創(chuàng)新論壇一：智造轉(zhuǎn)型關(guān)鍵支撐 —— 資本的力量
新經(jīng)濟(jì)、新思維——互聯(lián)網(wǎng)條件下的金融創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
——陳劍峰 和訊信息科技有限公司（和訊網(wǎng)）首席運(yùn)營(yíng)官
“在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)抓緊與互聯(lián)網(wǎng)靠岸，”陳劍鋒針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”表示，互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去的十幾年不斷地在改變著所有行業(yè)，由德國(guó)人提出的工業(yè)4.0計(jì)劃更推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，同樣金融領(lǐng)域的創(chuàng)新也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。
社會(huì)關(guān)系的演變和互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來(lái)，不但改變了生產(chǎn)方式，還改變了社會(huì)組織關(guān)系、金融關(guān)系和資本關(guān)系。生產(chǎn)方式表現(xiàn)為個(gè)性化和品牌口碑化，用戶廣泛參與生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)主要依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行品牌建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)了物流、信息和資金流的高度統(tǒng)一，移動(dòng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)、P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)、眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融的核心發(fā)展趨勢(shì)。
最后，陳劍鋒結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)給中國(guó)紡織企業(yè)提出了兩點(diǎn)建議。第一，關(guān)注資本市場(chǎng)最新的資本運(yùn)作如移動(dòng)支付、P2P小額信貸和眾籌融資，這是紡織行業(yè)要考慮的頭等事情。第二，紡織企業(yè)應(yīng)重視質(zhì)量，加快個(gè)性化生產(chǎn)布局，用大規(guī)模的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，用智能生產(chǎn)和數(shù)據(jù)集成的方法來(lái)最終完成個(gè)性化生產(chǎn)。
資本市場(chǎng)擁抱轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的紡織工業(yè)
——胡劉斌 東方花旗證券董事總經(jīng)理
胡劉斌在演講中主要對(duì)資本市場(chǎng)、新三板市場(chǎng)和并購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并分析了紡織服裝上市公司的資本運(yùn)作。
資本市場(chǎng)主要分為證券市場(chǎng)、長(zhǎng)期信貸市場(chǎng)和衍生工具市場(chǎng)，資本市場(chǎng)的主要功能就是籌集資金、資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)中介。目前中國(guó)初步建立了主板市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)板、新三板、區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)和股權(quán)眾籌市場(chǎng)組成的多層次資本市場(chǎng)。
胡劉斌指出，服裝行業(yè)作為萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，需求分散，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且復(fù)雜,行業(yè)領(lǐng)先者利用龍頭稟賦實(shí)力+資本優(yōu)勢(shì)卡位新領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)改造，將有望實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。服裝電商的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)流通零售端的改造。未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)將實(shí)現(xiàn)從品牌B端融合C端消費(fèi)需求的雙向驅(qū)動(dòng)，傳統(tǒng)服裝供應(yīng)從訂貨制逐漸進(jìn)階為消費(fèi)端大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的C2B模式乃大勢(shì)所趨，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。線上線下無(wú)縫對(duì)接的O2O模式將是服裝行業(yè)主流商業(yè)模式，傳統(tǒng)品牌有望主導(dǎo)。
資本市場(chǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型必不可少的助推劑和催化劑，服裝企業(yè)可以通過(guò)收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或自身通過(guò)縱向拓展實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。在資本市場(chǎng)“捷足先登”的服裝企業(yè)，將通過(guò)投資并購(gòu)等資本手段更快地開(kāi)展資源整合，從而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先身位，占據(jù)更有利的位置，推動(dòng)企業(yè)朝集團(tuán)化、規(guī)?；l(fā)展。
“在資本市場(chǎng)改革和擴(kuò)容的背景下，在資本的滲透和催化作用下，服裝企業(yè)將在更多元和更復(fù)合的層面上發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本時(shí)代?！焙鷦⒈罂偨Y(jié)道。
助推兩化融合 打造智慧企業(yè)
——（紅豆集團(tuán)）中國(guó)紡織材料交易中心總經(jīng)理郭建軍
郭建軍以“助推兩化融合，打造智慧企業(yè)”為主題，為大家分享了紅豆集團(tuán)是如何通過(guò)資本的有效運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)鏈的信息化整合，實(shí)現(xiàn)紡織原料、面料、成衣以及線上線下?tīng)I(yíng)銷渠道的立體化、全方位的經(jīng)營(yíng)格局，并成為國(guó)家兩化融合的示范單位。
隨著現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)格局受到了巨大的沖擊，但同時(shí)也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)今，企業(yè)需要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，以信息化、工業(yè)化深度融合為主線，重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
紅豆集團(tuán)從財(cái)務(wù)管理、商務(wù)平臺(tái)、企業(yè)事務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)模塊等6個(gè)方面出發(fā)，不斷加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)；同時(shí)完善全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，結(jié)合自身行業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)+紡織，用信息化整合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了從原料、面料、加工到成衣制作的一體化。
郭建軍在總結(jié)中指出，“中國(guó)制造2025”是頂層設(shè)計(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”是行動(dòng)指南。“互聯(lián)網(wǎng)+”是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的必然選擇。當(dāng)前，“中國(guó)制造2025”全面啟航，中國(guó)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的歷史性交匯。“互聯(lián)網(wǎng)+”將以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
資本市場(chǎng)將是未來(lái)五年中國(guó)的風(fēng)口。金融資本，因其具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，成為企業(yè)集團(tuán)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展必不可少的重要工具。而打造全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，更加需要金融平臺(tái)的有效支撐。
