本周，第一視頻宣布旗下奢侈品電商網(wǎng)站V1品正式上線。隨著目前國內(nèi)奢侈品電商行業(yè)正在經(jīng)歷從鼎盛到負(fù)面不斷的階段，國內(nèi)的奢侈品電商行業(yè)已進(jìn)入洗牌期。資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的好壞，直接影響奢侈品電商的發(fā)展。V1品CEO夏宗麟表示，電商最終的盈利模式還是靠利潤，要平衡好資金鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，才能真正做好奢侈品電商。
市場(chǎng) 奢侈品電商進(jìn)入洗牌階段
近日，上線不足一年的新浪奢侈品頻道傳出即將關(guān)閉的消息。雖然尚未得到官方的證實(shí)，但記者登錄該網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，首頁最新更新內(nèi)容仍為6月中旬父親節(jié)促銷商品。新浪商城客服也表示，“該頻道將在近期下線，所以不要下單了。”
這并不是大型門戶網(wǎng)站涉足奢侈品電商以關(guān)停告終的首個(gè)案例。去年12月31日，網(wǎng)易旗下宣稱匯集全球頂級(jí)奢侈品牌的網(wǎng)購平臺(tái)網(wǎng)易尚品，在運(yùn)營不到一年的時(shí)間后，正式宣布關(guān)閉。3月27日，盛大旗下品聚網(wǎng)在上線不到3個(gè)月后也宣告關(guān)閉。
另外像唯品會(huì)、佳品網(wǎng)等傳統(tǒng)的奢侈品電商網(wǎng)站，也面臨裁員危機(jī)和經(jīng)營問題。
與此相應(yīng)的是，從去年底開始，資本市場(chǎng)對(duì)奢侈品電商的投資也更為謹(jǐn)慎。中國投資市場(chǎng)信息咨詢機(jī)構(gòu)ChinaVenture的數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年，奢侈品電商融資案例有12起，融資總額達(dá)2.83億美元，達(dá)到歷史最高水平。但2012年上半年，除唯品會(huì)上市融資之外，再無大的融資案例發(fā)生。
分析 平衡資金鏈各個(gè)環(huán)節(jié) 才能做好奢侈品電商
對(duì)于目前國內(nèi)奢侈品電商行業(yè)的現(xiàn)狀，于近日剛剛上線的第一視頻旗下奢侈品電商網(wǎng)站V1品CEO夏宗麟告訴記者，電商最終的盈利模式還是靠利潤，這也是為什么奢侈品店上網(wǎng)都是“高調(diào)發(fā)力，后勁不足”的原因。
夏宗麟表示，首先是投入產(chǎn)出的比例。投入小產(chǎn)出大，自然會(huì)有盈利。“就像我們已經(jīng)看到很多死在沙灘上的前輩，所以我們不會(huì)去燒錢打廣告，不會(huì)大海撈針?biāo)频娜颇繕?biāo)客戶，我們很清楚我們的用戶在哪，他們需要什么，所以也就意味著我們能精準(zhǔn)的找到他們，為他們提供精準(zhǔn)高質(zhì)量的服務(wù)。”
而目前大部分電商網(wǎng)站的做法是，玩命燒錢，大批進(jìn)貨搭上高額成本價(jià)格，可是在之后卻并沒有達(dá)到預(yù)想中的銷售成果，這也就直接造成了庫存的積壓，資金的短缺。“奢侈品不像其他行業(yè)，產(chǎn)品單價(jià)都比較高，因此一旦出現(xiàn)庫存積壓的情況，可能都看不出有多少產(chǎn)品。比如只是積壓了十幾個(gè)愛馬仕的包，可能就已經(jīng)搭上上百萬的成本了”。夏宗麟這樣告訴記者。
對(duì)于中國奢侈品電商的未來，夏宗麟認(rèn)為，既要考慮維護(hù)好品牌商的利益，同時(shí)也要考慮符合中國奢侈品用戶的購買習(xí)慣與需求。
夏宗麟告訴記者，奢侈品電商和一般的百貨、快速消費(fèi)品電商不同，受到貨源、品牌授權(quán)、正品和服務(wù)等一系列因素的影響。奢侈品電商同樣會(huì)遇到庫存、成本、推廣、銷售以及利潤等各方面的壓力，最后使得一些電商為了保證訂單量和銷售額，開始引進(jìn)低單價(jià)商品，整個(gè)平臺(tái)定位發(fā)生了變化；要想真正做好奢侈品電商，必須要平衡好上述各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系；否則，即使融到了資金，燒錢和倒閉的速度也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于盈利和存活的速度。
