2008年樂蜂網(wǎng)上線，2009年推出自有品牌，2011年注冊(cè)會(huì)員突破400萬人，2012年達(dá)到19.8億元銷售額，2013年截止8月1日中午12點(diǎn),樂蜂網(wǎng)5周年店慶首日銷量突破1.22億，5年發(fā)展，樂蜂網(wǎng)成績可圈可點(diǎn)。在平臺(tái)電商格局已定，垂直電商面臨“洗牌”的今天，企業(yè)實(shí)在需要一些努力向前“不怕輸”的精神。
作為樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人的李靜，從做電視節(jié)目開始，便依托自身優(yōu)勢(shì)熟悉國際一線化妝品品牌運(yùn)作，加之明星、美妝專家的人脈積累，適時(shí)創(chuàng)辦樂蜂網(wǎng)。近期，又以企業(yè)家身份參與《贏在中國藍(lán)天碧水間》，今晚22點(diǎn)，李靜將發(fā)布節(jié)目的第三期任務(wù)制作樂蜂網(wǎng)“不美不活”病毒視頻，指揮11位企業(yè)領(lǐng)袖完成任務(wù)。平常人們只是看到她身為主持人的一面，作為企業(yè)家身份又將如何“秀”她的商業(yè)才能？
從“白富美”到“女漢子”
提起“李靜”這個(gè)名字，大部分人的腦海中出現(xiàn)的總是她主持的各類節(jié)目，比如《超級(jí)訪問》、《美麗俏佳人》、《非常靜距離》……但在成立東方風(fēng)行集團(tuán)，建立樂蜂網(wǎng)后，再次談起“李靜”這個(gè)名字時(shí)，人們卻愿意更多地把“樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人”的稱謂加在最前面。從主持人到企業(yè)領(lǐng)袖的跨界轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)看似簡單的過程，就像很多人質(zhì)疑的那樣：跨界創(chuàng)業(yè)，涉足毫無經(jīng)驗(yàn)的電商領(lǐng)域，李靜如何讓自己從美麗時(shí)尚的“白富美”跨越到干練率性的“女漢子”？
實(shí)際上，當(dāng)今在電子商務(wù)方面做出成績的企業(yè)家很多都不是專業(yè)人士，比如凡客誠品的陳年，京東商城的劉強(qiáng)東。雖然在進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域之前不是很了解，但李靜身為知名主持人的優(yōu)勢(shì)，讓她結(jié)交了很多美妝行業(yè)內(nèi)的專家與學(xué)者，加之身為女人，她不僅了解化妝品，更對(duì)女性的時(shí)尚解決方案有著自己獨(dú)到的見解，樂蜂網(wǎng)的品牌主張“不美不活”就是李靜整個(gè)東方風(fēng)行集團(tuán)對(duì)女性時(shí)尚解決方案的態(tài)度。
被外界更多定位為明星的李靜，投入了大部分的精力在電商事業(yè)上?！半m然我并沒有一個(gè)這么強(qiáng)要贏的心態(tài)，但是對(duì)于做電子商務(wù)這個(gè)事情，我做到了持之以恒地投入全部精力去做?！崩铎o說。
堅(jiān)持自有品牌之路
從樂蜂網(wǎng)成立第二年便推出自有品牌靜佳來看，樂蜂網(wǎng)的垂直電商發(fā)展之路順應(yīng)市場大勢(shì)。易觀監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2012年時(shí)，中國的化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)593.6億，相比2011年增長57.3%。無論從垂直電商生存或是品牌建設(shè)的角度來看，自有品牌是“小而美”的垂直電商穩(wěn)步發(fā)展的主要方向。
現(xiàn)在，自有品牌已經(jīng)占據(jù)樂蜂銷售額的40%。其一，主持人出身的李靜，擁有非常多的藝人資源，這些藝人樂意也會(huì)主動(dòng)幫樂蜂網(wǎng)和自有品牌拍宣傳照或者轉(zhuǎn)微博，在電商頻繁燒錢炒作的時(shí)代，是樂蜂網(wǎng)區(qū)別于其他電商的優(yōu)勢(shì)；其二，自有品牌已發(fā)展到15個(gè)，由明星、美妝專家達(dá)人組成，品類涉及美妝、服裝等，粉絲經(jīng)濟(jì)及達(dá)人品牌對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的保證，使自有品牌的發(fā)展，得以迅速展開。
中國IT研究中心(CNIT-Research)發(fā)布7月B2C行業(yè)品牌影響力報(bào)告中，樂蜂網(wǎng)已經(jīng)超越凡客擠進(jìn)電商關(guān)注度前10。如今的樂蜂網(wǎng)已不僅僅賣美妝，還包括服裝鞋包，甚至手機(jī)等涉及女性時(shí)尚生活范疇的產(chǎn)品品類。
