說起板鞋，應該沒有人不知道耐克。
耐克品牌的傳奇領袖，菲爾 奈特，在獲得碩士學位后，奈特曾進行過一次日本之旅，他立即被異域的東方文化和商業(yè)模式傾倒。
而HIGHBUY SHOES創(chuàng)始人老魏，正是受到一雙外國品牌的板鞋的啟發(fā)，對板鞋產(chǎn)生了好奇心。
在這個全球融合和文化沖擊的時代，任何一個偉大的品牌，都兼顧東西方，具有包容力。
我們看看鞋底“Made in China”的字樣，是不是也會想中國為什么沒有自己的板鞋品牌呢?
HIGHBUY SHOES,本土獨立板鞋設計品牌,追求純粹舒適和真實品質(zhì),正在走出它自己的步伐。
Step 1：創(chuàng)始人老魏的“轉型步”
90年代初,機緣巧合，老魏與板鞋第一次結緣，當時板鞋是個小眾鞋類,與大行其道的運動鞋比起來,不值得一提。
他當時在外資制鞋企業(yè)上班,偶然收到了朋友的禮物：一雙外國品牌的板鞋,當時沒有多想,就隨意的穿了起來,但從未有過的舒適合腳感受讓他大為驚訝,充滿好奇心的他立馬開始重新思考這雙板鞋。
它不同于運動鞋過于專業(yè),也不像皮鞋需要打理,“板鞋就好像一位老朋友一樣,何時何地都可靠的在你身邊”，老魏說道。
這雙鞋一穿就穿了八年,“當時我暗自決定,一定要讓更多的國人知道板鞋的好?！?/span>
當時，正值改革開放、市場經(jīng)濟春風下的實業(yè)大潮，HIGHBUY SHOES品牌創(chuàng)始人、資深教育工作者老魏有感于時代的變化與國產(chǎn)板鞋產(chǎn)品的缺位,下定決心做中國的板鞋品牌。
為了給中國人制造屬于自己的板鞋產(chǎn)品，老魏自己開起了公司。
Step 2：創(chuàng)始人老魏的“創(chuàng)業(yè)步”
自己開公司的這一個決定讓老魏當起了老板，也讓他向創(chuàng)立品牌的夢想走近了一步。
經(jīng)過在制鞋業(yè)25年打磨、積累的經(jīng)驗，老魏出產(chǎn)的鞋子得到了業(yè)內(nèi)外的廣泛認可，公司也成為了匡威、HUF、DC等國際一線品牌鞋的長期合作伙伴。
這個曾經(jīng)手無縛雞之力的人民教師,不僅學會了硫化鞋工藝,割皮革、注膠、粘貼鞋底、縫合鞋邊等,而且公司出產(chǎn)的鞋子得到了巨大成功，在業(yè)界受到國際一線品牌鞋商的認可。
2014年,歐洲知名制鞋公司向老魏拋出橄欖枝,希望能夠購買公司獨立設計的一款板鞋的版權。
這讓老魏心生疑惑。
板鞋在中國具有深厚的群眾基礎，尤其深受年輕人喜愛，但市面上比較流行的大都是歐美品牌，而這些進口品牌幾乎都是“Made in China”，這種“外資品牌，中國制造”的板鞋產(chǎn)品已然成為了市場的主流。
“為什么我不能做一個屬于國人的板鞋品牌?”老魏向自己提出了心中的疑問。
他認為現(xiàn)在的設計、理念,甚至是經(jīng)驗和團隊都不比國外差,是時候在板鞋產(chǎn)業(yè)寫下“中國”的名字。
Step 3：創(chuàng)始人老魏的“品牌步”
2015年,老魏選擇實踐之前的想法,他要創(chuàng)立自己的品牌。HIGHBUY SHOES合抱鞋業(yè)應運而生。
這意味著板鞋正式從中國制造轉向中國創(chuàng)造，HIGHBUY SHOES也憑借不輸國際一線品牌的品質(zhì)收獲了業(yè)內(nèi)外的良好口碑。
老魏是一個標準的陜西人——倔強，執(zhí)著，不服輸。他在制鞋業(yè)二十五年的從業(yè)經(jīng)驗，取得了不俗成績。
老魏始終對產(chǎn)品有著極致的追求,就好像第一雙板鞋帶領他多年砥礪前行一樣。
他相信HIGHBUY SHOES的成功絕不會止步于國內(nèi)。他希望HIGHBUY SHOES不僅激勵自我,還能激勵每一位不甘平庸的實踐者,堅定他們每一次前進的步伐。
他更希望,作為一名中國的制鞋匠,用低調(diào)謙遜不張揚的中華民族特質(zhì),為板鞋注入更多的中國精神,讓一個真的中國板鞋品牌在HIGHBUY SHOES上誕生。
“每一步，都在進步?！盚IGHBUY SHOES品牌化探索的這一步，改變了中國板鞋行業(yè)的傳統(tǒng)代工思維，或許將成為中國板鞋業(yè)的一大步。
