美業(yè)全新方法論盡在2016中國健康美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇

COCO
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2016-08-31 11:54:21
來源:風(fēng)尚中國

      8月25日,由美業(yè)邦主辦的“2016中國健康美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”在中國大飯店圓滿落幕,這次論壇對整個美業(yè)影響巨大!會上提出美業(yè)、資本、互聯(lián)網(wǎng)三方融合的全新方法論!下面美丁兒總結(jié)出各位嘉賓的觀點,爭取讓每一個美業(yè)人都能從中獲得無限精華,讓美業(yè)發(fā)展更加健康化、資本化、互聯(lián)網(wǎng)化,能更好的適應(yīng)新美業(yè)格局!

美業(yè)邦總裁崔曉琦先生作為論壇主持人宣布論壇開幕

本次論壇到場觀眾300余人,包括新浪、騰訊、網(wǎng)易、138美業(yè)、美業(yè)觀察、太平洋女性網(wǎng)、海報網(wǎng)、搜狐等近百家媒體進行報道,嘉賓演講干貨十足,觀眾踴躍和嘉賓互動提問,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

現(xiàn)場媒體提問照片

現(xiàn)場觀眾照片

現(xiàn)在小編就帶您來回顧一下現(xiàn)場的精彩觀點吧??!

整合生美和醫(yī)美,360度管理美業(yè)顧客


杜曉巖中國整形美容協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美分會會長

中國醫(yī)療美容行業(yè)是8000億的市場,醫(yī)療美容行業(yè)痛點很多,目前已經(jīng)有50%左右的機構(gòu)是微利或者是不賺錢的狀態(tài)。收到營銷成本過高,人力成本過高,假醫(yī)療機構(gòu),無證的工作師等等的沖擊。生活美容的痛點:隨著信息化的來臨,消費者透明度和知情權(quán)越來越高了,造成整個價格的透明。美業(yè)邦SaaS平臺,將上萬家美容院機構(gòu)放在里面,也是幫助醫(yī)美選擇合作,為整個大行業(yè),打開渠道界限、增強透明度、增強管理能力。

未來的醫(yī)美行業(yè)和生美行業(yè),會通過一種互聯(lián)網(wǎng)的平臺,真正達到把行業(yè)做大,同時在不違規(guī)、不違法,能夠讓患者真正達到一種安全的效果,更重要的還是要達到性價比,更好的性價比。

未來的商業(yè)模式,融合醫(yī)療美容和生活美容,生活美容作為醫(yī)療診所基礎(chǔ)服務(wù)的部門。通過生活美容養(yǎng)客服務(wù),對每個人的身體實行360度的管理,比如一個患者和求美者進來,無論你通過哪種方式,無論從生美還是醫(yī)美,還是設(shè)備,還是外科手術(shù),還是中醫(yī)美容,總有一款適合你,這是我們整個未來生美和醫(yī)美融合在一起,發(fā)展的必然趨勢。

資本希望在美業(yè)生根,打造一個百億的美容院

楊輝生直接資本董事長、創(chuàng)始合伙人(原天圖資本高級合伙人)

從資本角度,衡量一個企業(yè),有五個維度:一個是營銷體系,第二個是標(biāo)準(zhǔn)化程度,第三個是品牌張力,第四是凈利率水平,第五是團隊。營銷體系,就是依據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),圍繞"顧客"這一個中心點展開營銷,在營銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對"顧客線與競爭線"這兩條平行線的動態(tài)變化,適時對"產(chǎn)品柱、價格柱、渠道柱和促銷柱"這四根支撐柱進行調(diào)整的管理體系。所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就如全球的麥當(dāng)勞都一樣,美容行業(yè)能不能做在各地的服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)的。品牌張力,就如一想到美容,是不是能想到這個品牌,是不是具備一個品牌的張力。而凈利潤水平,是指有沒有發(fā)展前景,有沒有可擴張性。而團隊,是指未來將有200萬生活美容院消失,是屬于這200萬里的,還是能發(fā)展的,就看你的團隊有沒有戰(zhàn)略觀有沒有創(chuàng)造力,有沒有執(zhí)行力,從財務(wù)數(shù)據(jù),反映這五個維度。

標(biāo)準(zhǔn)化程度是指服務(wù)體驗標(biāo)準(zhǔn)化、品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化,管理內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化,最核心的是讓客戶到每一個店面,服務(wù)體驗是相同的。都是面向消費者客戶的。品牌的張力反映的是你的競爭有沒有優(yōu)勢,第一反應(yīng)自身的特點,第二滿足用戶偏好,第三個區(qū)隔于競爭對手。

目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大量進入了美容行業(yè),包括醫(yī)美和生美,互聯(lián)網(wǎng)有兩個大的流量入口,一個是餐飲業(yè),還有一個是美容業(yè)。美業(yè)邦具備這種潛質(zhì),任重道遠,壓力很大。美容的行業(yè)好處是:場景價值上看是剛需,當(dāng)一個人到美容院,要呆一到兩個小時,或者是排隊,或者是做美容,無論是醫(yī)美還是生美,在這個情況下,它有巨大的場景價值。借助美業(yè)邦的SaaS,在供應(yīng)鏈、金融、零售、傳媒、爆品聯(lián)合起來,非常有價值。當(dāng)你的資金不想在這個行業(yè)再投資,形成了一定的資本盈余,這些資本盈余可以聯(lián)合起來,投資到互聯(lián)網(wǎng)金融,比如說消費金融,比如說大數(shù)據(jù),獲取資本增值這三個維度,資本希望有這個機會在這個行美業(yè)生根,無論是醫(yī)美還是生活美容,打造一個百億企業(yè)。

智能化美容院核心是應(yīng)該提高效率

姜智皓美業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO

未來美容院發(fā)展趨勢是小的工作室和社區(qū)為主,成本低,未來線下店一定不會消失,只是需要轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達,線上越發(fā)達,定義的線下也會越發(fā)達,比如萬達,一定不是購物場所,綜合休閑玩的地方。美業(yè)邦總結(jié)為三個互聯(lián)網(wǎng)化,幫店面去做管理上的互聯(lián)網(wǎng)化,營銷上的互聯(lián)網(wǎng)化,數(shù)據(jù)上的互聯(lián)網(wǎng)化。

管理互聯(lián)網(wǎng)化:美容院有一個角色特別制約發(fā)展,就是店長。店長好,店就好,店長不好,這個店很難經(jīng)營。一個店面的管理,雖然連鎖店具備連鎖化流程,更加依賴于店長的管理能力。如果把店長的工作,分50%出來,只做另外50%,大大降低崗位的難度,同時降低美容師的難度。美容師在美容行業(yè),更多的美容院,又去做服務(wù),又去做銷售,又去學(xué)知識,顯然不合理,這個時候管理互聯(lián)網(wǎng)化,會起到很大作用。比如說美業(yè)邦在活躍店面里,我們就幫小型連鎖店,中型連鎖店,節(jié)省費用,這一點在成本上節(jié)省5%以上。

營銷互聯(lián)網(wǎng)化:首先美容院本身,或者店面本身,一定是以社區(qū)為中心的店面,以店面為中心進行拓客。另外和有流量的平臺打通,現(xiàn)在美業(yè)邦已經(jīng)和口碑、美圖秀秀有流量的公司結(jié)合,讓這些平臺的流量,能夠變現(xiàn),流量不斷導(dǎo)入,跟我們合作的店面里面去,空中流量和地面流量雙重結(jié)合。

數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)化:不僅僅是店面財務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng),美業(yè)邦已經(jīng)把體質(zhì)秤跟美容院打通了,美容院可以看到用的體質(zhì)秤,根據(jù)這個指標(biāo)給顧客進行精準(zhǔn)化影戲,老板打開手機,能看到顧客身體各個指標(biāo)的變化

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)就是效率,不僅僅是補貼和免費,補貼免費沒有盈利模式,包括免費美容,都是一時性和概念性?;ヂ?lián)網(wǎng)本質(zhì)就是提高效率,單單的解決美容院本身的效率問題,我認(rèn)為還是不夠的,美容院為什么很難做,很大因素是美容院成本結(jié)構(gòu)上的很大問題。

醫(yī)美的未來會被微整和皮膚抗衰占領(lǐng)更大的市場份額

金星:新氧創(chuàng)始人CEO

在后百度時代,醫(yī)美發(fā)展策略有幾點,第一點是擅長利用新的工具和平臺,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化非???,每一個平臺,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,平臺不停的變遷?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺永遠是在變的,只有利用好這些平臺和工具,才能實現(xiàn)自己很好的發(fā)展。

第二點是找好自己的定位,你到底是什么類型的機構(gòu),你未來想往哪個方向發(fā)展,自己的優(yōu)勢和劣勢是什么,不要看別人的模式做得很好就去學(xué)一下那個模式,不一定適合你。五年之后美業(yè)市場的判斷,首先民營大店,但是五年之后會縮小,消費者越來越聰明的情況下,最后會碰到越來越的困難,他們會縮小20%,公立醫(yī)院會是20%,另外一方面,醫(yī)生連鎖會是30%,另外一塊,是微整連鎖,微整形和皮膚連鎖會大量出現(xiàn),他們也會占有一定市場份額,這個是未來。

美業(yè)當(dāng)下是最好的轉(zhuǎn)型時機

管宏:美團點評麗人事業(yè)部總經(jīng)理

美業(yè)現(xiàn)在當(dāng)下,是一個最好的時機,但有非常大的挑戰(zhàn)和困難。美業(yè)的規(guī)模數(shù)據(jù),都是五千到一萬億級別,一百家門店到一萬億。反過來看,這是非常分散的市場。美業(yè)可能出現(xiàn)百億的行業(yè),但是以美業(yè)目前的分散度和營業(yè)規(guī)模來講,要做到這一點,恐怕還有很長的路要走。

地域上的差距,線上和線下實際服務(wù)的割裂,以及每一個具體的競爭單元,每個商圈情況不同,競爭態(tài)勢是什么樣的,這都是互聯(lián)網(wǎng)平臺解決不了的問題。最終解決這些問題,仍然要依托于流量變現(xiàn)1.0的,龐大的數(shù)據(jù)結(jié)果,甚至在這方面幫助商戶做好更加深度精細化的管理。

借助互聯(lián)網(wǎng)把美容院開到全世界

楊志剛:中華全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會專家委員會主任中國整形美容協(xié)會發(fā)起人

大醫(yī)美的未來,未來很難預(yù)測,用一個實際案例標(biāo)表述,首先創(chuàng)建理論,第二是在這個理論基礎(chǔ)上,建立自己的新的技術(shù),第三個部分開發(fā)新產(chǎn)品,第四個是提供新的服務(wù)。

對比中外美妝市場和產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn),遇到最大的問題是搭建平臺的問題,這是我們從來沒有遇到過的問題。美業(yè)邦,把美容院開在手機上,進行整合。這條體系是我們非常愿意做的,我們也相信醫(yī)療美容的前景。

美容行業(yè)未來是這樣一個曲線,現(xiàn)在處于機遇期,未來還有挑戰(zhàn)期、幸存期,到30年以后,才是真正的平臺,快速發(fā)展過程當(dāng)中,又會甩掉大部分人。如何在不同的初創(chuàng)、規(guī)?;⒓?、平衡、連橫階段活下來,這是我們考慮的問題。全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會專家委員會提出,第一科技化、第二規(guī)范化,第三規(guī)?;?,第四國際化,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,把美容店、美甲店,綜合起來開到世界上去,全世界每條街上,都有綜合小店,勞動密集型的,又像中國餐館,遍及全球,中國人到哪都有中餐館吃,美容消費,美發(fā)消費帶來布局的影響力很大,更會深入到每一個家庭,那個時候的國際化,是未來的夢想。

精彩的圓桌論壇,互聯(lián)網(wǎng)如何助力傳統(tǒng)健康美業(yè)升級!

由品途商業(yè)評論創(chuàng)始人兼CEO劉宛嵐女士作為圓桌論壇主持人。參與討論嘉賓有:宋超(河貍家VP),崔曉琦(美業(yè)邦總裁),淘帝(支付寶口碑-麗人行業(yè)全國負責(zé)人),楊志剛(中華全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會專家委員會主任、中國整形美容協(xié)會發(fā)起人)

淘帝:口碑將與美業(yè)邦軟件打通,用戶可通過美業(yè)邦進入支付寶在線支付及口碑平臺預(yù)約

美容院最大的痛點是拓客,阿里口碑?dāng)?shù)據(jù)可以和美業(yè)邦實現(xiàn)互通。大家用支付寶,通過美業(yè)邦定制支付即會員,向他開放支付能力,就可以把數(shù)據(jù)做一個分析,了解店里面的客人居住地、購買行為等等詳細數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)互通之后,口碑會和美業(yè)邦一起做決策和拓客的事。

崔曉琦:美容院要做到精準(zhǔn)服務(wù)就要完善大數(shù)據(jù)收集、分析和處理;美業(yè)邦可以幫你做到

所謂大數(shù)據(jù)分兩步:第一步是收集大數(shù)據(jù),第二是分析大數(shù)據(jù),美業(yè)邦都有幫客戶做,到美業(yè)邦以后,美容院可以把數(shù)據(jù)收集起來了,在美業(yè)邦SaaS里面,運營商家數(shù)據(jù)的整合,可以分析出來客戶的消費特點是什么,消費單價是什么,消費頻次最高的服務(wù)是什么,都可以分享給客戶,不論作為在座商家也好,和從事美業(yè)的老板也好,第一步先把數(shù)據(jù)收集起來,第二步用現(xiàn)成的工具幫你分析,這兩個達成了,數(shù)據(jù)離我們并不遠。

楊志剛:美業(yè)邦的數(shù)據(jù)接入能很好的解決服務(wù)品質(zhì)問題

大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)平臺很重要的,有好的服務(wù)平臺,一個盈利點,再去處理這個數(shù)據(jù)很有意義,需要美業(yè)邦接入,才能打通數(shù)據(jù)庫的問題。

宋超:O2O是一個服務(wù)平臺,提高服務(wù)性價比才是關(guān)鍵

河貍家主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費者和手藝人無縫對接。雖然叫O2O,但本質(zhì)上還是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)講究服務(wù)和口碑,真正能讓消費者留在這個平臺,我提供你的服務(wù)超出期待,我提供你的服務(wù)有高性價比,才能真正留住用戶。

在互聯(lián)網(wǎng)和資本的雙重沖擊下,傳統(tǒng)美業(yè)格局已經(jīng)被打破,美業(yè)人要適應(yīng)新時代的節(jié)奏,順勢而為,把握住美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化資本化的發(fā)展趨勢,才能在美業(yè)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,不被拋棄。本次高峰論壇僅僅是美業(yè)新時代的開始,期待明年美業(yè)人的這一盛大聚會更精彩。


美業(yè)邦CEO姜智皓 接受記者采訪


免責(zé)聲明
標(biāo)簽:美業(yè)邦    中國健康美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇    
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