一個成功的企業(yè)，必然具有其鮮明的性格及獨特的企業(yè)文化，如阿里的“擁抱變化”、華為的“狼性文化”。毫無疑問，好的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)更高效的達成目標(biāo)。而在潮童品牌MQD馬騎頓童裝看來，好的企業(yè)文化都包含以下幾點：用戶第一、快樂、激勵、創(chuàng)新。也正是因為實實在在的做到了這幾點，才造就了MQD童裝如今的“鐵軍”隊伍，幫助MQD實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。
用戶第一
在很多企業(yè)中，都有一句很響亮的口號：用戶第一。這是因為，用戶對于企業(yè)的發(fā)展而言至關(guān)重要，只有將用戶需求放在第一位，并通過各種舉措，最大程度的滿足用戶需求、提高用戶體驗，企業(yè)才能實現(xiàn)更好發(fā)展。
MQD童裝始終堅持“用戶第一”的原則，深挖用戶需求，在童裝產(chǎn)品的設(shè)計、面料、做工等方面精益求精，以滿足家長們對童裝產(chǎn)品在時尚、品質(zhì)方面的要求。與此同時，MQD還與尤尼森林、大地野食等聯(lián)合推出各種戶外活動，用實際行動踐行“幫助孩子不斷探索世界”的理念。也因此，MQD的每一款產(chǎn)品、每一場活動都受到家長及孩子們的諸多贊譽。
（MQD社群 馬騎頓親子部落系列活動深受孩子與家長們喜歡）
快樂
讓員工保持愉悅的心情進行工作，是企業(yè)應(yīng)該重視的。好的心情，會使得員工的工作效率更高，且更容易保持對工作的熱情。因此，創(chuàng)造一個有趣、輕松的工作環(huán)境就變得非常重要了?；诖?，MQD童裝就經(jīng)常舉辦一些有趣的團建活動，如美食party、睡衣大比拼、指壓板賽跑、拔河、冰桶挑戰(zhàn)……各種活動、應(yīng)有盡有，讓員工在工作之余放松心情，并隨時保持對工作的新鮮感。在這樣的情況下，員工更有可能產(chǎn)生新鮮的、別具一格的想法。
（MQD童裝內(nèi)部員工活動）
激勵
有效的激勵政策是刺激員工工作積極性、使員工保持工作熱情的有效手段。大多數(shù)企業(yè)都會實行績效考核制度，以達到激勵員工的目的。MQD童裝則絲毫不吝嗇對于員工的獎勵！
除了口頭的表揚激勵之外，每個季度，MQD童裝都會舉行“馬騎頓之星表彰大會”，對那些工作成果突出、為公司做出較大的員工進行表彰，并授予證書、獎金等進行鼓勵，使得員工實現(xiàn)心理、物質(zhì)的雙重滿足，從而保持高度的工作熱情。
（業(yè)界翹楚的MQD童裝電商團隊）
創(chuàng)新
對于一個企業(yè)而言，創(chuàng)新的根本意義在于突破企業(yè)自身的局限，并創(chuàng)造出更多適應(yīng)市場需要的新舉措，這是企業(yè)發(fā)展進步的必要條件。在MQD童裝看來，企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)性的創(chuàng)新，需要注意兩點：學(xué)習(xí)和擁抱變化。不斷的學(xué)習(xí)，是提高工作能力的重要途徑，也是實現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。MQD童裝內(nèi)部開設(shè)“騎士學(xué)院”，內(nèi)聘講師為員工教授各種需要用到的知識和技能，并通過組隊PK、實戰(zhàn)演練等方式，幫助員工更好、更快速的消化所學(xué)知識。
而在獲取更多知識、打好基礎(chǔ)的同時，也要時刻關(guān)注市場變化，并積極擁抱這種變化。如近段時間，快閃店業(yè)態(tài)大火，MQD童裝就緊跟市場潮流，聯(lián)合姆明在寧波印象城推出了“MQD×MOOMIN”快閃店，吸引了一大批的用戶參與其中。
總之，則通過快樂、創(chuàng)新等企業(yè)文化的塑造與傳承，MQD創(chuàng)建了一直強悍的“鐵軍”。這使得MQD的每個細(xì)胞都隨時保持活力，從而實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。
