年關(guān)逼近，各種促銷應(yīng)接不暇，先是雙11購物狂歡節(jié)，緊接著是雙12即將到來，盡管雙11狂歡節(jié)全網(wǎng)的銷售額達(dá)1800億之多，僅阿里系單日的銷量便達(dá)1200億元，但據(jù)報告顯示國際的資本市場對此卻并不買賬，在隨后的幾日里，阿里的股價連跌四成，同樣京東亦是如此，股價也遭遇大跌！難道電商平臺的集體銷售增量是一次用“賠本賺吆喝“營造的虛假繁榮嗎？而事實又是什么？
純電商模式時代已經(jīng)過去
社會發(fā)展從不會陡然沉淪，只是等待新的開創(chuàng)者，中國的電商發(fā)展在國際上可謂一枝獨秀，并創(chuàng)造了“次日達(dá)”、”無理由退貨”等獨有現(xiàn)象，電商給社會大眾帶來的便捷和實惠是有目共睹的，只是電商本身也在升級和發(fā)展。
回顧電商領(lǐng)域風(fēng)起云涌的這幾年，層出不窮的新業(yè)態(tài)不斷沖擊原有模式。第一代“純電商”也被“傳統(tǒng)”了。就連馬云也在云棲大會上公開表示：“純電商時代已經(jīng)過去，未來十年將是新零售時代“因此，業(yè)界把更多目光投向了諸如社交零售、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容電商這樣的創(chuàng)新生態(tài)。消費者需要更貼合需求，更加多元的電商模式滿足日益細(xì)分的購物需求。
新型分享型經(jīng)濟(jì)電商備受矚目
說到新型電商，以魔笛折上折、大V店為代表的分型經(jīng)濟(jì)電商早已被精明的用戶所熟知和使用，以魔笛折上折為例一部手機(jī)便可盡情的玩轉(zhuǎn)分享經(jīng)紀(jì)電商，用戶可以在魔笛折上折一鍵消費和開店。
魔笛折上折集合了社會各個領(lǐng)域的認(rèn)證專家，如幼師、醫(yī)生、置業(yè)顧問等他們來自社會不同領(lǐng)域在魔笛折上折通過所在領(lǐng)域特長幫助用戶挑選產(chǎn)品，為消費者節(jié)省時間和購物成本。之于此類消費場景品牌與消費者的溝通距離更近，成本更低，產(chǎn)品價格也就越具備優(yōu)勢。此外對于消費者都可以通過魔笛折上折開店，成為店主，但又無需壓貨，配送等。只需通過自己的專業(yè)特長為消費者推薦商品，把商品鏈接分享到微信朋友圈或個人媒體中，只要有人購買便可收到魔笛折上折的傭金。
這種雙重身份標(biāo)簽所營造的消費場景，便稱為新型分享型經(jīng)濟(jì)電商，這種新型模式以圈層和社群為基礎(chǔ)為用戶消除購物信任屏障，并通過平臺的嚴(yán)格把關(guān)為消費者和店主做質(zhì)量保障，無疑她將引領(lǐng)電商發(fā)展的下一個新磁極。
