轉(zhuǎn)載自《時尚COSMOPOLITAN》10月刊
近日，TCL公益基金會執(zhí)行理事長、華萌基金創(chuàng)始人、亞洲女性發(fā)展協(xié)會創(chuàng)會會長魏雪受邀接受了《時尚COSMO》的專訪。在專訪中她暢談了自己從20歲創(chuàng)辦公關(guān)公司到40歲成就慈善事業(yè)的心路歷程，同時作為創(chuàng)業(yè)的“過來人”，魏雪也向新晉的創(chuàng)業(yè)者們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和心得。以下是專訪摘要：
從20歲到40歲，從創(chuàng)辦公關(guān)公司，到重新開創(chuàng)慈善事業(yè)，一路走來，魏雪有著自己的創(chuàng)業(yè)心得：創(chuàng)業(yè)之前要做什么準備；創(chuàng)業(yè)時什么樣的情緒不應(yīng)該有……其實都有章可循。你應(yīng)該知道：只有尊重內(nèi)心的“野馬”，你才可能成為“黑馬”，從眾多競爭者中脫穎而出。
20歲拼事業(yè)，40歲隨心走
20多歲的時候，魏雪開始創(chuàng)辦自己的公關(guān)公司，她像女戰(zhàn)士一樣馳騁商場，不斷將自己的公關(guān)帝國做強做大。但個中辛苦，她卻不愿意多談一句。在她看來，“苦”是個偽命題，是說出來教育別人的?！拔也幌氚涯切┧^的苦兮兮的東西說給別人聽，因為沒意思。”魏雪做事，向來干脆利索，她始終覺得“二十歲跟對人，三十歲做對事”是女人該有的生活哲學(xué)，而現(xiàn)在到了40+的年紀，她則要跟著心走，多做一些能“取悅”自己的事，比如做慈善。
對魏雪來說，慈善是她終生為之奮斗的事業(yè)，也是她的人生追求和理想。魏雪是“白家老號”的后人，她的祖輩在取得商業(yè)上的成功之后，就開始做慈善，開設(shè)孤兒院；在災(zāi)荒年代開粥廠救濟窮人……她是聽著這些故事長大的，她說自己從小就有做慈善這根弦。她在創(chuàng)業(yè)之初就曾發(fā)過愿：希望自己能在40歲之后不再為商業(yè)上的數(shù)字無謂拼殺，而是有精力和能力去做慈善事業(yè)。魏雪說到做到，在40+的年紀全身心地投入到慈善事業(yè)中去：她籌集善款，為患有先天性心臟病的女童做手術(shù)；她創(chuàng)辦亞洲女性發(fā)展協(xié)會，從民間推動對女性的關(guān)愛和對女性問題的關(guān)注；她和先生李東生聯(lián)合創(chuàng)辦華萌基金資助貧困學(xué)生；她和中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起“TCL希望工程燭光獎”項目表彰和幫扶優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師……她繼承了“施樂于人”的家訓(xùn)，成為名副其實的慈善大家。
在這個人人創(chuàng)業(yè)的時代，作為創(chuàng)業(yè)的“過來人”，魏雪也在采訪中向新晉的創(chuàng)業(yè)者們分享了一些自己的心得和經(jīng)驗。
有贏得起的野心，也要有輸?shù)闷鸬牡讱猓?/strong>
創(chuàng)業(yè)這事說簡單也簡單，說難也難。20多歲創(chuàng)業(yè)時，我認為擁有贏得起的野心最重要，到40+的年紀，我認為創(chuàng)業(yè)不僅要是贏得起的野心，還要有輸?shù)闷鸬牡讱?。千萬別一上來就抱著“只要項目好，就一定能賺個缽滿盆滿”的心態(tài)開始創(chuàng)業(yè)，也要給自己設(shè)定底線?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人一抓一大把，雖然創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境是好了很多，但說實話，創(chuàng)業(yè)的成功率并沒有因此提高多少。在清晰的商業(yè)模式和有能力的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖間，我會把自己的那一票投給有能力的創(chuàng)業(yè)者，具體的說，是那些有膽有謀、不愿意墨守成規(guī)的創(chuàng)新者。
只有積累足夠的職場經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)才能少走彎路：
有過實際工作的經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)來說非常重要。公司應(yīng)該向著哪個方向發(fā)展，市場應(yīng)該怎么開拓，人才怎么用，成本怎樣控制……這些都是可以在職場經(jīng)歷中耳濡目染來的。也正是在20 多歲時積累的職場經(jīng)驗，才讓我在之后多年的創(chuàng)業(yè)道路上少走了彎路，少花了冤枉錢。相較于畢業(yè)后立刻創(chuàng)業(yè)，我更鼓勵有創(chuàng)業(yè)志向的年輕人，畢業(yè)后先有所選擇地去企業(yè)歷練一段時間、積累一些經(jīng)驗。有心的人，更可以在企業(yè)中學(xué)習(xí)的過程里，為自己找到一個職場榜樣作為參照。比如自己的部門領(lǐng)導(dǎo)、團隊leader。看看這些身經(jīng)百戰(zhàn)的“一線工作者”如何工作，勝讀十年書。
創(chuàng)業(yè)最難的不是資金是心態(tài)：
20 多歲的時候我們沒錢卻想創(chuàng)業(yè)，其實沒問題，只要項目足夠好，找天使投資、通過眾籌，也同樣能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。資金的事解決完之后，實際上需要我們來解決的問題也還有很多：比如公司以后要走什么樣的道路；我們手里握著的技術(shù)、專業(yè)能力，在市場競爭中是不是具有足夠的競爭力……但這還不是最難的部分，最難的其實是“心理承受能力”。以前自己沒有挑大梁時，遇上問題的話，通常會問老板怎么辦，但現(xiàn)在不一樣了，凡事都要我們自己想辦法，如果沒有好的心態(tài)，很容易眉毛胡子一把抓，越忙越亂，越亂越辦不好事……如果心態(tài)沒有調(diào)節(jié)好，到最后都可能把自己拖垮。
相信團隊的力量：
我們每個人都知道共振的威力，這也說明了一個團隊的能力要遠遠強于多個個人。尤其是在創(chuàng)業(yè)時期，更加需要依靠整個團隊的力量，怎樣讓團隊具有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力、怎樣讓團隊中的人信任你，是每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該去注意和思考的。而作為一個創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)，最需要做的不是大談特談自己的宏偉藍圖，而是真正腳踏實地地開展工作，以身作則，為自己建立一個專業(yè)的形象，向大家證明：你的能力并不是曇花一現(xiàn)，你是一個值得依靠和信賴，能夠一路跟隨的人。
