經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí) 誰(shuí)在買奢侈品？

        另一個(gè)潮流。隨著資訊的發(fā)達(dá)，商品選擇面的擴(kuò)大，和生活方式的多樣化，消費(fèi)者往往在自己非常看重的方面不惜重金，而在其他方面能省就省。比如，一個(gè)二十七歲的單身白領(lǐng)女孩子，月薪一萬(wàn)塊。她會(huì)去最貴的發(fā)廊做頭發(fā)，花幾千塊買護(hù)膚品眼睛都不眨一下，背價(jià)值一個(gè)月工資的包包；但她的住處狹小，陳設(shè)簡(jiǎn)陋，冰箱里空空蕩蕩。對(duì)這個(gè)女孩子來(lái)說(shuō)，她的消費(fèi)結(jié)構(gòu)十分合理。時(shí)尚靚麗的外表讓她在工作和社交中自信，讓她覺(jué)得沒(méi)有虧待自己寶貴的青春。 再說(shuō)，不下血本打扮自己，如何釣得來(lái)金龜婿。至于吃住，在她目前的人生階段，并不重要。這個(gè)理論，是上個(gè)星期我讀的一本書(shū)，波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）的合伙人Michael Silverstein寫的“Treasure Hunt: Inside the Mind of New Consumer”的中心思想。從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，奢侈品的市場(chǎng)，不再只是有錢人，而是所有人。

　　如此說(shuō)來(lái)，經(jīng)濟(jì)蕭條對(duì)奢侈品的銷量影響很大。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)蕭條造成的危害尤為嚴(yán)重，因?yàn)槊绹?guó)占大多數(shù)奢侈品牌全球市場(chǎng)份額的40%到60%。股東們自然特別敏感，聞見(jiàn)風(fēng)聲趕緊撤退。從去年六月到現(xiàn)在，最大的十三家奢侈品牌的股價(jià)跌了29%。 但有趣的是，奢侈品的銷量其實(shí)并沒(méi)有降低。今年第一季度，包括LVMH，Burberry和Coach在內(nèi)的一眾奢侈品牌，銷量甚至超過(guò)了預(yù)期值。那么，誰(shuí)在買奢侈品呢？

　　答案是，中國(guó)人，俄國(guó)人，以及先富起來(lái)的一部分印度人。
 

　　俄羅斯本土奢侈品牌Vyacheslav Zaitsev（左）和Valentin Yudashkin（右）的時(shí)裝

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