CAMERICH(銳馳)黑山巴爾店外立面
【風(fēng)尚中國 北京2012年6月19日消息】國際營銷大師菲利普•科特勒曾預(yù)言，“未來20年，將是中國品牌的高速成長期。”現(xiàn)在，國內(nèi)頂尖家具品牌CAMERICH(銳馳)正在成為這句話的又一驗證者。
從2009年銳馳在海外開設(shè)第一家品牌專賣店以來，銳馳正不斷開拓越來越多的“國際航線”。過去三年時間里，已成功布局42家海外獨立店、專賣店，其中，僅最近的半年時間，已經(jīng)陸續(xù)新開美國西雅圖店，比利時布魯塞爾店，黑山巴爾店(Bar of Montenegro),智利圣地亞哥店,澳大利亞墨爾本店,加拿大溫哥華店等九家店。預(yù)計到今年年底，銳馳還將新開10到15家海外品牌專賣店。
“事實上，如果不是銳馳嚴(yán)格控制，海外店的數(shù)量會更多。”銳馳品牌市場總監(jiān)王艷寧女士表示，銳馳從不盲目追求擴(kuò)張，而是以穩(wěn)健的步伐贏得市場、鞏固市場，“許多經(jīng)銷商希望能開更多的店，但是我們說服他們保持現(xiàn)在店面的數(shù)量，用精耕細(xì)作的方式，提升質(zhì)量，不斷把當(dāng)?shù)氐氖袌鲎鐾浮?rdquo;
所有的海外店，銳馳都要求是獨立的品牌專賣店，從選址到店內(nèi)裝修、陳列、配飾，都具有強(qiáng)烈的銳馳個性，王艷寧女士表示：“我們傳承的是一種當(dāng)代品位的文化和思考生活的精神。”從產(chǎn)品設(shè)計所蘊含的獨特理念到整體家居方案的構(gòu)思，銳馳所要成就的是一個具有豐富內(nèi)涵的品牌風(fēng)范。
位于智利圣地亞哥的店是南美第一家銳馳專賣店。在超過530平米的獨立形象店里，銳馳陳列設(shè)計師大膽地融入了當(dāng)?shù)氐臒崂憋L(fēng)情，同時也在各種陳列細(xì)節(jié)上做足功夫，讓每一位顧客都能充分感受到銳馳所營造的那種獨有的“HOME IDEA”氛圍。
在被稱為“歐洲之都”的布魯塞爾，路易士大街(Avenue Louise)與滑鐵盧大街(Waterloo Street)匯聚了世界上最頂級的家居和奢侈時尚品牌。就在這一街區(qū)的黃金地段上，銳馳打造出一個超過500平米、集典雅品位和現(xiàn)代簡約風(fēng)格于一身的形象店。
因為這份堅持，美國西雅圖店甚至為銳馳打破了美國家具零售業(yè)的傳統(tǒng)。在美國，零售商通常的做法是同時出售多個品牌的產(chǎn)品，獨立的品牌專賣店非常少見。經(jīng)過長期的溝通與合作，銳馳用自己明確的國際化目標(biāo)、優(yōu)秀的原創(chuàng)設(shè)計和品牌定位贏得了北美合作伙伴的信賴，開設(shè)了西雅圖銳馳品牌店，為銳馳在北美，乃至整個美洲的發(fā)展奠定了牢固基礎(chǔ)。
倫敦、悉尼、西雅圖、首爾、墨爾本、溫哥華、布魯塞爾、新加坡……仔細(xì)研究銳馳的海外布局，不難發(fā)現(xiàn)，銳馳海外品牌專賣店大多選擇的是世界中心城市，在品牌認(rèn)知和消費上對周邊地區(qū)都有著強(qiáng)大的輻射力和帶動性。銳馳采取了這種以點帶面的策略，將自己的設(shè)計和理念推向更加廣闊的國際市場。
這種選擇需要與更強(qiáng)的競爭對手同臺競技，意味著要面臨更加激烈的競爭，同時也加重了自身的成本壓力，需要承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險，“但是我們認(rèn)為這是必要的。大浪淘沙瀝真金，”銳馳總經(jīng)理傅海君先生說，“專業(yè)而且激烈的競爭環(huán)境，無時無刻不在拓展著我們的視野，刺激著我們的創(chuàng)作，從而保證了銳馳不斷創(chuàng)新的活力。”
傅海君先生認(rèn)為，作為一個企業(yè)，創(chuàng)新和設(shè)計至關(guān)重要，“不斷創(chuàng)新，用設(shè)計造就品牌，將品牌打造成一種文化。讓銳馳能夠凝聚成時間不能帶走的精華，這是我們最大的夢想。”
