卡地亞總裁Fornas
《21世紀》：您是如何看待卡地亞自進入大中華市場以來的成長與發(fā)展的？
Fornas：卡地亞1993年進入中國大陸，是第一家進入中國大陸的珠寶品牌。到去年年底，我們在中國大陸的精品店已達33家。越來越多的中國消費者開始關注卡地亞以及卡地亞背后所傳遞的文化和理念。因為香港以及中國一線城市的奢侈品市場起步相對較早，消費者比較成熟，消費者對卡地亞的認知度已經(jīng)很高。因此，在這些城市，我們更多是如何將每一款作品的設計和理念帶給消費者。而在二線市場，我們通過各種互動活動讓更多消費者認識和了解卡地亞。我們非常高興地看到，有越來越多的消費者，將擁有卡地亞紅盒作為自己不斷追求的夢想。我們也將全力發(fā)展二線城市的銷售網(wǎng)絡。
《21世紀》：您眼中的中國富豪階層，具有哪些特點，請至少使用3個形容詞來描述之。
Fornas：獨具品位，懂得享受生活，呈現(xiàn)年輕化趨勢。
《21世紀》：中國市場乃至亞洲市場與歐洲市場的不同在哪里？
Fornas：卡地壓在亞洲的市場表現(xiàn)非常好。在新加坡、臺灣、香港、中國大陸都取得了非常不錯的成績。日本今年雖然整體經(jīng)濟較緩，但卡地亞依然是許多消費者的首選。中國的市場非常得龐大，每個區(qū)域的消費者的需求和購買習慣都會有所不同?？傮w來講，中國的消費群體呈現(xiàn)年輕化趨勢，整體年齡比歐洲年輕5-10歲，他們更加愿意為自己投資。
《21世紀》：去年卡地亞高級腕表系列的銷售情況和市場反應如何？今年在產品設計和市場策略方向是否有所調整？
Fornas：2009年，高級腕表系列取得了不錯的成績。無論是腕表專家還是高端消費者，都非常認同卡地亞在高級復雜腕表領域的突破和飛躍。今年，在高級復雜功能腕表領域，我們共推出了6款機心和16款腕表。其中，特別值得一提的是我們的Rotonde de Cartier Astrotourbillon天體運轉式陀飛輪腕表，是拉夏德芳腕表廠歷時五年研發(fā)的杰作。陀飛輪框架被置于機心"之上"，而不是如傳統(tǒng)陀飛輪般鑲嵌在機心中，平置的框架每分鐘環(huán)繞表盤中心運行一周，令人目不暇接?！案呒壷票硐盗小睍^續(xù)面對高端消費者，通過一系列的活動，讓目標受眾有機會近距離接觸這些復雜功能腕表。
《21世紀》：回顧2009年，有關卡地亞的哪些新舉措或市場活動最讓你覺得有意義？
Fornas：2009年9月，卡地亞在中國故宮舉辦的“卡地亞珍寶藝術展”， 展覽為期近三個月，是迄今卡地亞珍寶藝術展中展品數(shù)量最多、規(guī)模最大的一次。此次活動不僅展示了卡地亞奢華而悠久的歷史底蘊，更是一次東西文化的完美碰撞，促進了中西文化的交流。同時，卡地亞的美國100周年慶典以及英國馬球賽等諸多活動都取得了不錯的效果。
