隨著智能手機(jī)的到來(lái)，以蘋果和三星為代表的國(guó)外手機(jī)產(chǎn)商蠻橫跋扈，蠶食著手機(jī)市場(chǎng)的大半江山。但是，天生“不信邪“的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，隨著制造工藝與軟硬體驗(yàn)上的不斷進(jìn)步，已經(jīng)集體崛起并完成逆襲。在剛過(guò)去的2015年第一季度，小米銷量為1420萬(wàn)臺(tái)依舊成為第一，華為則以1120萬(wàn)的銷量跑在了蘋果和三星的前面位居第二。而曾經(jīng)的銷量之王三星，甚至出現(xiàn)了連續(xù)4個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑。而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中，也逐漸形成了“華米維歐”的市場(chǎng)格局。下面，就讓我們一起來(lái)看看國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商是如何通過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)組建成了對(duì)國(guó)外廠商的“復(fù)仇者聯(lián)盟”。
華為P8
要說(shuō)到國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商的代表，華為定數(shù)首當(dāng)其沖。華為之所以能在這幾年迅速崛起，主要得益于其在“端管云芯”的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以及深耕通信行業(yè)多年所積累的豐厚技術(shù)。特別是在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)逐漸向4G普及的分水嶺上，華為通過(guò)其自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速對(duì)市場(chǎng)做出產(chǎn)品的反應(yīng)，達(dá)到了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的效果。除此之外，華為的成功還與其首先選擇放棄運(yùn)營(yíng)商超低端定制機(jī)有關(guān)，雖然超低端定制機(jī)可以帶來(lái)巨大銷量，不過(guò)由于性能欠佳，看似銷量可以提升行業(yè)地位，不過(guò)卻是以犧牲品牌及口碑為代價(jià)。華為敢于壯士斷腕，也源于強(qiáng)大的技術(shù)背景和投入，雖然這樣的做法使得自己2013、2014年都沒(méi)有達(dá)到銷量預(yù)期，不過(guò)進(jìn)入2015年，華為卻已經(jīng)成為目前大陸最具發(fā)展?jié)摿Φ氖謾C(jī)品牌。
小米note
而另外一個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)的代表就是近幾年來(lái)一直火的“發(fā)燒”的小米，小米的強(qiáng)大在于其打造一整套互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用場(chǎng)景生態(tài)鏈的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)逐步成型。其手機(jī)的整體性價(jià)比和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的優(yōu)秀體驗(yàn)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是其主要賣點(diǎn)，會(huì)對(duì)中低端用戶群保持較長(zhǎng)時(shí)間的吸引力。而他們需要等待的就是智能硬件和智能家居在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)。一旦爆發(fā)，相信很難有廠商可以抵擋小米的爆發(fā)性增長(zhǎng)，與騰訊憑借著QQ積累用戶群體的優(yōu)勢(shì)席卷互聯(lián)網(wǎng)一樣，小米的生態(tài)鏈布局與用戶群體優(yōu)勢(shì)足以打敗大多數(shù)智能硬件廠商，雖然模仿和抄襲會(huì)一直伴隨其擴(kuò)張的整個(gè)過(guò)程。但小米真正的優(yōu)勢(shì)還是在于其豐厚的資源、生態(tài)和影響力。
OPPO R7
中國(guó)有句諺語(yǔ)，叫做“悶聲發(fā)大財(cái)”，我覺(jué)得這句話用在手機(jī)廠商OPPO再合適不過(guò)。大家可能會(huì)說(shuō)，它們家的廣告成天狂轟亂炸，到底是悶在哪里?但是相比他們的營(yíng)銷，在產(chǎn)品的研發(fā)上，他們是屬于能沉得下心做好體驗(yàn)的廠商。OPPO的CEO曾說(shuō)過(guò)：“我們不打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不打口水仗，只專心做好自己的產(chǎn)品”。所以在OPPO這個(gè)企業(yè)所傳遞出的聲音中，從來(lái)沒(méi)有過(guò)度消費(fèi)自己的訊息，所以在OPPO身上，從來(lái)就沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)營(yíng)銷上吹上天，產(chǎn)品上卻摔成渣的事情。因此，OPPO抱著一個(gè)做好產(chǎn)品、做好體驗(yàn)的態(tài)度，并通過(guò)找準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn)進(jìn)行突破創(chuàng)新，才得以讓自己在中國(guó)混亂手機(jī)市場(chǎng)中脫穎而出。就如最近在業(yè)內(nèi)很火的R7，就通過(guò)正面2.5D水滴屏與微弧的金屬一體機(jī)身，解決了超薄手機(jī)握感的痛點(diǎn)。而且作為OPPO黑科技代表的VOOC閃充技術(shù)，以及OPPO一直主打拍照手機(jī)所帶來(lái)的專業(yè)拍照體驗(yàn)，都是朝著解決用戶的根本使用痛點(diǎn)，而獲得了用戶的買單。
Smartisan T1
最后，我還想提一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中的異類——“錘子手機(jī)”。自打兩年前羅永浩在微博稱，“我打算做手機(jī)“開(kāi)始，他就一直是熱點(diǎn)話題。在大家的質(zhì)疑聲中，也終于實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初“做手機(jī)”的想法，推出了錘子T1手機(jī)。錘子手機(jī)如同現(xiàn)在眾多廠商一樣，不打機(jī)海戰(zhàn)術(shù)和價(jià)格戰(zhàn)，只為更好的產(chǎn)品而生。其不管是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上還是系統(tǒng)的交互上，都因?yàn)槔狭_對(duì)使用體驗(yàn)近乎偏執(zhí)的高要求，才為我們帶來(lái)了號(hào)稱“東半球最好用的手機(jī)”的T1，而且，T1還成為IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)唯一的手機(jī)產(chǎn)品。而老羅所懷抱的“工匠精神”信念，正是迎接春天到來(lái)的一個(gè)先決條件。雖然T1由于產(chǎn)能不足等原因?qū)е落N量一般，但從市場(chǎng)上優(yōu)秀的使用反饋與媒體評(píng)價(jià)來(lái)看，也讓我們更有理由期待T2的到來(lái)。
近年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)紛紛擺脫性價(jià)比的拘束，跳出同質(zhì)化的惡性循環(huán)，開(kāi)創(chuàng)自身品牌特色的新機(jī)型，可謂是到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的新元年。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“復(fù)仇者聯(lián)盟”，更是將國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)推向新高潮。
江山代有“新機(jī)”出，如今，請(qǐng)看國(guó)產(chǎn)手機(jī)聯(lián)盟獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
