以開創(chuàng)即看即買的T2O商業(yè)模式，顛覆節(jié)目形態(tài)深度試水電視電商化而在業(yè)界圈內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)的《女神新裝》在8月8日再度亮相東方衛(wèi)視。作為一檔將傳統(tǒng)電視、時(shí)尚綜藝、藝人明星、商業(yè)平臺(tái)和消費(fèi)者跨界整合的新型時(shí)尚真人秀，《女神新裝》將傳統(tǒng)的電視節(jié)目賣廣告，廣告商賣產(chǎn)品的商業(yè)路徑縮短為節(jié)目賣商品的閉環(huán)，即打造“內(nèi)容即商品”的制作模式。與商業(yè)巨頭通過(guò)減少渠道環(huán)節(jié)來(lái)控制利潤(rùn)的邏輯一樣，節(jié)目制作方和廣告主也試圖將節(jié)目播出過(guò)程同步為產(chǎn)品與品牌的宣傳過(guò)程，依靠減少傳播節(jié)點(diǎn)來(lái)將坐在電視前的觀眾直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者。
在這檔由72小時(shí)全方位跟拍制衣真人秀、T臺(tái)秀、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)拍等三大環(huán)節(jié)組成的節(jié)目中，除了群星輝映的女神們，諸多高端時(shí)尚潮流品牌之間的暗戰(zhàn)也是節(jié)目的一大看點(diǎn)。尤其是節(jié)目組把去年的四大買手的規(guī)格升級(jí)成了六位，刻意制造僧多粥少的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面，“逼”的各大品牌在節(jié)目播出過(guò)程中祭出更多營(yíng)銷高招。因?yàn)闊o(wú)論是節(jié)目組還是品牌商都深知，這個(gè)節(jié)目帶給品牌商的不僅僅是直接轉(zhuǎn)化的流量，還有在如今這個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代最為寶貴的定向流量。
此次買手團(tuán)隊(duì)中，最引人矚目的便是領(lǐng)先的全球時(shí)尚輕奢購(gòu)物平臺(tái)尚品網(wǎng)。據(jù)尚品網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO趙世誠(chéng)介紹，此次尚品網(wǎng)決定與《女神新裝》達(dá)成戰(zhàn)略合作并出現(xiàn)在熒屏當(dāng)中，參與明星女神和知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)的服裝競(jìng)拍，是因?yàn)樯衅肪W(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最具時(shí)尚前沿嗅覺的買手團(tuán)隊(duì)，通過(guò)參與節(jié)目，將更好的更時(shí)尚的服裝帶給尚品網(wǎng)的忠實(shí)粉絲，讓她們實(shí)現(xiàn)自我的寵愛。趙世誠(chéng)還透露說(shuō)，作為《女神新裝》的戰(zhàn)略伙伴，尚品網(wǎng)將為節(jié)目組提供總金額高達(dá)6千萬(wàn)的全球高街時(shí)尚品牌鼻祖TOPSHOP作為贊助支持，作為觀眾的消費(fèi)者們可以隨著節(jié)目設(shè)置的互動(dòng)形式"微 信搖一搖"享受到這個(gè)超級(jí)福利。
在電商領(lǐng)域，趙世誠(chéng)一直被稱作“瘋子”。他是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)跨境電商的開拓者和踐行者。他喜歡做游戲規(guī)則的顛覆者，對(duì)時(shí)尚有著近乎偏執(zhí)的熱愛，在“只有偏執(zhí)狂才能生存”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他的性格構(gòu)成了尚品網(wǎng)的“稟賦”。除此之外，他還是時(shí)尚跑步賽事Fashionrun的發(fā)起人。
事實(shí)上，尚品網(wǎng)的名聲大噪也正緣于趙世誠(chéng)對(duì)于時(shí)尚潮流和商機(jī)的敏銳判斷，正是他在2014年一手將全球高街時(shí)尚品牌鼻祖TOPSHOP首次引入中國(guó)并成為其中國(guó)唯一線上官方授權(quán)戰(zhàn)略合作伙伴后，尚品網(wǎng)在時(shí)尚潮流消費(fèi)業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者群體中一躍成名。2015年尚品網(wǎng)更是審時(shí)度勢(shì)推出海外購(gòu)業(yè)務(wù)，通過(guò)跨境系統(tǒng)與數(shù)百家海外供應(yīng)商實(shí)時(shí)對(duì)接，商品多達(dá)數(shù)千個(gè)國(guó)際時(shí)尚品牌。讓中國(guó)消費(fèi)者足不出戶，即可輕松購(gòu)遍全球時(shí)尚。此番重磅助力《女神新裝》，正是看中了其通過(guò)內(nèi)容吸引關(guān)注，通過(guò)內(nèi)容聚合用戶，通過(guò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化消費(fèi)的全新商業(yè)模式。尚品網(wǎng)的及時(shí)介入，也是充分利用了自身優(yōu)勢(shì)，迎合了跨界整合的趨勢(shì)，在這場(chǎng)全新模式下的商業(yè)大戰(zhàn)中下了一步先手棋。在這塊顛覆性的時(shí)尚潮流大舞臺(tái)上，依賴精準(zhǔn)的嗅覺開啟一場(chǎng)電視業(yè)、時(shí)尚業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)跨界融合的新革命。
除了豪撒6000萬(wàn)TOPSHOP以外，趙世誠(chéng)還派出了其手下得力干將，擁有超過(guò)17年國(guó)際奢侈品牌采購(gòu)、銷售及市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)，曾在包括連卡佛、I.T.、西武百貨等多個(gè)國(guó)際知名奢侈品零售集團(tuán)負(fù)責(zé)全球品牌采購(gòu)的副總裁Winnie坐鎮(zhèn)節(jié)目參與競(jìng)拍。通過(guò)Winnie的專業(yè)眼光，讓這些以往平時(shí)看似可望而不可及的 “女神同款”不再遙不可及，而是成為在尚品網(wǎng)商城中“所見即所得”的“新衣”。
