押注反向O2O,尚客優(yōu)借移動互聯(lián)網(wǎng)“彎道超車”

時尚先生
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2015-06-30 10:28:49
來源:風(fēng)尚中國

      近日尚客優(yōu)在青島舉辦了U+產(chǎn)品發(fā)布會,宣布了產(chǎn)品升級等重大戰(zhàn)略,其中有一個細節(jié):尚客優(yōu)旗下酒店品牌——尚客優(yōu)精選酒店實現(xiàn)了微信開鎖等智能化入住體驗??此撇黄鹧鄣囊豁椥?chuàng)新,其實反映出在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,尚客優(yōu)在產(chǎn)品體驗上的進一步探索和升級。

 從線下到線上 反向O2O成引流新模式

1、 通過不斷完善自身成熟的預(yù)定渠道

2、 通過整合分店的資源,例如廣告機、電視機、微信開鎖

3、 通過開發(fā)新盈利模式,住酒店不花錢,U-SHOP商城

      這個最終目的可以實現(xiàn)分店更多盈利

      通過整合分店的廣告資源,銷售廣告為分店帶來收益,

      顧客本身的消費(住酒店不花錢的)為分店帶來收益

      移動互聯(lián)網(wǎng)不僅引發(fā)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持久整合,更是為傳統(tǒng)行業(yè)競爭帶來新的變數(shù)和契機。

      在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)酒店業(yè)更多依靠搜索引擎關(guān)鍵詞排名、與攜程這樣的OTA合作來實現(xiàn)導(dǎo)流,但是隨著酒店品牌規(guī)模的擴大,例如尚客優(yōu)實現(xiàn)了五年千店的經(jīng)營業(yè)績,實際上線下的客流量已經(jīng)非常巨大。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,這部分客流的價值并沒有被充分挖掘。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)酒店業(yè)可以依靠推出移動端APP的方式實現(xiàn)自主聚流和自主引流,從而開辟出另一大營銷渠道和平臺。

      尚客優(yōu)很早就看到這一機遇,早在2013年12月份就推出了訂房APP,并上線官方微信公眾號,同時,尚客優(yōu)總部將第三方OTA渠道、第三方APP及尚客優(yōu)訂房APP進行資源整體打包給分店進行訂房服務(wù)。通過渠道整合,使各個分店訂單流程更加便捷,多渠道整合客源更加豐富,會員量增加,分店入住率及營收進一步增加。

      不僅如此,尚客優(yōu)還將傳統(tǒng)的會員管理模式轉(zhuǎn)化為粉絲管理模式,以前酒店業(yè)管理顧客的方式更多是通過會員卡,以此為依據(jù)提供優(yōu)惠活動的待遇。但是APP和微信網(wǎng)店讓尚客優(yōu)有了更多更靈活的方式為粉絲服務(wù),例如尚客優(yōu)用戶下載APP并首次預(yù)訂尚客優(yōu)快捷酒店,就能立享雙倍積分,在此基礎(chǔ)上,還能獲得超過800積分的超值激勵。積分能夠在尚客優(yōu)官方網(wǎng)站的積分商城兌換獎品,拉紙筆、鼠標(biāo)、客房等獎品任用戶挑選。

      不難發(fā)現(xiàn),通過新的移動端的渠道,尚客優(yōu)可以以小成本和高頻次的優(yōu)惠活動抓牢用戶,并將其中一部分轉(zhuǎn)化為會員卡用戶,帶來更高的營收。更重要的是,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒有酒店行業(yè)第一名之說,所有的酒店品牌可以說處在同一起跑線上。尚客優(yōu)作為“后起之秀”,再次擁有了“彎道超車”的機會。這也是尚客優(yōu)瞄準移動端積極布局的重要原因。

合作共贏 以開放和共享精神整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

      當(dāng)前酒店行業(yè)存在的最大困境不僅是人工、裝修等成本的攀升,更重要的是酒店業(yè)長期陷入“價格戰(zhàn)”的泥潭,行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,競爭的關(guān)鍵是價格,而非優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和充分的品牌溢價。

      尚客優(yōu)力圖通過差異化的創(chuàng)新打破這一困局。而移動互聯(lián)網(wǎng)實際上提供了最重要的契機。據(jù)尚客優(yōu)集團董事長馬英堯透露,尚客優(yōu)將與其他酒店品牌一同合作,力圖讓用戶通過尚客優(yōu)的APP預(yù)定多家品牌酒店的客房,為消費者提供一站式的住宿等消費服務(wù)。

      這也昭示了一種全新的行業(yè)前景:不同層次和多元的酒店業(yè)品牌以開放精神為指引,利用移動互聯(lián)網(wǎng)的工具,共同合作,打造基于酒店業(yè)自身的酒店行業(yè)大平臺。

      馬英堯提出了這樣的設(shè)想,并且告訴記者,尚客優(yōu)希望促進這一進程,并且不會謀求平臺主導(dǎo)權(quán)。他希望行業(yè)生態(tài)能更加開放,更加合作共贏,而非同質(zhì)化的流血競爭。

      在尚客優(yōu)U+產(chǎn)品發(fā)布會上,尚客優(yōu)還開啟了與海爾、中國工商銀行、阿里旅行·去啊、紅星美凱龍、云柚科技五大行業(yè)巨頭的品牌合作,強強聯(lián)手打造新的競爭優(yōu)勢,為酒店行業(yè)發(fā)展探索新契機。 

      “站得高才能看得遠”,移動互聯(lián)網(wǎng)并不僅僅是一個工具,更重要的是,在連接一切的浪潮之下,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)系變得變所未有的緊密,如果眼光再局限于自身,局限于一時一地,不僅將錯失機遇,更可能將自身推入更深的泥潭。破局之路,尚客優(yōu)已經(jīng)走出,并將走得更遠。

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標(biāo)簽:尚客優(yōu)    U+產(chǎn)品發(fā)布會    移動互聯(lián)網(wǎng)時代    微信    反向O2O    
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