YOHO!有貨的慢工細活 營銷無法越殂代皰

時尚先生
時尚先生
2015-07-28 17:38:31
來源:風尚中國

     電影成為大眾消費品以來,熱錢不斷涌入,IP火爆,電影成為無數“跨界”的重災區(qū)。有時。票房的成功會讓某些人誤以為從快從簡才是最重要,或者把營銷作為電影票房的關鍵。然而這種心理除卻已正在滲透內容領域外,早已在商業(yè)特別是線上線下兩手抓的零售行業(yè)廣泛存在,“粉絲經濟”便是其中受到最多詬病的手段:忠于偶像的粉絲們將商品拿到手,對商品質量的無力吐槽也成為粉絲們無法言說的痛。幾次三番,粉絲們,或者說是消費者們,真的傻成這樣嗎?

 

 

     近年來,我國內地潮流市場不斷接收來自歐美、日韓以及港臺前沿資訊的敲打,浸潤潮流文化的同時,內地原創(chuàng)設計師群體不斷崛起所拉動的品牌效能開始顯現,成規(guī)模的品牌集團滾滾向前,已經將最初的模仿痕跡蛻盡,展現出消費勢能。趨勢總是一直向好,但在這成績單背后大多數品牌還是經歷了類似的第一步,遇到了相仿的問題。

      在品牌壯大成長的進程之內,設計、生產、渠道、運營、推廣幾個環(huán)節(jié)缺一不可,但往往以設計師為核心的最初品牌原創(chuàng)團隊卻缺乏組織供應鏈的能力,資源與成本的考量成為迎頭一棒。于是,犧牲商品質量選擇小規(guī)模低標準的廠家甚至貼牌起步成為不少初創(chuàng)團隊無奈之舉。

      品牌效應建立于口碑,營銷能夠帶來前端的流量,而質量決定最終客戶的留存。YOHO!有貨作為內地最大的潮流商品銷售平臺,擁有深諳潮流文化善于捕捉動向的買手團隊、自身編輯團隊與全套的生產、運營、推廣、倉儲環(huán)節(jié)資源。有賴于此,近年來YOHO!有貨逐漸整合資源推動生產鏈條充沛運作,選擇質量最佳的生產廠家綜合品牌集中下數,降低成本的同時又保障質量。原創(chuàng)品牌孵化計劃逐漸發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢引導原創(chuàng)品牌發(fā)聲,成為一種目前知名品牌的幕后推手。

      但這并不意味著YOHO!有貨僅僅悶頭搞產品,身處酒香也怕巷子深的互聯(lián)網時代,營銷必不可少。YOHO!傳媒集團不僅擁有YOHO!有貨電商平臺,還擁有平面雜志、APP、社區(qū)等多個媒體渠道,在塑造品牌引導消費觀念扶植品牌方面打組合拳,此外線下潮流新品嘉年華YOHOOD能夠提供消費者與品牌面對面交流的機會,由此獲得的認同感與黏性也是流量的重要來源。

      對此,YOHO!有貨市場副總裁EVANS的看法頗為關鍵:“YOHO!的扶植計劃具體到合作品牌的每一款商品,時間和資源的選擇與投入往往和成品質量成正比,這是一種慢工細活的工匠態(tài)度。營銷是另外一只手,但它永遠不能越殂代皰?!?/span>

      據悉,由YOHO!傳媒打造的2015YOHOOD全球潮流新品嘉年華將于今年9月19-20日在上海世貿商城舉辦,此前已于2013及2014年成功舉辦兩屆,2014YOHOOD更被潮流人士稱為潮流版的“巴黎時裝周”。

 

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