近日，ivvi總裁張光強(qiáng)在ivvi踐行OSO媒體溝通交流會時承諾，ivvi會永遠(yuǎn)貼近用戶，了解用戶需求,提供更多用戶期待的定制產(chǎn)品和服務(wù)。12月12日，小骨pro定制版如期而至（OSO服務(wù)平臺網(wǎng)址：www.ivvi.com.cn），再一次火力全開、熱銷不斷！
12月12日，繼趙麗穎定制版小骨pro500臺秒速售罄后，ivvi再推出定制版小骨pro,打響OSO戰(zhàn)略雙響炮。這是一款用戶可根據(jù)自己的喜好來設(shè)計的手機(jī)，旨在將最特別的設(shè)計給獨(dú)一無二的自己。此前情人節(jié)期間，ivvi推出的S6定制版在線下空前火爆，而此次小骨pro定制版的推出也是眾望所歸。
定制的形式主要分為簽名和表白兩種，用戶可根據(jù)自己的喜好提供內(nèi)容。而缺乏最佳選擇的用戶，也可根據(jù)官方提供的幾種設(shè)計，配以對自己有深刻含義的文字。
冬季漫長，好事成雙，ivvi請你幫小骨pro脫單~定制版小骨pro主要面對情侶、閨蜜、基友、家人等，以個數(shù)×單價（1499元）的價格來出售定制版小骨pro。定制版的推出，是ivvi對用戶們暖心的回饋。同時，定制版小骨pro也作單獨(dú)出售,售價為1599(活動期間維1499元)。喜歡小骨pro定制版的用戶，可在依偎商城完成（www.ivvi.com.cn）訂購，訂購時間從12月12日一直持續(xù)至當(dāng)月19日。
ivvi相信，獨(dú)一無二才是最走心的。ivvi將長期堅(jiān)持定制化，來滿足青年用戶張揚(yáng)個性、別具一格的需求。定制化，是ivvi為用戶提供極致服務(wù)的具象表現(xiàn)。
此次的定制版小骨pro，僅是ivvi踐行OSO模式中的冰山一隅。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入，業(yè)界普遍開始強(qiáng)化客戶和供應(yīng)鏈管理，實(shí)體產(chǎn)業(yè)積累資源等能力的優(yōu)勢正在凸顯。結(jié)合埃森哲連續(xù)三年發(fā)布的全球消費(fèi)者調(diào)研（調(diào)研覆蓋包括中國在內(nèi)的1萬名消費(fèi)者），59%的受訪者認(rèn)為在實(shí)體店購物非常方便，而認(rèn)為移動端購物方便的僅有33%。即使在電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的美國，線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92%。由此可見，如何保持這種“非常方便”的優(yōu)勢，同時融合電商所長，已成為手機(jī)市場破局與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
市場的疲軟不是靠簡單的高舉互聯(lián)網(wǎng)的旗幟就能改變的，無論是走互聯(lián)網(wǎng)渠道還是開放市場渠道，都只能占領(lǐng)50%的市場份額。不僅是渠道，更應(yīng)是經(jīng)營模式的改變。被掩蓋的事實(shí)是：歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)帶來的是消費(fèi)者行為的分眾化、垂直化。從“我需要”到“我喜歡”的轉(zhuǎn)變。ivvi的OSO模式與傳統(tǒng)的O2O模式的區(qū)別在于，OSO強(qiáng)調(diào)線上下上一體化，更注重為用戶提供體驗(yàn)和參與，消費(fèi)者能在線上率先了解產(chǎn)品信息，享受人性、全面的服務(wù)，最終在“非常方便”的終端售點(diǎn)完成購買。OSO優(yōu)于O2O的部分，就是在OSO提供從信息、服務(wù)、體驗(yàn)、購買到售后五個環(huán)節(jié)的最大便利。
ivvi的OSO模式，重在線上對線下的引流。現(xiàn)如今，線下渠道渠道正在成為各家廠商的必爭之地。
一路唱紅的電商大潮，在重營銷輕售后、重推廣輕體驗(yàn)的缺陷逐漸暴露后，許多商家才轉(zhuǎn)而關(guān)注線下。而ivvi始終前瞻性地踐行OSO模式，始終以線下渠道為重心，采取線上服務(wù)，線下購買的模式。從雙十一的ivvi商城上線，到微博500臺趙麗穎版小骨pro的搶購，再到如今雙十二的商場移動版上市與定制版小骨pro開賣，ivvi在個性化的定制服務(wù)與娛樂營銷上成績斐然。
渠道為王的說法在如今并不過時。目前ivvi已經(jīng)在全國布局12000個銷售點(diǎn)，擁有6000名品牌顧問，銷量持續(xù)增長，未滿一年便一舉突破300萬部。而在今年財年底，ivvi門店售點(diǎn)有望突破15000家，在2016年突破超過20000家。扎實(shí)的線下售點(diǎn)，能為ivvi帶來給力的銷售續(xù)航與提供完善的售后保障。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商們慣用的價格戰(zhàn)已經(jīng)開始慢慢失效，單純依靠低價已經(jīng)無法撬動市場，OSO的線上線下一體化模式的優(yōu)勢完美顯現(xiàn)。通過強(qiáng)大的線下渠道，承接線上購買用戶的服務(wù)，并不會造成線下份額的蠶食，反而“反哺”線下30%的流量。
ivvi獨(dú)有的“廠商一體”銷售模式在過去一年中飛速發(fā)展，現(xiàn)已立40家一級公司和300家二級公司，團(tuán)隊(duì)建設(shè)迅猛。
ivvi采取廠商渠道交叉持股，與一級二級代理商實(shí)現(xiàn)了共享用戶、共同管理、共同運(yùn)營，這種“端對端的打通”也是業(yè)界前無古人后無來者的運(yùn)營模式。而消費(fèi)者也將因此受益非凡。
