近日,新銳科創(chuàng)品牌SOCO(速珂)一口氣推出三款新品,分別是: TC復(fù)古款,TS PRO以及TS LITE,以新的方式、新能源和互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)CAFé RACER的精神進(jìn)行一次文化復(fù)興的同時(shí),也明確著SOCO(速珂)以玩者之心去構(gòu)建未來(lái)用戶(hù)生活場(chǎng)景的不變初心。這個(gè)年輕態(tài)的品牌,顛覆著我們對(duì)過(guò)去品牌的認(rèn)知,重新定義品牌的真正價(jià)值。
這個(gè)時(shí)代,不缺產(chǎn)品,只缺會(huì)玩的品牌
IDEO創(chuàng)始人戴維·凱利曾說(shuō),玩耍和搭建模型是更好地認(rèn)知世界的工具。在互聯(lián)網(wǎng)橫行時(shí)代,不僅是產(chǎn)品過(guò)剩,還是品牌過(guò)剩,用戶(hù)在搜索引擎上面對(duì)的品牌都是成百上千卻同質(zhì)化嚴(yán)重。想讓自己的品牌不被行業(yè)市場(chǎng)所淹沒(méi),甚至異軍突起,就必須通過(guò)獨(dú)特定位來(lái)打造品牌,而這個(gè)獨(dú)特的定位就是“玩”。
85-95后這群新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)主力,絕大部分受到更高的教育水平、眼界也更加開(kāi)闊,他們有著比上一代更強(qiáng)大的消費(fèi)欲望和能力,對(duì)于高端產(chǎn)品和服務(wù)更有需求,他們喜歡在不斷的參與、分享、互動(dòng)中獲得個(gè)性張揚(yáng)的表達(dá),所以,在年輕人的世界里,玩才是最認(rèn)真的事情。
SOCO(速珂)從第一款超級(jí)鋰電跨騎TS為傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)打出了一張以玩為名的新牌開(kāi)始,SOCO(速珂)憑借“玩”的熱情在電動(dòng)車(chē)行業(yè)舞臺(tái)上異軍突起。
而此次發(fā)布“優(yōu)雅的撒野”標(biāo)簽的TC,一輛可以正裝騎行、打破常規(guī)的鋰電復(fù)古車(chē),正是SOCO(速珂)持續(xù)強(qiáng)化品牌“酷和好玩”的認(rèn)知所作的不懈努力。
SOCO不止會(huì)玩,還是認(rèn)真玩
品牌大師奧格威曾說(shuō)過(guò):“最終決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌本身的個(gè)性,而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?!泵鎸?duì)如此個(gè)性的新生代消費(fèi)者,SOCO(速珂)的“玩”文化是這個(gè)年輕態(tài)品牌最有價(jià)值的東西,它是其他競(jìng)爭(zhēng)品牌無(wú)法輕易模仿的“法寶”,更是貫穿SOCO(速珂)整個(gè)品牌建設(shè)的靈魂和指引方向,而SOCO(速珂)“玩”文化的精髓體現(xiàn)在:有自己的品牌形象,有專(zhuān)屬的品牌心情,有獨(dú)有的品牌玩法,不為烏合但從眾。
SOCO(速珂)對(duì)待“玩”從來(lái)都不是三分鐘熱度。而是將“玩”作為成長(zhǎng)道路上的一個(gè)核心戰(zhàn)略,將建立“酷和玩兒”的認(rèn)知貫穿品牌的一生。先是與《終結(jié)者2》3D重制版玩起了合作,為“終結(jié)者”迷們補(bǔ)上曾經(jīng)欠下的電影票,再是跨界投資植入的奧蘭多布魯姆主演的首部華語(yǔ)片電影《極致追擊》,不僅用“認(rèn)真玩”致敬經(jīng)典,更是通過(guò)“玩出樣”顛覆行業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段。
而今年,SOCO將“玩”的野心繼續(xù)擴(kuò)張放大,大膽地與經(jīng)銷(xiāo)商們玩兒起了新零售等模式,將傳統(tǒng)的電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,轉(zhuǎn)型成一個(gè)體量巨大的新零售服務(wù)商,如此高深玩法連經(jīng)銷(xiāo)商們也是措手不及。你以為SOCO的小心思止步于此么?那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了?;ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境孕育下的SOCO,在鉆研、沉淀許久之后回歸根本,與蘇寧、達(dá)寶恩和ispace智能生活館、悟空寶保險(xiǎn)及井通科技區(qū)塊鏈這樣的先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,與互聯(lián)網(wǎng)大佬們達(dá)成了“玩”的共識(shí)。
“玩”的力量讓SOCO(速珂)更具有創(chuàng)造力、覺(jué)察力,站在更高維度看這個(gè)世界,甚至建立新的認(rèn)知,激發(fā)出新的需求,將電動(dòng)車(chē)玩得漂亮,玩出樣young!做產(chǎn)品沉得住,做營(yíng)銷(xiāo)敢顛覆,對(duì)情懷大膽玩,成為了SOCO(速珂) 最鮮明的三個(gè)品牌標(biāo)簽。
創(chuàng)新路上層出不窮,認(rèn)真玩初心不變
在這個(gè)僧多粥少的時(shí)代,品牌無(wú)關(guān)乎大小,只關(guān)這個(gè)品牌是否走心,是否能夠?qū)ψ约旱某跣膹囊欢K。當(dāng)發(fā)布會(huì)前期,不管外界如何風(fēng)生水起,行業(yè)如何被競(jìng)品刷新,SOCO(速珂)都仍然默默用自己從創(chuàng)始以來(lái)對(duì)品牌“玩出YOUNG”的態(tài)度,用“新價(jià)值產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)”戰(zhàn)略初心的堅(jiān)持來(lái)作答。
SOCO(速珂)在品牌初建的第一天,就決心把要做的事情玩對(duì),在品牌第一眼的交集與這一代年輕群體產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴。SOCO(速珂)創(chuàng)立至今,都圍繞著“用新價(jià)值產(chǎn)品來(lái)切入市場(chǎng)”的戰(zhàn)略初心,希望用最I(lǐng)N的科技和最前沿的設(shè)計(jì)來(lái)為日益擁堵的城市出行提供解決方案,建構(gòu)全新的城市出行文化,用科技去創(chuàng)造價(jià)值,用文化來(lái)鏈接用戶(hù),給目標(biāo)消費(fèi)者以心靈的美感撞擊,波動(dòng)消費(fèi)者的心靈之弦。SOCO(速珂)TS曾經(jīng)三天眾籌800萬(wàn),一個(gè)月的時(shí)間橫掃2472萬(wàn)的“騎”跡,同樣玩眾籌,SOCO卻通過(guò)認(rèn)真玩,將每一個(gè)情懷醞釀下的產(chǎn)品玩出了行業(yè)新高度,玩入人心。
隨著品牌的發(fā)展,SOCO(速珂)褪去了稚嫩的外殼,積累了一批忠實(shí)的用戶(hù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)新的市場(chǎng)變化,朵唯將以更年輕的心態(tài)擁抱用戶(hù),時(shí)刻關(guān)注著年輕態(tài)用戶(hù)對(duì)電動(dòng)車(chē)的情感、價(jià)值需求,為萬(wàn)千用戶(hù)帶來(lái)了不一樣的產(chǎn)品和體驗(yàn)。而這場(chǎng)深玩已久、蓄勢(shì)而發(fā)的發(fā)布會(huì),將是SOCO(速珂)向充滿個(gè)性的年輕群體提交的最走心答卷。