在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中，不乏女性企業(yè)家的身影。她們各自耕耘在不同的行業(yè)，憑借纖細(xì)、敏感的神經(jīng)，在創(chuàng)業(yè)浪潮中把握產(chǎn)業(yè)的每一次脈動(dòng)。
香港博愛美容養(yǎng)生管理有限公司（下稱：博愛系統(tǒng)）創(chuàng)始人兼董事長姚紅景，正是這股浪潮中，最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者之一。
大健康產(chǎn)業(yè)來臨前的姚紅景
2017年4月，新聞報(bào)道稱：中國已經(jīng)進(jìn)入中等收入國家行列，群眾對(duì)健康的需求日益增長，但是，健康產(chǎn)業(yè)占比還很弱小。未來，要將健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)成國家支柱性產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)今“健康產(chǎn)業(yè)“的價(jià)值被不斷認(rèn)可與擴(kuò)展，已成為創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至的熱點(diǎn)風(fēng)口。而早在十年前，大健康產(chǎn)業(yè)，還是無人問津的冷門。
在博愛系統(tǒng)創(chuàng)立前，姚紅景已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路。2000年前后，正值鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的白銀時(shí)期，20多歲的姚紅景，開始了初次創(chuàng)業(yè)——煤炭生意。但是，隨著環(huán)境的改變，姚紅景感受到了河南市場(chǎng)的局限。于是，她停下腳步，轉(zhuǎn)進(jìn)到養(yǎng)殖行業(yè)，收獲了一筆小財(cái)富。但是高度操勞的工作，對(duì)身體損耗嚴(yán)重。不規(guī)律的作息，沒有節(jié)制的工作，拖垮了姚紅景的身體。曾經(jīng)有一段時(shí)間，姚紅景被迫每周都要奔波于上海、北京看病。
那段時(shí)間，姚紅景記得最熟悉的，不是商業(yè)上的籌算，而是各種藥物的成分和價(jià)格。也正是此刻，姚紅景有時(shí)間思考健康產(chǎn)業(yè)的未來，聯(lián)系到天南海北病友的需求，她看中了“大健康產(chǎn)業(yè)”的未來。
最初，萌生“大健康產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)，源于她自己的親身體驗(yàn)。身體的康復(fù)，更多的是通過養(yǎng)生、保健，來發(fā)揮身體機(jī)能的自愈能力。為什么要等到病癥纏身，才想起身體的保健，而非不從一開始，就選擇養(yǎng)生、保健呢？
循著疑問，姚紅景逐漸發(fā)現(xiàn)了中醫(yī)養(yǎng)生的奧妙。恰好，又遇到一些專家同道，以及樂利來國際筋骨養(yǎng)護(hù)公司，將先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技融合傳統(tǒng)中醫(yī)手法，創(chuàng)造了博愛系統(tǒng)獨(dú)有的指針點(diǎn)穴和循經(jīng)理療。
2008年前后，姚紅景與愛人一同創(chuàng)立了博愛系統(tǒng)。
健康產(chǎn)業(yè)要用實(shí)效取得國民信任
在健康產(chǎn)業(yè)摸爬滾打多年的姚紅景，向我們分享了她對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的思考和理解。她認(rèn)為，健康產(chǎn)業(yè)在歸屬上，不止是醫(yī)療，醫(yī)療只是對(duì)疾病的治療，更多的是對(duì)疾病的預(yù)防，以及身體機(jī)能的保養(yǎng)。
在談到技術(shù)和效果方面，姚紅景介紹道：作為健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，必須有實(shí)效、可驗(yàn)證，讓體驗(yàn)者真切感受到身體的恢復(fù)和強(qiáng)健，才是有價(jià)值的。只要認(rèn)真做好自己的工作，一定能收獲客戶的信任。
目前，姚紅景的博愛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)匯聚了2000多人的大團(tuán)隊(duì)，不乏醫(yī)學(xué)教授、中醫(yī)專家，乃至港澳臺(tái)和國際上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上，博愛系統(tǒng)更加專注的精研中醫(yī)理論和正確的養(yǎng)生保健方法。
她坦言，雖然博愛系統(tǒng)是她的第三次創(chuàng)業(yè)，并且，已經(jīng)進(jìn)入到了十年之期。但是，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，她依然是個(gè)學(xué)生，仍處于學(xué)習(xí)和摸索階段。
在創(chuàng)業(yè)之初，姚紅景曾多番遇阻。2008年那段時(shí)間，居民養(yǎng)生、健康需求還未興起，大家對(duì)博愛系統(tǒng)還充滿了誤解。就是在這種局勢(shì)下，姚紅景一個(gè)客戶一個(gè)客戶的上門服務(wù)，依靠最簡(jiǎn)單的口碑相傳吸引客戶。
現(xiàn)如今，博愛團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)2000多名大健康創(chuàng)業(yè)者，線下門店2000多家，規(guī)模級(jí)以上門店50多家，直接服務(wù)客戶過10萬人，間接服務(wù)影響了近百萬人。
談及當(dāng)下，姚紅景認(rèn)為現(xiàn)在的中國，是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有機(jī)會(huì)的時(shí)間點(diǎn)。相較十年前，國民收入提高、人口步入老齡化、亞健康人數(shù)攀升，正需要優(yōu)秀的有社會(huì)責(zé)任感的健康企業(yè)的奉獻(xiàn)。
在十九大報(bào)告中，將“實(shí)施健康中國戰(zhàn)略”作為國家發(fā)展基本方略中的重要內(nèi)容。健康服務(wù)已經(jīng)成為關(guān)系到國計(jì)民生、未來社會(huì)整體幸福指數(shù)的國家級(jí)重大事業(yè)。
“對(duì)于我們而言，這是最好的機(jī)遇期”姚紅景緊跟國家健康戰(zhàn)略，確定了博愛系統(tǒng)的“萬店連鎖，100萬個(gè)家庭保健醫(yī)師，影響更多人正確的運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)養(yǎng)生保健”計(jì)劃，這一次，自己堅(jiān)信中國健康產(chǎn)業(yè)的未來，也相信中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要無私大愛的博愛系統(tǒng)奉獻(xiàn)與付出。
