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CC Universe年度星際盛典——開啟FASHIONTECH新時代

這是一場別開生面的盛典，3月23日，深圳市云創(chuàng)服裝設(shè)計有限公司CC Universe（簡稱CC）于華僑城綻放花園開啟FASHIONTECH年度星際盛典。現(xiàn)場除了CC的小伙伴之外，還邀請了合作客戶、供應(yīng)商、媒體、商場高層、投資方及深大教授等合作伙伴蒞臨。通過時空漩渦，穿越到CC Universe宇宙，翱翔在浩瀚的星際中，穿梭在斑斕的星球間，享受碰撞后的電擊星光，沉浸在爆發(fā)式的迷幻電音中。全場電音迷情、元素碰撞、星際舞者，猶如宇宙大爆發(fā)的炸裂感將現(xiàn)場氣氛推向了高潮，色彩斑斕配合音樂帶給人極賦未來感的感官升級。

High也要High得足夠內(nèi)涵，這場年會可不是單純的電音趴，主題FASHIONTECH融入CC對于時尚與科技的創(chuàng)想，突破二者結(jié)合的表象意義，深度挖掘時尚與科技的辯證關(guān)系，寄望以TECH的理念和方法管理企業(yè)，開創(chuàng)FASHIONTECH全新時代。

快時尚浪潮下的逆流而上

云創(chuàng)年度星際盛典全程無冗繁的“官僚氣息”，CC更關(guān)注員工本身及團隊所創(chuàng)造的價值與榮耀。CEO Kevin王柳熹率先在盛典上分享了CC 2017年度的驕人成績和2018年度計劃。

▲CC Universe（云創(chuàng)設(shè)計）CEO Kevin Wong王柳熹

眾所周知國內(nèi)女裝行業(yè)總體呈現(xiàn)放緩態(tài)勢，CC旗下品牌MAXRIENY憑借其垂直化、精準化的市場定位在快時尚浪潮下逆流而上。2017年全年銷售額完成4.73億，同比提升143%，業(yè)績翻倍增長。

CEO Kevin Wong王柳熹現(xiàn)場分享了CC的成功經(jīng)驗：商品決策反饋力、堅持品牌價值的導向和組織動能。公司的核心競爭力，以用戶為導向的商品企劃和計劃，以及在款式評估體系、量化投放、信息反饋機制與校正機制等方面，依托時尚科技賦能，都能做到行業(yè)領(lǐng)先水平；始終堅持品牌價值，注重終端的高級感和體驗感，并且始終堅持與我們渠道合作伙伴保持雙贏與穩(wěn)定的合作關(guān)系；團隊培養(yǎng)堅持底層賦權(quán)，倡導精英模式，內(nèi)在主動性強，有統(tǒng)一的認知模型。

如果說2017是CC大爆發(fā)的一年，那么2018將是裂變維穩(wěn)最為關(guān)鍵的一年。在行業(yè)持續(xù)低潮，整體經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀的當下，則需要嚴格控制效率、利潤與風險，明確差異化，對供應(yīng)鏈反饋的及時性提出更高的要求。2018年CC將繼續(xù)保持迎難而上的勁頭奮力前行：推出MAXRIENY By SaraWong高級定制系列；完成品牌形象的梳理與VI升級；商品南北分區(qū)的用戶畫像模型趨于成熟；持續(xù)推進全國品牌布局，三大營銷分支機構(gòu)形成雛形；系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈工作流，保證返單反饋機制；實現(xiàn)融資，對外孵化與投資1-2個品牌。

賦能企業(yè)的時尚設(shè)計改變時代

數(shù)據(jù)與科技為時尚賦能。對于CC來說當前服裝品牌MAXRIENY的經(jīng)營僅僅是創(chuàng)業(yè)項目，輸出的是產(chǎn)品而非單純意義上的服裝，終極目標是找到盈利模式，通過數(shù)據(jù)、算法、科技驅(qū)動時尚企業(yè)迭代進化，成為一家真正意義上的FASHIONTECH。而更加具體化并貼近互聯(lián)網(wǎng)思維的還有對于“場景”的強調(diào)。品牌MAXRIENY極其注重產(chǎn)品應(yīng)用場景的塑造，以場合化著裝作為品牌核心，結(jié)合豐富的信息抓取、分析勾畫出目標用戶畫像。

終端體驗與生活方式理念。品牌MAXRIENY將實體店鋪改造為更有體驗性的場景化空間，把品牌精神和文化衍生而出的多元生活方式集合融入，帶來別具一格的城堡店，目前顧客在店鋪停留時間約為半個小時，MAXRIENY的目標則是通過提升空間吸引力和互動性讓顧客停留超過一個小時。而作為城堡店2.0版本的主題城堡店是MAXRIENY的獨到創(chuàng)想，從“花神·奇幻城堡”、“紫霧·奇幻城堡”，還有即將開幕的“天鵝·奇幻城堡”，計劃中的27家主題城堡店已踏上征途。

設(shè)計師品牌孵化平臺。CC對品牌的目標發(fā)展規(guī)模有理智而清晰的認識，在未來版圖中，CC將會為獨立設(shè)計師用最低成本的方式尋找盈利模式，建立集投資與管理的設(shè)計師孵化平臺。

氧氣團隊的攜手共贏

這樣一場時尚感、科技感、未來感三位立體融合電音年會，敢玩！會玩！有趣！CC員工文化采取底層賦權(quán)，個體無等差之分，每一位員工的閃光點會在CC這輛加速器上成為璀璨星光。

CC引入騎士晉升機制，鼓勵每位員工在輕松的工作氛圍中不斷自我提升，組織保持變革的活力與動力。在2017年度，CC提出管培生計劃，在全國高校招募一批具有管理者潛質(zhì)的專業(yè)人才，吸納創(chuàng)新因子為CC注入新鮮血液。對于CC來說，員工是企業(yè)最大的寶藏與財富，本次盛典上也對2017年度的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊進行嘉獎，激發(fā)團隊最大潛能。