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Jeff Cook（杰夫 庫克）先生 簡歷
Jeff Cook先生，A.R.T.家具公司首席執(zhí)行官。
Jeff Cook（杰夫·庫克）有30年的家具企業(yè)管理經(jīng)驗，有著敏銳的市場洞察力和戰(zhàn)略思考能力，曾任美國多家知名家具公司總裁及首席執(zhí)行官。
2011年1月正式加入A.R.T.，擔任CEO職務，全面負責A.R.T.的業(yè)務經(jīng)營和日常管理。在庫克先生的領導下，公司在原有的實木產(chǎn)品線的基礎上，穩(wěn)步開發(fā)了相配套的軟體沙發(fā)產(chǎn)品，更為豐富的產(chǎn)品線幫助A.R.T.在美國的銷售業(yè)務連續(xù)以年均20%的速度增長。
在擔任Broyhill總裁期間 ，杰夫主導完成了對公司實木產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)品更具市場競爭力，重新建立軟體沙發(fā)部門，并實施完成了前瞻性的消費者調(diào)研。
擔任Magnussen的總裁和首席執(zhí)行官期間，Magnussen從一個銷售僅為2200萬美元、僅銷售茶幾的公司迅速成長到覆蓋了所有產(chǎn)品線、銷售額迅速增長到1.15億美元。在他的9年任期內(nèi)，公司的產(chǎn)品設計、創(chuàng)新的市場活動和零售商品開發(fā)等項目得到了行業(yè)的普遍認可。
社會兼職：曾擔任美國家具行業(yè)名人堂基金會（American Furniture Hall of Fame Foundation Inc.）主席、美國家居用品聯(lián)合會（American Home Furnishings Alliance）理事等。
Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉)
Denise Alala（ 丹尼斯? 阿拉拉 ）女士簡歷
Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉)女士，A.R.T軟體家具及視覺營銷副總裁。
作為一名在行業(yè)內(nèi)極富才華的專業(yè)人士，有著19年實木和軟體家具開發(fā)和設計經(jīng)驗。阿拉拉在A.R.T主要負責軟體家具的開發(fā)、設計執(zhí)行以及視覺展示的工作。A.R.T. CEO Jeff Cook（杰夫.庫克） 認為，Denise Alala (丹尼斯? 阿拉拉) 是一位能將室內(nèi)環(huán)境的時尚趨勢轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品概念方面的天才。
Alala(阿拉拉)在出任ART軟體家具及視覺營銷副總裁之前，曾任有著40多年歷史的家具公司Vanguard Furniture, 美國頂級家居品牌Hickory Chair和美式家具十大品牌之一、美國百年家具品牌 Drexel Heritage的設計副總裁。
Denise Alala 丹尼斯? 阿拉拉幫助ART擴展了沙發(fā)業(yè)務并增加了ART在不同類別、不同價位和銷售渠道內(nèi)產(chǎn)品上的面料搭配選擇。
葛承康先生
葛承康先生 美克家居多品牌運營總經(jīng)理
美克家居多品牌運營總經(jīng)理，負責美克股份零售多品牌戰(zhàn)略的實施及運營，全面負責多品牌管理體系和運營渠道的建設。
在此之前擔任美克美家家具連鎖有限公司運營副總經(jīng)理，負責管理美克美家整體運營，并全面管理上海、廣州、深圳、杭州、南京、福州、寧波、蘇州、廈門、無錫、溫州、珠海等城市的近40家連鎖店的銷售及運營管理工作。
葛承康先生1995年進入美克集團，曾在生產(chǎn)管理崗位任職多年，熟悉家具制造全流程。2001年美克美家家具連鎖有限公司成立，葛承康先生以骨干身份加入，參與主持了第一家連鎖店天津旗艦店的組建與銷售管理，并歷任天津旗艦店銷售經(jīng)理、上?；春５赇N售經(jīng)理、副店長、杭州店店長、零售總部銷售副總經(jīng)理、珠三角大區(qū)總經(jīng)理、美克美家門店系統(tǒng)副總經(jīng)理……具有豐富的生產(chǎn)管理、市場營銷與銷售管理、客戶關系管理、運營管理經(jīng)驗。
作為美克家居的高級管理人員，葛承康先生在任期間，通過對客流量的調(diào)查、廣告和消費者的反饋、市場及行業(yè)動態(tài)分析、打造具有競爭力的零售團隊，積極提出了全新的管理理念和零售操作流程建議，推動了公司產(chǎn)品銷售額的增加、市場份額的擴大、品牌美譽度的提升。
加盟商梁帥和愛人楊紅 洛克尚品國際家居公司
作為成都家具業(yè)的后起之秀，洛克尚品以其出色的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位及卓越的管理團隊在短短幾年內(nèi)迅速成為行業(yè)內(nèi)的一顆璀璨的明星，這是與美克A.R.T.合作是公司經(jīng)過層層篩選在眾多意向加盟商中確定的；所以在成都行業(yè)內(nèi)也會是眾行家關注的焦點。夫妻二人屬于做事努力，善于學習的類型，他們每年為團隊投入培訓費用、拓展訓練費用高達幾十萬，先后接觸過90培訓及教導式培訓，由于代理的品牌多為中端產(chǎn)品，所以團隊屬于激情團隊。
加盟商公司后起名為洛克尚品，企業(yè)也由小做大，儲備一定資本，夫妻一直有理想且上進，致力將企業(yè)規(guī)范化標準化，在十年經(jīng)營過程中飽受品牌調(diào)換和工廠不穩(wěn)帶來的困苦。所以遇到美克家居A.R.T.招商，與成都眾多加盟商爭奪代理權，因為他們有很好的團隊基礎和抗風險能力，一年時間在成都投入A.R.T.2600㎡面積的店面，投資1000多萬。
