“跨界”代表一種新銳的生活態(tài)度與審美方式的融合?？缃绾献鲗τ谄放频淖畲笠嫣?，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感?？梢越ⅰ翱缃纭标P(guān)系的不同品牌，一定是互補(bǔ)性而非競爭性品牌。這里所說的互補(bǔ)，并非功能上的互補(bǔ)，而是用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)，因此跨界營銷，根本停不下來。
8月16日，魯能北京公司在京宣布牽手釣魚臺美高梅酒店集團(tuán)，雙方將共同打造位于三環(huán)豐臺石榴莊的國際生活綜合體項(xiàng)目，這一跨界事件豐富了地產(chǎn)跨界案例庫。釣魚臺美高梅酒店管理公司集團(tuán)由是中國釣魚臺國賓館與美國美高梅國際度假集團(tuán)合資成立的高端酒店管理平臺，是極具傳奇色彩的中國最高規(guī)格的國賓館與世界頂級的豪華酒店集團(tuán)共同打造的高端酒店管理平臺，旗下的美高梅品牌酒店向以挑戰(zhàn)活力、感受心跳、縱情娛樂的精神大氣，國際化、奢華蜚聲國際,釣魚臺品牌酒店則以國賓禮遇、中國之美享譽(yù)世界。早在今年4月，魯能集團(tuán)便與釣魚臺美高梅酒店集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，雙方將合作北京、?？?、成都三地的地產(chǎn)項(xiàng)目。
中美跨界：兩大集團(tuán)合力打造夢想生活
一個是中西合璧的高端酒店管理機(jī)構(gòu)，一個是中國家喻戶曉的房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，兩者的結(jié)合堪稱地產(chǎn)人居價值深化上的戰(zhàn)略性里程碑，意味著以產(chǎn)品品質(zhì)主義和服務(wù)本位主義相結(jié)合的高品質(zhì)生活方式的融合。
對堅持住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)并舉，重點(diǎn)布局中心城市和優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展的魯能地產(chǎn)來說，魯能·釣魚臺美高梅項(xiàng)目以高標(biāo)準(zhǔn)人居方式為定位，打造以“夢想家”為主題的高端國際化生活社區(qū)。其即將面市的公館產(chǎn)品憑借項(xiàng)目優(yōu)越的地段、便利的交通、完善的配套、國際化的生活氛圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為那些在北京有夢想的創(chuàng)客一族，提供了城市核心區(qū)的夢想家園。
化“借勢”為“順勢”跨界整合
提起跨界，最為火熱的當(dāng)屬互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，萬物互聯(lián)的號召讓企業(yè)以跨界拼亮點(diǎn)的舉動大幅增加，而真正的跨界不是“借勢”而是“順勢”。地產(chǎn)行業(yè)高舉“互聯(lián)網(wǎng)+”大旗的案例枚不勝舉。譬如，上淘寶買萬科房、遠(yuǎn)洋京東11元眾籌1.1折房、保利地產(chǎn)P營銷的互聯(lián)網(wǎng)跨界整合，均體現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的先進(jìn)舉措。
與之不同，魯能地產(chǎn)并未單純地“借勢”互聯(lián)網(wǎng)+的營銷之風(fēng)，卻順勢而為從用戶心理出發(fā)，北京旗下四大樓盤分別按照目標(biāo)客群的需求以及人生發(fā)展階段，賦予4個項(xiàng)目不同“家”的概念。近日，魯能·北京·家+體驗(yàn)中心揭幕儀式中，正是全面、詳盡地詮釋了魯能·北京·家+的內(nèi)涵。不僅體現(xiàn)了魯能北京公司開發(fā)的各個產(chǎn)品分別可以實(shí)現(xiàn)不同階層人群在北京這座城市的夢想，也通過“魯能·北京·家+”體驗(yàn)中心對項(xiàng)目進(jìn)行集中展示和體驗(yàn)，重新詮釋家與生活的真諦，更是代表著中國地產(chǎn)商向服務(wù)思維和體驗(yàn)思維的轉(zhuǎn)型。
不論如何跨界，真正地為用戶所想、為用戶所需，才是使跨界資源被有效地整合。共享經(jīng)濟(jì)時代下，魯能旨在充分借鑒釣魚臺美高梅酒店集團(tuán)的物業(yè)管理和商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，打造具有市場競爭力的國際生活綜合體，這將為京城樓市開創(chuàng)一種新的模式。期待，以“夢想家+”為代表的魯能·釣魚臺美高梅項(xiàng)目能讓奮斗在此的青年夢圓京城。
