電影成為大眾消費品以來，熱錢不斷涌入，IP火爆，電影成為無數(shù)“跨界”的重災(zāi)區(qū)。有時。票房的成功會讓某些人誤以為從快從簡才是最重要，或者把營銷作為電影票房的關(guān)鍵。然而這種心理除卻已正在滲透內(nèi)容領(lǐng)域外，早已在商業(yè)特別是線上線下兩手抓的零售行業(yè)廣泛存在，“粉絲經(jīng)濟(jì)”便是其中受到最多詬病的手段：忠于偶像的粉絲們將商品拿到手，對商品質(zhì)量的無力吐槽也成為粉絲們無法言說的痛。幾次三番，粉絲們，或者說是消費者們，真的傻成這樣嗎？
近年來，我國內(nèi)地潮流市場不斷接收來自歐美、日韓以及港臺前沿資訊的敲打，浸潤潮流文化的同時，內(nèi)地原創(chuàng)設(shè)計師群體不斷崛起所拉動的品牌效能開始顯現(xiàn)，成規(guī)模的品牌集團(tuán)滾滾向前，已經(jīng)將最初的模仿痕跡蛻盡，展現(xiàn)出消費勢能。趨勢總是一直向好，但在這成績單背后大多數(shù)品牌還是經(jīng)歷了類似的第一步，遇到了相仿的問題。
在品牌壯大成長的進(jìn)程之內(nèi)，設(shè)計、生產(chǎn)、渠道、運營、推廣幾個環(huán)節(jié)缺一不可，但往往以設(shè)計師為核心的最初品牌原創(chuàng)團(tuán)隊卻缺乏組織供應(yīng)鏈的能力，資源與成本的考量成為迎頭一棒。于是，犧牲商品質(zhì)量選擇小規(guī)模低標(biāo)準(zhǔn)的廠家甚至貼牌起步成為不少初創(chuàng)團(tuán)隊無奈之舉。
品牌效應(yīng)建立于口碑，營銷能夠帶來前端的流量，而質(zhì)量決定最終客戶的留存。YOHO!有貨作為內(nèi)地最大的潮流商品銷售平臺，擁有深諳潮流文化善于捕捉動向的買手團(tuán)隊、自身編輯團(tuán)隊與全套的生產(chǎn)、運營、推廣、倉儲環(huán)節(jié)資源。有賴于此，近年來YOHO!有貨逐漸整合資源推動生產(chǎn)鏈條充沛運作，選擇質(zhì)量最佳的生產(chǎn)廠家綜合品牌集中下數(shù)，降低成本的同時又保障質(zhì)量。原創(chuàng)品牌孵化計劃逐漸發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)原創(chuàng)品牌發(fā)聲，成為一種目前知名品牌的幕后推手。
但這并不意味著YOHO!有貨僅僅悶頭搞產(chǎn)品，身處酒香也怕巷子深的互聯(lián)網(wǎng)時代，營銷必不可少。YOHO!傳媒集團(tuán)不僅擁有YOHO!有貨電商平臺，還擁有平面雜志、APP、社區(qū)等多個媒體渠道，在塑造品牌引導(dǎo)消費觀念扶植品牌方面打組合拳，此外線下潮流新品嘉年華YOHOOD能夠提供消費者與品牌面對面交流的機(jī)會，由此獲得的認(rèn)同感與黏性也是流量的重要來源。
對此，YOHO!有貨市場副總裁EVANS的看法頗為關(guān)鍵：“YOHO!的扶植計劃具體到合作品牌的每一款商品，時間和資源的選擇與投入往往和成品質(zhì)量成正比，這是一種慢工細(xì)活的工匠態(tài)度。營銷是另外一只手，但它永遠(yuǎn)不能越殂代皰?！?/span>
據(jù)悉，由YOHO!傳媒打造的2015YOHOOD全球潮流新品嘉年華將于今年9月19-20日在上海世貿(mào)商城舉辦，此前已于2013及2014年成功舉辦兩屆，2014YOHOOD更被潮流人士稱為潮流版的“巴黎時裝周”。
