2016年9月8日，“Metersbonwe品牌創(chuàng)新暨民族服飾品牌渠道變革升級論壇”在上海美特斯邦威總部隆重舉行，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長武瑞玲、美特斯邦威董事長周成建、萬達集團商業(yè)管理公司副總裁崔宗明、章培玉、盈石中國商業(yè)投資控股集團董事長司徒文聰、印力集團華東區(qū)總經(jīng)理楊創(chuàng)、南京水游城商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理孫旭東等400多位嘉賓一同出席本次論壇，共襄盛舉。
在互聯(lián)網(wǎng)的洗禮之下，新的消費群體正在崛起，當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)愈是競爭重重，也越意味著到了行業(yè)變革、洗牌重組的臨界點。2017年服裝零售業(yè)究竟會怎么變?民族品牌將如何應(yīng)對?嘉賓們熱烈的探討和觀點碰撞，希冀為傳統(tǒng)零售業(yè)帶來新的啟迪。
美特斯邦威董事長周成建表示：“我相信互聯(lián)網(wǎng)未來會持續(xù)給零售業(yè)帶來顛覆性的變化，消費者仍然需要能夠?qū)嶋H觸摸感知到的體驗。我越來越深刻的感受到，美特斯邦威應(yīng)該與購物中心和大型商業(yè)綜合體開展更加廣泛和緊密的合作，強強聯(lián)手，將產(chǎn)品和體驗做到極致，就無懼變化，為市場帶來正向價值。”
體驗時代 主動求變
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心監(jiān)測，2016年上半年全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比累計下降3.1%，該增速相比上年同期回落了4.2個百分點，且所有品類零售額均表現(xiàn)為同比下降。購物中心則繼續(xù)增長，單體規(guī)模更有放大之勢。數(shù)據(jù)顯示：截至2016年6月30日，全國共有161個大中型商業(yè)項目開業(yè)，與2015年同期增加144個相比，增幅達11.8%。
消費者的消費習(xí)慣正在潛移默化中改變，經(jīng)濟水平的提升不僅帶來消費需求的進化，更帶來了消費群體的細分。E時代的消費者更加注重獨特性，注重精神層面的消費和享受，只有能夠契合他們個性、心靈和精神認同的購物場所才能夠決定他們的行為。
在服裝零售行業(yè)從產(chǎn)品時代、服務(wù)時代步入體驗時代的起點，信息較之以往數(shù)以百倍的瞬息萬變，新技術(shù)VR 、AR日新月異，傳統(tǒng)服裝巨頭將如何應(yīng)對?與會嘉賓暢所欲言，一輪輪激辯迸發(fā)出智慧的火花，引得臺下掌聲雷動。
水游城孫旭東在論壇上談到：“我們的敵人從來就不是互聯(lián)網(wǎng)，更不是電商，我們的敵人是我們自己容易滿足的內(nèi)心。在消費觀念巨變的今天，只有拋棄傳統(tǒng)的思想，深入消費內(nèi)心，才能有創(chuàng)新的動力，才能抓住新的商機，通過對‘人、場、貨’更加細致入微的精細化管理，將現(xiàn)場消費體驗做的更好?！?
對比當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)購物和移動購物市場增幅突出，但消費者仍需要能直接觸摸感知到購物體驗選擇，與會人士認為：傳統(tǒng)零售可能在渠道方式上適應(yīng)顧客購買方式的變化，但一定不會衰退，只會越來越強。
司徒文聰則認為未來國際性品牌將逐漸從國內(nèi)購物中心主力店位置中退出，國內(nèi)品牌、民族品牌會慢慢成為主力店的主流部分，國內(nèi)品牌只能主動求變，對時代變化做出最積極的反應(yīng)。
印力集團楊創(chuàng)表示：民族品牌在成長中總有種種困局，民族品牌需要提示開發(fā)創(chuàng)新能力，還要將民族品牌團結(jié)在一起，實現(xiàn)共同發(fā)展。
五大系列 升級裂變
在論壇上，美特斯邦威董事長周成建表示：“現(xiàn)在中國的主流消費場所都在向‘購物+餐飲+娛樂+文化’的第五代零售購物中心轉(zhuǎn)型，這個過程也是較為艱辛的。購物中心是一個商業(yè)體的骨骼，大大小小的品牌才是構(gòu)成這個商業(yè)體的血肉。消費者需要的是足夠表達個性品味的設(shè)計風(fēng)格，是可以直接去觸摸、感受的產(chǎn)品體驗和場景，只有這樣競爭力的品牌才能與日新月異進步的購物中心相互支撐，構(gòu)成一個完整的生活方式，構(gòu)成留住消費者的‘第三空間’?！?
一句“不走尋常路”，不僅是美特斯邦威深入人心的口號，更是深深根植在美邦血液里的那根永遠活躍跳動的神經(jīng)。成立21年來，經(jīng)歷了虛擬經(jīng)營、代言人營銷、大店策略、多品牌運作、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用，時刻保持銳意進取，追求創(chuàng)新和變革，面對現(xiàn)今消費者更個性化、細致化的需求，美特斯邦威再次主動求變。
此次論壇之上，美特斯邦威同時重磅推出五大系列NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE、Tebond。五大系列負責(zé)人向與會人士介紹了品牌的內(nèi)涵和靈感來源，繼承美邦的匠心，卻顛覆了以往大眾對美邦的概念和認知，以全新的面貌閃亮登場，重裝出發(fā)，更加新鮮，也更加時髦，更加貼近消費者的行為習(xí)慣，為年輕人提供專屬自己的炫酷體驗。
美特斯邦威旗下其他品牌ME&CITY、ME&CITY KIDS和褀的負責(zé)人相繼登場，介紹品牌最新理念，展示覆蓋不同人群的時尚態(tài)度和生活理念，生動的講解之下，各大購物中心的負責(zé)人對全新的品牌顯示出濃厚興趣。
無論生活方式如何更迭，萬變不離其宗，永遠不變的是要為消費者提供好的產(chǎn)品，這也是美特斯邦威21年以來的堅持。只有選擇不忘初心，不斷自我提升，發(fā)揮本源的力量，才能全方位的為消費者提供極致化的產(chǎn)品和消費體驗。
回望十年創(chuàng)新路，美特斯邦威為PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展投入了大量資源，做了邦購、有范、O2O、大數(shù)據(jù)、C2M，一路“敢為天下先”，一路探索為打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新力積累了寶貴的經(jīng)驗和財富，此次選擇品牌裂變和渠道重塑目標(biāo)更是基于對零售行業(yè)的看好，和21年來服務(wù)中國消費者的實力和自信。
幾抹沁人的亮色，新模式的探尋，也許昭示著零售業(yè)重生的曙光，品牌與渠道的交互升級才能更大程度的撬動零售經(jīng)濟的巨大動能。
趨勢仍在，路更踏實，周成建表示：“消費升級除了對產(chǎn)品的需求升級，同時也包括對購物設(shè)施和店鋪體驗的需求升級，這方面大型購物中心有較強的優(yōu)勢。如果中國的品牌能夠重構(gòu)升級自身的品牌競爭力，創(chuàng)造和目前已非常先進的購物中心相匹配的品牌內(nèi)涵和消費體驗，那么中國的消費者也一定會非常開心，品牌商也能夠在新的市場格局中找到更強大的客流支撐、盈利支撐，共同探索出一條共贏之路?！?
品牌簡介：
NEWear意譯為新.衣著，多元的組合傳遞著青春活力的年輕態(tài)度及輕松隨性的產(chǎn)品體驗?！靶蓍e、有趣、明快”是NEWear核心的產(chǎn)品風(fēng)格。
HYSTYL與HIGH STYLE高階有型同音，品牌將年輕人熱愛的街頭文化、朋克元素與前沿設(shè)計結(jié)合，以極具辨識性的字母標(biāo)語和豐富廓形為手法，為追求鮮明態(tài)度及著裝風(fēng)格的年輕人提供時尚前沿的潮酷體驗。
Nova代表新發(fā)現(xiàn)的星體，有革新、突破的引意;Chic 是當(dāng)下的年輕的流行時尚。Novachic 代表著美特斯邦威都市輕運動系列是不同于以往的，革新性的時尚風(fēng)潮。為消費者提供舒適、便利、具有功能性的年輕時尚的都市產(chǎn)品，鮮活的輕生活方式
MTEE是美特斯邦威旗下一個集合多元文化的品牌：每個方格代表一種文化，展現(xiàn)著一種創(chuàng)意，每個方格相互影響而匯集，即是MTEE對“文化、創(chuàng)意、跨界、融合”的獨到詮釋。
Tebond[特優(yōu)倉]，以觸手可及的心動價格提供Metersbonwe旗下系列品牌優(yōu)質(zhì)商品，帶來“物超所值”的感覺。
ME&CITY 以全球化的視野，風(fēng)格化的設(shè)計和大眾化的價格，為都市年輕族群提供工作、休閑、商務(wù)等不同場合的著裝需求。
Moomoo 以時尚的設(shè)計、舒適的面料，輕松切充滿樂趣的店鋪氛圍，為孩子們創(chuàng)造了一個充滿想象力的時尚王國。
ME&CITY KIDS 米喜迪以都市時尚化、個性化的款式，倡導(dǎo)潮童的時尚概念和穿衣品味，為3-13歲的兒童專業(yè)打造引人矚目的、個性獨立的時尚兒童形象并傳達愉悅的生活態(tài)度。
CH`IN 褀品牌從過去與當(dāng)下汲取靈感，彰顯簡與繁的碰撞融合，將傳統(tǒng)中國服飾文化與現(xiàn)代廓形交相融合，以獨特的服飾語言傳遞高雅品位，訴說新紳士的生活格調(diào)。
