誰(shuí)是下一個(gè)百達(dá)翡麗？
制表品牌和制表工廠
瑞士制表業(yè)從石英危機(jī)走出來后，走上了一條康莊大道。但在今天這個(gè)制表工業(yè)大發(fā)展的新新世界里，有哪家制表品牌真正擁有自己的制表工廠呢？先讓我們回味一下瑞士制表的歷史：瑞士最早的制表“集團(tuán)”或者是“工廠”是將各類齒輪加工外包給當(dāng)?shù)丶彝?。這些從事農(nóng)業(yè)的家庭在嚴(yán)酷的冬天無(wú)事，也就自然而然成為從事室內(nèi)制表活動(dòng)的家庭制表作坊。
可見從歷史的角度來看，最初的大手表品牌的手表并不是由那些專業(yè)的制表工匠所為。品牌們將這些特別由家庭工坊加工的部件稱之為“Made By Them”，他們?cè)賹⑦@些家庭工坊加工的部件裝配到一起，從而制作出了多種功能的手表。而這種狀況在1982年發(fā)生了改觀，手表也由此成為了傳統(tǒng)制表歷史和藝術(shù)的遺物，以至于今天我們?nèi)耘f沿著手表發(fā)展的這樣一個(gè)足跡前行。
手表讀時(shí)的功能性急劇下降，這導(dǎo)致了手表在20世紀(jì)80年代逐漸變成了不必要的物品。但是因?yàn)閭€(gè)人電腦的普及，世界各地人們交互的加深，追求、收藏財(cái)富成為了人們一種新的喜好，因此手表在傳統(tǒng)社會(huì)中作為地位象征從它出現(xiàn)一開始就永遠(yuǎn)定性了。
舉個(gè)例子來說，對(duì)于照相機(jī)、汽車、槍支這些技術(shù)性的物件都不會(huì)在社會(huì)中永遠(yuǎn)存在下去，因?yàn)樵谶@些東西當(dāng)中并沒有深厚的軟性實(shí)力。與之相比手表則不然，隨著鐘表歷史和藝術(shù)的不斷發(fā)展，手表可以作為文化和財(cái)富的符號(hào)永遠(yuǎn)存在下去。
好的手表就像是一壇好酒，時(shí)間越久，味道越醇。這些指標(biāo)品牌在制作之初就像是站在了油畫大師的視角，是在向世界展示他們自己對(duì)藝術(shù)的理解。浸淫表界許久的制表師并不是專門為了品牌進(jìn)行生產(chǎn)的，他們只不過是在做好自己手頭的工作而已，大局則盡在品牌的掌控之中。
百達(dá)翡麗、勞力士、愛彼、江詩(shī)丹頓、RichardMille、雅典以及歐米茄這些表亦是如此，但如果你希望買到其中 RichardMille，你就需要了解關(guān)于GreubelForsey其他的一些情況了。仔細(xì)觀察它的行情，你會(huì)發(fā)現(xiàn)RichardMille限量版都會(huì)在幾天之內(nèi)賣光，最便宜的款式也要賣到400000美元。這兩個(gè)品牌如同擁有著名藝術(shù)家簽名的作品一樣，在市場(chǎng)上值得購(gòu)買。
工匠和藝術(shù)家
這個(gè)行業(yè)之所以可以幸存下來并不是靠充滿激情的制表師來支撐的，而是手表銷售帶來的經(jīng)濟(jì)效益使然。因此，爭(zhēng)議性的藝術(shù)品不可能會(huì)是一個(gè)品牌拓展市場(chǎng)的因素，因?yàn)檫@樣是實(shí)在太冒險(xiǎn)了。
我們都曾聽說過很多偉大藝術(shù)家最終死于貧寒的故事，梵高生前并沒有通過自己的畫作變得富有。在藝術(shù)之路上創(chuàng)新是必不可少的，但創(chuàng)新往往是有爭(zhēng)議的?！皼]有人曾如此做過”就是對(duì)創(chuàng)新最大的質(zhì)疑，盡管如此，一旦失去創(chuàng)新，所謂“藝術(shù)家”扮演的只是不過是簡(jiǎn)單的翻譯員角色。
被純粹的激情所引導(dǎo)而創(chuàng)作出的制表品牌并不多，在今天的制表界中VianneyHalters和GreubelForseys就是其中兩個(gè)。相信我，即使如此，這兩個(gè)品牌的創(chuàng)始人都很謙卑。它們富有爭(zhēng)議性的手表往往會(huì)成為熱銷款式，這使得它們可以在短時(shí)間內(nèi)變成新的制表資金。據(jù)我估計(jì)，在3至5 年時(shí)間里，這兩個(gè)獨(dú)立制表人的作品在二手表市場(chǎng)中的價(jià)格必然會(huì)扶搖直上。Vianney一年僅僅制作20只手表而已，GreubelForsey曾盡全力計(jì)劃一年生產(chǎn)100只手表，但有可能只生產(chǎn)了90只。
這就可以理解為什么他們可以成為表界的大藝術(shù)家了，由此各大品牌開始自己生產(chǎn)手表之路。在這些手表在二手市場(chǎng)上的火爆表現(xiàn)，今天世界手表市場(chǎng)的消費(fèi)者已過百萬(wàn)，但大的品牌手表出產(chǎn)量較大。高端品牌手表暢銷的日子并不是很長(zhǎng)了，時(shí)下即便是品牌平庸的手表也很暢銷。很多貴得離譜的手表以及那些低端機(jī)械手表都會(huì)流入二手表市場(chǎng)，二手市場(chǎng)中的復(fù)雜情況必然會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)于手工制表價(jià)值誤解的加深。
擇優(yōu)而仕
眾所周知，幾乎所有人都可以建立自己的品牌。這個(gè)品牌可以是自己的名字，或是任何你想到的東西，并且所有的部件都可以在瑞士制作，也可以是在世界的某個(gè)角落，“標(biāo)簽制造商”正是泛濫之時(shí)。
一個(gè)“品牌”最初創(chuàng)建之時(shí)會(huì)花費(fèi)大量的財(cái)力在其廣告宣傳上，好的包裝才會(huì)使新的品牌出現(xiàn)在市場(chǎng)上。手表越來越趨于時(shí)尚化，手表與個(gè)人衣服、個(gè)人態(tài)度一樣，它是一種主流文化而已。所以在手表魚龍混雜的今天，應(yīng)該劃出一道紅線來保護(hù)那些辛辛苦苦賺錢為了買到一只傳家或是伴隨自己一生手表的普通人。
這就是我們必須知道手表品牌歷史的原因，因此我們?cè)谫I表的時(shí)候也不并不是總會(huì)選擇那些擁有百年歷史的品牌。Richard Mille,Vianney Halter,Urwerkand Greubel Forsey就是其中幾個(gè)最年輕的品牌，但今天他們擁有很強(qiáng)的實(shí)力，終有一天他們也會(huì)變成百年品牌。但老品牌也有自己的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗麄兛梢员苊夂托屡d制表商中那些不良商家的合作。那么，我們到底怎樣才能從眾多制表品牌中挑選出那些真正的制表大家呢？
勞力士腕表
那些老家伙
有五個(gè)公認(rèn)的老品牌：百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓、愛彼、寶璣和朗格。百達(dá)翡麗和江詩(shī)丹頓都是歷史上重要的制表商。他們延續(xù)著每年生產(chǎn)上千只手表的制作傳統(tǒng)，不同的是他們有各自的歷史，他們可不地下作坊式生產(chǎn)。百達(dá)翡麗的年生產(chǎn)數(shù)量很高，達(dá)到了5位數(shù)，百達(dá)翡麗數(shù)量“小”的限量版也有2000只。想象一下，像F.P.Journe這樣的品牌年產(chǎn)量都未必有2000只，其他某些品牌年產(chǎn)量比百達(dá)翡麗年的十分之一還要少。
百達(dá)翡麗和江詩(shī)丹頓在某些方面極為相像，這不像百達(dá)翡麗和朗格的關(guān)系，或是百達(dá)翡麗和寶璣的關(guān)系。但盡管如此，百達(dá)翡麗仍然是這些制表品牌的黃金標(biāo)準(zhǔn)。百達(dá)翡麗的年產(chǎn)量過于保密，他們也會(huì)推出很多型號(hào)。通過其出廠量估算，其年產(chǎn)量在10000到85000只左右。但是，沒有人知道確切的數(shù)字。
這五個(gè)大公司繼續(xù)生產(chǎn)著傳統(tǒng)的手表，沒有打破原有的設(shè)計(jì)，但卻在逐步提高手表內(nèi)部機(jī)芯的技術(shù)含量，如硅質(zhì)零件的使用就是例子。我認(rèn)為這將建立起屬于自己品牌的強(qiáng)大客戶群體，保守的制表理念在當(dāng)今設(shè)計(jì)或新事物月余就會(huì)OUT的狀況下竟然可以吸引眾多人的眼球，這顯得很有意思。
如果想了解高級(jí)制表，那么應(yīng)該從勞力士開始。勞力士王子系列誕生就是勞力士突破自身的例子，透底方形表殼是勞力士制表歷史上的首次，通過這只表人們終于可以欣賞到勞力士神龍見首不見尾的機(jī)芯了。這是怎么回事呢？為什么運(yùn)動(dòng)表之王的加冕要從機(jī)芯透底開始呢？因?yàn)槭廊艘呀?jīng)開始不斷追問表殼之下的機(jī)芯到底出自哪家工廠，機(jī)芯還是二戰(zhàn)前使用的統(tǒng)芯嗎？
可以肯定的是勞力士已經(jīng)成為幾乎可以完全自產(chǎn)機(jī)芯的品牌之一了(除了極個(gè)別部件)，并且勞力士手表在近幾十年里并沒有太多的變化。百達(dá)翡麗和江詩(shī)丹頓建立了自己的機(jī)芯工廠，其大部分零件也達(dá)到了自產(chǎn)的目的，這兩個(gè)品牌距離完成獨(dú)立自產(chǎn)只有幾步之遙了。寶璣則極為特殊，它擁有自己強(qiáng)大實(shí)力的制表工廠，它的工廠幾乎可以制作世界上所有功能的手表。它是斯沃琪和ETA帝國(guó)的一部分，它沒有向新興事物低頭的品牌。寶璣手表的每一部分都嚴(yán)格地以傳統(tǒng)制表工藝為規(guī)范，甚至其最新的系列仍舊以“Tradition”冠名。
盡管上面的5個(gè)品牌有那么多的不同之處，它們還是有共同點(diǎn)的：擁有傳統(tǒng)價(jià)值觀。沒有人可以在制表工藝上超過它們了，即使它們之間有時(shí)候會(huì)在偶爾的評(píng)估中你來我往。這些品牌名字以及它們各自厚實(shí)的制表歷史在鐘表二手市場(chǎng)上都將一直左右手表交易的價(jià)格。
專業(yè)品牌專業(yè)素質(zhì)
手表拍賣行情直接導(dǎo)致了全世界手表拍賣市場(chǎng)的巨大反轉(zhuǎn)，幾乎每年都會(huì)有一打世界性的手表拍賣舉行，這相對(duì)于其他拍品，可以說是數(shù)量巨大，制表的新秩序開始出現(xiàn)了。積家、萬(wàn)國(guó)、芝柏、格拉蘇蒂、雅典是這類品牌中的5個(gè)一流品牌。但是出于這些品牌的自我定位，他們?cè)谥票碇械呐d趣在于犧牲傳統(tǒng)來開發(fā)新的技術(shù)。他們積極和藝術(shù)、時(shí)尚跨界合作，同時(shí)會(huì)創(chuàng)作出新的富有藝術(shù)性與復(fù)雜技術(shù)的手表。
很多這樣的品牌往往會(huì)隨著時(shí)間推移而下跌，盡管如此，不得不承認(rèn)是他們制作的手表帶我們走進(jìn)了21世紀(jì)。否則上世紀(jì)70年代的石英危機(jī)將會(huì)摧毀一代制表工業(yè)。這些品牌很有前途，也很賺人眼球，可以帶給人樂趣，并且具有積極向外拓展的觀念，這些特點(diǎn)使得一個(gè)品牌的制表中的歷史、藝術(shù)特色成為了手表世界中的最吸引人的興趣點(diǎn)。很有可能這些品牌的手表廣告占據(jù)了期刊、雜志和報(bào)紙的首頁(yè)位置，汽車和化妝品甚至都競(jìng)爭(zhēng)不過它們。
手表中最理想狀態(tài)就是吸引人的表殼、具有良好結(jié)構(gòu)的機(jī)芯、符合人體力學(xué)的佩戴設(shè)計(jì)、完美的拋光這樣的手表才是高端手表。萬(wàn)國(guó)手表是純粹的機(jī)械制品，沒有太多的裝飾。手表的需求量很大，即使是在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，手表仍然是供不應(yīng)求。格拉蘇蒂是另外一個(gè)特殊的品牌，它不僅僅生產(chǎn)近乎手表的所有部件，生產(chǎn)手表按照自己的方式。德國(guó)人對(duì)于格拉蘇蒂情有獨(dú)鐘，格拉蘇蒂德國(guó)制表氣息濃厚，手表呈現(xiàn)出細(xì)膩的光澤，同時(shí)又注重運(yùn)動(dòng)和機(jī)械藝術(shù)的結(jié)合，有的型號(hào)甚至想到了機(jī)芯反裝的好點(diǎn)子。芝柏和雅典強(qiáng)于傳統(tǒng)制表工藝和新技術(shù)的結(jié)合。例如雅典的Freak 系列以及Sonata系列，還有很多功能復(fù)雜的手表，這種思想指導(dǎo)下雅典生產(chǎn)的音樂盒手表一路天價(jià)。
就我個(gè)人來說，我是新加坡第一個(gè)買Freak的。直到今天也很少有人可以理解這只表的意義。這只表是最簡(jiǎn)單復(fù)雜表也是最難制作的機(jī)械表，這看似是一個(gè)悖論。沒有任何一只表同樣采用這種方法制成，沒有表殼、沒有表把。我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)觀看了全新Freak2的裝配細(xì)節(jié)，手表簡(jiǎn)單的總共分成了不到80個(gè)部件，這簡(jiǎn)直是一項(xiàng)不可思議的機(jī)械工程。
Greubel Forsey也是我尊敬的品牌，因?yàn)檫@個(gè)品牌有我最想要的創(chuàng)新。它手表數(shù)量稀少，并且你很難在上面找到一個(gè)瑕疵。積家、萬(wàn)國(guó)、芝柏和雅典中在我看來必然會(huì)擁有百達(dá)翡麗、江詩(shī)丹頓地位的品牌，但會(huì)是哪個(gè)呢？讓我們拭目以待。
Vianney Halter腕表
Francois Paul Journe,Richard Mille,Urwerkand Vianney Halter都是被稱為可以改變行業(yè)格局的制表大師。他們推出的藝術(shù)和創(chuàng)造性的作品把以前的工匠和舊規(guī)則完全打破，引進(jìn)了新的世界美學(xué)，其中數(shù)控機(jī)床的使用將不可避免地永遠(yuǎn)改變品牌制表。我經(jīng)常會(huì)做一個(gè)假想，看看誰(shuí)是下一個(gè)百達(dá)翡麗?，F(xiàn)在我看到了Greubel Forsey作為這個(gè)真實(shí)而強(qiáng)大的挑戰(zhàn)者，三年前，我會(huì)說是朗格。但今天是Greubel Forsey。Greubel Forsey手表不是流水線生產(chǎn)的，而是僅有2到3名制表師合作完成。Greubel Forseys對(duì)于制表一絲不茍的創(chuàng)新讓其成為了排名靠前的品牌，而事實(shí)上，在許多精英收藏家的圈子里，Greubel Forsey是必有的，而我也會(huì)毫不猶豫地購(gòu)買任何Greubel Forsey。
