上海的時(shí)尚達(dá)人真幸福,Hedi Slimane 將 Yves Saint Laurent 更名 Saint Laurent Paris 的新店鋪形象,首先在上海南京西路的芮歐百貨向全球揭開面紗。然而就算是 Hedi Slimane 的粉絲,也大多不認(rèn)同這位前 Dior Homme 設(shè)計(jì)師為 YSL 品牌更名的大動(dòng)作—盡管在 21 世紀(jì)初,也是他把 Dior 男裝由 Dior Monsieur 更名 Dior Homme,并大獲成功。無(wú)論如何,在 2013 早春系列到店前,輿論依然會(huì)不斷質(zhì)疑,從推廣角度看,這也未必是壞事。
消費(fèi)者買大牌,買的就是品牌根源地,禮服要在法國(guó)縫制,皮具要在意大利產(chǎn)出。然而,全球化后生產(chǎn)已經(jīng)重新布局,保證生產(chǎn)的最后一步留在原產(chǎn)地就算完成任務(wù),消費(fèi)者何曾想到,就連最初的創(chuàng)意設(shè)計(jì),也已經(jīng)不在巴黎米蘭。Celine 的創(chuàng)意總監(jiān) Phoebe Philo 在倫敦邊工作邊照顧小孩,Hedi Slimane 則要求在洛杉磯設(shè)立工作室,LVMH 和 PPR 能同意兩位設(shè)計(jì)師離岸工作,自是看中了他們的非凡創(chuàng)意。
前些日子, 有媒體報(bào)道在國(guó)內(nèi)售賣的 Pierre Balmain 不是法國(guó)產(chǎn),而是 Balmain 與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作推出。其實(shí)這在業(yè)內(nèi)不算新聞,Pierre Balmain 在國(guó)內(nèi)已經(jīng)推出兩年,大概情形就是該國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)年前出售原有自創(chuàng)品牌后獲得約千萬(wàn)資金,然后與 Balmain 老板談妥在國(guó)內(nèi)開設(shè)二線品牌 Pierre Balmain 的合同。
當(dāng)時(shí)的 Balmain 設(shè)計(jì)師 Christophe Decarnin 設(shè)計(jì)的哥特?fù)u滾風(fēng)服裝深受 Michael Jackson 等巨星喜愛,然而其價(jià)格又貴到讓大多數(shù)人無(wú)福消受。推出二線品牌 Pierre Balmain,可謂正是時(shí)候。設(shè)計(jì)由巴黎與上海共同商討,生產(chǎn)則放在國(guó)內(nèi)。Pierre Balmain 店鋪里既賣奇貴的 Balmain,也有價(jià)格親民的 Pierre Balmain,開業(yè)不久,每月營(yíng)收據(jù)說(shuō)就攀升至 60 萬(wàn)。
或許是受到 Pierre Balmain 在中國(guó)成功的啟發(fā),Balmain 與意大利服裝公司 Ittierre SpA 合作,在去年 10 月的巴黎時(shí)裝周上正式推出 Pierre Balmain。隨著兩條品牌線風(fēng)格明晰,國(guó)內(nèi)的店鋪原使用 Balmain 作門頭,現(xiàn)在則統(tǒng)一標(biāo)示為 Pierre Balmain。順便提一下,Balmain 手表是由斯沃琪集團(tuán)生產(chǎn)銷售的,面向初入職場(chǎng),希望購(gòu)買瑞士手表的年輕族群,價(jià)格更親民。有品牌把每條產(chǎn)品線分開賣,也有混著賣的。
Ralph Lauren 去年把公司名里的 Polo 給去掉,意在讓品牌往高端走,擺脫 Polo 衫給消費(fèi)者的第一印象。Ralph Lauren 在中國(guó)從迪生集團(tuán)收回代理權(quán)后就希望大力拓展市場(chǎng)。長(zhǎng)樂(lè)路錦江迪生的 Ralph Lauren 店鋪今年曾撤下全部低端 Blue Label 的產(chǎn)品,主推最高端的 Black Label。然而不斷有客人來(lái)問(wèn) Blue Label,Black Label 則銷量不佳,于是店方調(diào)整產(chǎn)品比例,保留 10% 的 Blue Label 產(chǎn)品在店銷售。
Ralph Lauren 是美國(guó)的象征。奧運(yùn)會(huì)期間由于 Ralph Lauren 為美國(guó)奧運(yùn)隊(duì)設(shè)計(jì)的服裝在中國(guó)生產(chǎn),引來(lái)美國(guó)國(guó)內(nèi)指責(zé),Ralph Lauren 于是承諾從 2014 年冬奧會(huì)起,奧運(yùn)服裝全部放在美國(guó)本土生產(chǎn)。
其實(shí)中國(guó)消費(fèi)者是不太關(guān)注 RL 在哪里生產(chǎn)的。說(shuō)到底,如果這些 Polo 衫不是在發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn),也不能賣這個(gè)價(jià)錢。非要深究品牌所在地或者擁有者的國(guó)籍,或者公司的所屬地,只會(huì)讓人萬(wàn)般糾結(jié)。
最近 LVMH 大老板 Bernard Arnault 要入籍比利時(shí)的新聞炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這么做是為了避開法國(guó)新總統(tǒng)奧朗德提出的 75% 富人稅。如果 Arnault 真變成比利時(shí)人,那 LVMH 集團(tuán)下這么多牌子豈不都被比利時(shí)人掌控?若真是這樣,消費(fèi)者也肯定會(huì)告訴自己 Louis Vuitton 和 Dior 就是法國(guó)的,人家老板要避稅無(wú)可厚非啊。
奢侈品牌在全球各地興盛起來(lái)也就幾十年,生意場(chǎng)上改換城頭更是常有事。隨著亞洲國(guó)家崛起,資本和市場(chǎng)增長(zhǎng), 一定會(huì)有歐洲品牌被亞洲老板收購(gòu)。
Burberry 在日本有 Blue Label 和 Black Label,這是 1980-1990 年代品牌擴(kuò)張時(shí)永久授權(quán)給日本企業(yè)的。
近幾年來(lái), 頂級(jí)品牌紛紛開始收回控制權(quán)集約化管理,然而 Burberry 的這兩枚東瀛遺珠一時(shí)半會(huì)是收不回來(lái)的,況且 Blue Label 和 Black Label 都有不錯(cuò)的性價(jià)比噢。
再說(shuō) Jil Sander,品牌創(chuàng)始人是德國(guó)人,后來(lái)品牌搬到米蘭,賣給 Prada 后再轉(zhuǎn)手基金公司,現(xiàn)在的擁有者是日本公司。半年前 Jil Sander 本尊接替Raf Simons 重掌品牌,時(shí)裝精們雖對(duì)于這位年近七旬的設(shè)計(jì)師能否延續(xù)光環(huán)心存疑慮,但對(duì)品牌歸屬是沒有異議的,甚至挺感謝資本救了這一前衛(wèi)品牌。
Sonia Rykiel 也是如此。今年初香港利豐集團(tuán)收購(gòu)了法國(guó)針織女王 80% 的品牌股份,上月末任命 Geraldo da Conceicao 擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。Sonia Rykiel 在此前接受采訪時(shí)透露,自己患帕金森綜合征已經(jīng)十多年,如果沒有個(gè)人強(qiáng)大意志以及女兒鼎力相助,品牌很難撐到現(xiàn)在。接受外來(lái)投資,保留 20% 家族股份無(wú)疑是設(shè)計(jì)師讓所創(chuàng)風(fēng)格延續(xù)的最佳選擇。資本來(lái)自哪里并不重要,只要是為品牌長(zhǎng)久發(fā)展而來(lái),有何不可?