天貓內(nèi)衣品類冠軍營順利結(jié)營

coco
coco
2021-01-13 12:00:47
來源:風(fēng)尚中國

中國內(nèi)衣新銳品牌成長方法論1.0首度發(fā)布


在全球DTC浪潮背景下,中國消費品市場也迎來“滔天巨浪”。這股浪潮從美妝發(fā)軔,個護(hù)、家居、寵物、食品、再到服飾新銳勢力接力而來。在線下占比超過60%、很多人依然需要靠試用決定購買的內(nèi)衣類目,去年榜上籍籍無名的Ubras今年一躍成為TOP1,蕉內(nèi)從去年的第八上升到第三,主打家居服的果殼則以第六的身份驚艷亮相,一場內(nèi)衣的新銳革命已然爆發(fā)。

為助力內(nèi)衣品牌成長、構(gòu)建品牌護(hù)城河,1月8日-10日,由天貓內(nèi)衣x OIB.CHINA新銳品牌商學(xué)院共同打造了天貓內(nèi)衣品類冠軍營,通過兩天三夜的課程,從洞察力、運(yùn)營力、組織力、品牌力等多個維度,對參會的內(nèi)衣品牌全方位賦能。

全員合影

本次會議得到天貓內(nèi)衣的大力支持,天貓內(nèi)衣行業(yè)負(fù)責(zé)人羽揮,天貓基礎(chǔ)品類負(fù)責(zé)人帆懸(本次活動總策劃及發(fā)起人)等悉數(shù)到場,同時邀請了國上思廣告中國區(qū)首席執(zhí)行官楊正華、原阿芙精油總裁&原歐萊雅副總裁張耀東、HCR The Q Group總裁Tony Wai等行業(yè)大咖傾力授課指導(dǎo);此外,還有半畝花田董事長亓云吉、紐西之謎常務(wù)副總裁JAY等標(biāo)桿品牌創(chuàng)始人根據(jù)品牌實際跨界分享,每節(jié)課后都設(shè)有學(xué)員提問互動,現(xiàn)場答疑解惑。

不僅如此,天貓內(nèi)衣頭部品牌Ubras、大杯文胸TOP1品牌奶糖派現(xiàn)場也進(jìn)行了精彩分享,其中Ubras聯(lián)合創(chuàng)始人趙瑩分享了如何基于產(chǎn)品創(chuàng)新做品牌增長;奶糖派創(chuàng)始人大白則從組織使命到品牌定位講述了奶糖派從0到1的增長歷程。

嘉賓全集

不過,作為本次會議壓軸重磅 -- 由天貓內(nèi)衣以及OIB.CHINA新銳品牌商學(xué)院共同發(fā)布的“天貓內(nèi)衣品類增長方法論1.0”的正式上線。這是在天貓內(nèi)衣官方指導(dǎo)和支持下,基于對100多個國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)內(nèi)衣品牌案例的深入研究、并對Ubras、蕉內(nèi)、NEIWAI、奶糖派4大標(biāo)桿品牌一對一深入采訪,經(jīng)反復(fù)總結(jié)完善后得出。

談及對當(dāng)下中國內(nèi)衣市場的看法和預(yù)期,天貓內(nèi)衣行業(yè)負(fù)責(zé)人羽揮表示,中國內(nèi)衣市場潛力巨大,一方面市場規(guī)模大、增速快,但另一方面,集中度低尚未形成壟斷。

“作為剛需品,內(nèi)衣市場的增速超過服裝。這個市場約4000-5000億規(guī)模,雖然規(guī)模大,但集中度低。沒有形成品牌化矩陣,其中歐美頭部內(nèi)衣品牌市場份額占總體市場份額的40%,日本排名前3的內(nèi)衣品牌市場份額加起來占整個內(nèi)衣市場的60%,所以這個市場在未來5到10年都處于品牌化形成的過程,不同的細(xì)分賽道會有更多新品牌成長起來,我們期待看到品牌自身能力的完善以及對產(chǎn)業(yè)的整合,會有更大規(guī)模的巨頭成長起來?!庇饟]說道。

好的市場機(jī)遇,如果加上強(qiáng)大的平臺支持,無疑是“好風(fēng)憑借力”,方能直上青云。

天貓內(nèi)衣行業(yè)負(fù)責(zé)人羽揮和天貓基礎(chǔ)品類負(fù)責(zé)人帆懸

毫無疑問,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展,天貓內(nèi)衣已經(jīng)成為內(nèi)衣新銳品牌成長的重要孵化器:新零售的拓展、增長戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)銀行的廣泛使用、供應(yīng)鏈和整體服務(wù)心智的梳理、組織全面升級、圍繞品牌運(yùn)營打造主陣地,并大力推動、培養(yǎng)品牌自驅(qū)力等一系列賦能,凸顯出天貓內(nèi)衣對行業(yè)進(jìn)化和變革的重要作用。

“天貓內(nèi)衣對內(nèi)衣新銳品牌的賦能是全方位的,從數(shù)據(jù)到運(yùn)營,幫助品牌達(dá)到一定生意規(guī)模后,再從品牌力層面幫品牌進(jìn)階升級,這也是天貓平臺不可替代之處:全鏈路助力品牌從生意增長回歸到品牌力塑造,實現(xiàn)品效合一?!狈珣冶硎?。

首先,天貓內(nèi)衣是內(nèi)衣品牌創(chuàng)新孵化的主陣地,新產(chǎn)品、新品類、新品牌。天貓早已不只是數(shù)字化的電子商務(wù)平臺以及品牌數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的陣地,更是品牌商品供應(yīng)鏈的賦能者。這在內(nèi)衣品類尤為明顯。

依托天貓智能趨勢發(fā)現(xiàn)機(jī)制和阿里巴巴大數(shù)據(jù)平臺,天貓內(nèi)衣構(gòu)建了鏈接“三位一體”的生態(tài)系統(tǒng):一方面嫁接上游優(yōu)質(zhì)的面料供應(yīng)商、外部設(shè)計師資源,為合作品牌提供最優(yōu)供應(yīng)鏈資源。

同時還能結(jié)合平臺內(nèi)的營銷活動,為品牌預(yù)知趨勢、響應(yīng)趨勢,助力品牌抓住快速更迭的消費者流行風(fēng)向,加速品牌成長,打造競爭壁壘。

基于與全球面料研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作,天貓內(nèi)衣為消費者提供時尚與科技前沿的新商品,成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),保證在品牌、消費者以及行業(yè)三大領(lǐng)域全面、持續(xù)的價值賦能。

其次,天貓內(nèi)衣也是品牌用戶運(yùn)營的主陣地。通過AIPL、FAST、GROW模型等助力品牌數(shù)字化、精細(xì)化用戶運(yùn)營。而且,作為品牌第二官網(wǎng),天貓內(nèi)衣還能從品牌、會員、營銷、互動、銷售等多方面為新銳內(nèi)衣品牌承接品牌力。

不僅如此,在品牌發(fā)展初期以單品引爆局部市場時,天貓內(nèi)衣會借助阿里媽媽、數(shù)據(jù)銀行等工具,幫品牌做擴(kuò)品建議;當(dāng)品牌具備了一定的人群規(guī)模,需要從線上走到線下時,天貓內(nèi)衣會根據(jù)品牌在線上大數(shù)據(jù)核心消費城市、消費者偏好給品牌提供線下開店建議。

閱讀天貓內(nèi)衣品類增長方法論1.0以及獲取課程方法論,或者尋求商務(wù)合作,請關(guān)注“新銳品牌商學(xué)院”。

免責(zé)聲明
標(biāo)簽:天貓內(nèi)衣    Ubras    蕉內(nèi)    中國內(nèi)衣新銳品牌    OIB.CHINA    新銳品牌商學(xué)院    
你該讀讀這些:一周精選導(dǎo)覽
更多內(nèi)容...
奢華私語 時尚衣櫥