正如當(dāng)年為杰尼亞集團(tuán)成功創(chuàng)立年輕副線 Z Zegna 一樣，他總是能從零開始，辟出一個(gè)全新的紀(jì)元。如今，身為百年制鞋品牌 Berluti 的藝術(shù)總監(jiān)，薩托利肩負(fù)著為其打造成衣及整體造型的重任，用他自己的話來說：“我將為 Berluti 重新雕塑完美的紳士品格?！?
這是我第三次見到薩托利。依然是一口濃重的意大利口音，搭配意大利式的熱情—他長了張更像工程師或是建筑師的面孔，黑框眼鏡后總是流露出睿智的目光。
和大部分男性設(shè)計(jì)師一樣，薩托利穿衣服很有一套，不過比起Zegna 時(shí)期，顯得內(nèi)斂了一些：領(lǐng)口緊束，挽起的褲管下露出一雙略顯不羈的牛皮短靴?！拔易罱I了一幅拍攝于上世紀(jì) 70 年代的約瑟夫·博伊斯（Joseph Beuys）肖像，掛在辦公室里。照片中他戴了頂挺陽剛的牛仔帽，給了我不少靈感，”
他指了指自己的靴子，“你看，男人的正裝也可以這么有趣?！?
在巴黎自然博物館里面發(fā)布的 Berluti 2013 秋冬系列
隱藏的寶石
薩托利這個(gè)姓氏在意大利語中恰好是“裁縫”的意思。從面料設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)之后，薩托利一邊工作一邊游歷，甚至在香港生活了一陣子?；貞浧鹉嵌螘r(shí)光，他覺得很開心：“當(dāng)時(shí)我只有 24 歲，很多事情現(xiàn)在已經(jīng)做不了了。這段經(jīng)歷讓我接觸到了不同的文化，是一筆很寶貴的財(cái)富?！?
加入 Zegna 集團(tuán)之后的很長一段時(shí)間，薩托利埋首于高級面料的開發(fā)和研制。直到 2003 年，集團(tuán)決定創(chuàng)立年輕時(shí)髦的副線 Z Zegna,“搞技術(shù)”的薩托利有幸被提拔為掌管品牌風(fēng)格的創(chuàng)意總監(jiān)。也就是在那個(gè)時(shí)候，他所積累的才華一下子釋放出來，讓素以商務(wù)男裝著稱的 Zegna 呈現(xiàn)出朝氣而前衛(wèi)的一面。
因此， 當(dāng) LVMH 集團(tuán)將壓箱底的 Berluti 拿出來，預(yù)備將這個(gè)男鞋老字號打造成頂級男裝帝國時(shí)，薩托利的名字第一時(shí)間浮現(xiàn)在集團(tuán) CEO 安托萬·阿爾諾（Antoine Arnault）的腦海里。對于安托萬來說，這是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在女裝行業(yè)趨于飽和的時(shí)代，男裝市場成為了各大奢侈品寡頭爭相追逐的新增長點(diǎn)。虎視眈眈的對手開云集團(tuán)（Kering Group，前身為 PPR 集團(tuán)）收購了擁有眾多著名客戶的意大利男裝品牌Brioni，歷峰集團(tuán)旗下的Alfred Dunhill 在失去了設(shè)計(jì)師金·瓊斯（Kim Jones）之后，開始在文化和品位方面發(fā)力。
LVMH 集團(tuán)雖然坐擁時(shí)髦的 Dior Homme 和 Givenchy 男裝，但依然缺乏一個(gè)可以在品質(zhì)和形象上能讓那些腰纏萬貫的客戶折服的高級正裝品牌。
安托萬走了看起來頗為大膽的一步棋，要將父親伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）私下最中意的 Berluti 進(jìn)行一番大改造。這個(gè)以手工定制鞋履著稱的品牌一直以昂貴和低調(diào)著稱，一百多年來專注于制鞋，即使在被LVMH 收購后，也保持著較小的規(guī)模。給它創(chuàng)造全新的形象，風(fēng)險(xiǎn)無疑很大。
在一次訪談中，安托萬曾經(jīng)承認(rèn)，薩托利是他面試的第一位也是唯一一位設(shè)計(jì)師。那次在巴黎餐館里的會(huì)面意義重大，安托萬的熱情和創(chuàng)意打動(dòng)了薩托利?！鞍餐腥f和我之間相處十分融洽，我認(rèn)為他是世上最聰明的人之一。他總是在思考，思考怎么解決問題，思考事物之間的不同之處，思考如何做出獨(dú)特的東西。每次我們相遇，總能找到共同話題。
那次在餐館，我們不斷交流對于品牌的看法和建議，各種思維火花的迸發(fā)讓我覺得這不僅是一場面試，而是一場思維的盛宴?；蛟S這也是我被雇用的原因。”薩托利說。
對于 Berluti，薩托利一點(diǎn)也不陌生。還在學(xué)生時(shí)期，他就很期望擁有一雙精美的樂福鞋，他與同學(xué)一起在倫敦和巴黎搜淘美麗而實(shí)惠的東西，卻一下子被 Berluti 吸引住了?！拔也粩嗟卮驽X，等存夠之后，我再次來到巴黎，終于買到了這雙讓我魂?duì)繅艨M的鞋子。它顏色很美，做工也扎實(shí)，很長時(shí)間里，我都穿著這雙樂福鞋，直到現(xiàn)在，它們還保存在我家里?！彼貞浀?。
彼時(shí)的薩托利料想不到，18 年后，自己會(huì)成為這個(gè)品牌的掌門人。為了打動(dòng)挑剔而精明的 LVMH 集團(tuán)董事長伯納德·阿爾諾，薩托利在安托萬的陪同下，精心準(zhǔn)備了各種演示材料和樣品。在安托萬的記憶里，父親與人的會(huì)面一般不超過 20 分鐘，但薩托利的展示卻讓他饒有興致地聽了一個(gè)半小時(shí)，最后放心地將自己“隱藏的寶石”交給了這位風(fēng)度翩翩的年輕人。
