背景觀察
緣何內(nèi)外交困？皆因大膽冒進
資料顯示，無錫尚德由施正榮2001年在無錫創(chuàng)立，從事光伏電池與組件生產(chǎn)。2005年，施正榮在英屬維爾京群島注冊成立100%控投無錫尚德的“尚德電力公司”，并在紐交所上市。
2006年，尚德電力的股價達到40美元以上，施正榮也以23億美元的財富，成為當年的中國首富。一直以來，無錫尚德都是尚德電力公司旗下資產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)基地，集中了尚德電力公司95%以上的產(chǎn)能，其光伏組件產(chǎn)能在2012年達到2.4吉瓦，是全球四大光伏企業(yè)之一。
業(yè)內(nèi)人士指出，無錫尚德?lián)碛辛己眉夹g(shù)、品牌，導(dǎo)致其一步步走向破產(chǎn)重整的原因，除了行業(yè)惡性價格戰(zhàn)、國外貿(mào)易戰(zhàn)升級、金融危機之外，也與自身決策頻繁失誤有關(guān)。
2006年，面對多晶硅價格暴漲，尚德電力與美國MEMC簽訂了固定價格的多晶硅十年期長單。根據(jù)該長單合同，尚德電力可以80美元/公斤采購多晶硅，當時市場的多晶硅零售價超過150美元/公斤。然而，進入2008年10月后，多晶硅價格暴跌，到2011年底僅為35美元/公斤。尚德電力不得不終止長單合同，并為此向MEMC公司賠付2.12億美元。
尚德電力還試圖開發(fā)非晶硅薄膜電池，并在2007年投入3億美元建生產(chǎn)線，但2008年的金融危機導(dǎo)致晶硅和晶硅電池價格的急劇下跌，使該項目毫無競爭力，不得不停產(chǎn)。
“中國的光伏產(chǎn)業(yè)畢竟是新興產(chǎn)業(yè)，在國際化經(jīng)驗不足的情況下，絕大多數(shù)企業(yè)的決策過于激進與冒失，尚德更是多頭出擊，冒險嘗試。”中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華分析。
江蘇省光伏協(xié)會秘書長許瑞林介紹，如亞洲硅業(yè)、鎮(zhèn)江豐源等為無錫尚德配套的企業(yè)，建設(shè)時期較早，是施正榮為尚德“生的孩子”，但后期確實存在高于市場價格采購的現(xiàn)象。今年3月8日，尚德電力董事會已經(jīng)投票罷免了施正榮董事長職務(wù)。
而光伏企業(yè)的生存環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，更讓無錫尚德雪上加霜。統(tǒng)計顯示，太陽能組件的價格已經(jīng)從2010年1.4美元/瓦，下跌到了目前的70美分/瓦，行業(yè)利潤率逼近為零。2005年末，尚德電力銀行貸款僅0.56億美元，到2012年底已攀升至37億美元。
綜合經(jīng)濟參考報、新華社、中新等
