閑元素，招牌的綁帶、纏繞風(fēng)格也一樣不少。至于將T恤或西裝上衣的右邊袖子全被剪掉，換上拼接皮革的相異材質(zhì)袖子；袖口、衣領(lǐng)、無(wú)袖背心、頸部與肩膀，全都縫貼上細(xì)長(zhǎng)布條，更勾勒大師對(duì)于人體線條的剪裁意念：“所有的部分都可以調(diào)整改變，惟獨(dú)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)必須堅(jiān)持。”
赫爾穆特。朗并非一出生便想當(dāng)時(shí)裝設(shè)計(jì)師的。在維也納出生的他一直讀著金融財(cái)經(jīng)有關(guān)的科目，直至一天他因找不到心目中完美的外套及T恤時(shí)，才開始了DIY生涯。1977年僅21歲的他在維也納開設(shè)出自己的時(shí)裝工作坊，出售一些當(dāng)時(shí)被認(rèn)為十分前衛(wèi)的服飾，但直至1986年他才在巴黎光芒初現(xiàn)，獲得同業(yè)肯定。兩年后他移師紐約，并因其極其簡(jiǎn)約的風(fēng)格被人們稱為“奧地利剪刀手”?？梢哉f(shuō)，他是上世紀(jì)90年代盛行于服裝、家居、建筑領(lǐng)域的極簡(jiǎn)主義的大師之一。
對(duì)于如此贊譽(yù)，赫爾穆特。朗卻表現(xiàn)淡然，認(rèn)為他只是從設(shè)計(jì)的基本元素：外形、質(zhì)料及顏色出發(fā)而已，以精選華麗的質(zhì)料剪載出都市的美感。
然而，藝術(shù)創(chuàng)意和商業(yè)需求的統(tǒng)一，往往是件很困難的事。去年，作為Prada集團(tuán)主打的Prada及其副牌Miu miu上年表現(xiàn)還算理想，銷售額達(dá)到14.6億歐元，而占剩下不過(guò)15％多營(yíng)業(yè)額的JilSander和Helmut Lang虧損卻達(dá)到7300萬(wàn)歐元，直接造成了最后6200萬(wàn)歐元的虧損。低調(diào)、不會(huì)炒新聞的態(tài)度，加上不肯設(shè)計(jì)花哨但昂貴的包包配飾，似乎是導(dǎo)致Helmut Lang與Prada合作失敗的關(guān)鍵。
沒有魚照樣可以炒出美味的魚香肉絲，沒有肉還可以用豆腐代替，但沒有Helmut Lang的Hel-mut Lang，在Prada的率領(lǐng)下不知將變成什么樣？很難想象大師此刻的心情，和自己使用了20年的名字招牌被迫分離?！胺劢z”們最近不妨去其專賣店走走，或是購(gòu)買一些服飾放在家里作為收藏，也許，若干年后，你所擁有的，就是絕唱。
