寺庫(kù)強(qiáng)勢(shì)登陸納斯達(dá)克 引領(lǐng)奢侈品電商時(shí)尚風(fēng)潮

Kim
Kim
2017-09-27 11:43:49

北京時(shí)間9月22日晚21點(diǎn)22分(美國(guó)東部時(shí)間9月22日9時(shí)22分),中國(guó)領(lǐng)先的高端消費(fèi)與服務(wù)平臺(tái)寺庫(kù)公司敲響納斯達(dá)克交易市場(chǎng)開(kāi)市鐘,正式掛牌交易,股票代碼為“SECO”,眾多資深媒體人和寺庫(kù)員工也在北京華爾道夫酒店同步觀看寺庫(kù)上市敲鐘直播。

寺庫(kù)此次公開(kāi)募股以每股13美元發(fā)行850萬(wàn)股美國(guó)存托股票(ADS),按照13美元的發(fā)行價(jià)格計(jì)算,寺庫(kù)此次發(fā)行1.1億美元,在此基礎(chǔ)上結(jié)合來(lái)自?xún)杉一顿Y者:中國(guó)最大的房地產(chǎn)商之一的碧桂園集團(tuán)和馬來(lái)西亞著名的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)YTL集團(tuán)的3000萬(wàn)美元融資,融資總金額超1.4億美元。寺庫(kù)也成為繼阿里巴巴美國(guó)上市后,時(shí)隔整整36個(gè)月后在美上市的首個(gè)電商股,更是國(guó)內(nèi)首個(gè)成功上市的“高端生活服務(wù)平臺(tái)”公司。

作為為中國(guó)奢侈品消費(fèi)者帶來(lái)高端時(shí)尚體驗(yàn)的電商平臺(tái),寺庫(kù)已經(jīng)成為眾多擁抱電商的國(guó)際品牌在中國(guó)的合作首選伙伴,目前合作的頂級(jí)奢侈品品牌包括Gianni Versace范思哲集團(tuán)同名品牌、Roberto Cavalli集團(tuán)同名品牌及Tod’s (TOD.MI) 集團(tuán)同名品牌,以及菲拉格慕等。除了這些意大利品牌,寺庫(kù)還與百余家國(guó)際大牌均有深入合作,其高管團(tuán)隊(duì)在敲鐘時(shí)身著的服裝也是合作伙伴愛(ài)馬仕旗下品牌“上下”的作品。此外,名媛最?lèi)?ài)的奢侈品牌之一的Dior迪奧也在前不久宣布,將與寺庫(kù)在銷(xiāo)售渠道拓展方面進(jìn)行獨(dú)家合作,未來(lái)時(shí)尚人士在奢侈品電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)Dior迪奧正品不再只是夢(mèng)想,這也是奢侈品第一梯隊(duì)成員首次與中國(guó)第三方奢侈品電商平臺(tái)的合作。

2017年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇,僅在上半年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)時(shí)隔五年重回雙位數(shù)增幅達(dá)10.6%,此次寺庫(kù)的上市,無(wú)疑將為奢侈品市場(chǎng)的增長(zhǎng)大力助攻。目前,寺庫(kù)積累有超1500萬(wàn)的中國(guó)高凈值、高消費(fèi)人群,在消費(fèi)大數(shù)據(jù)時(shí)代,這樣的“財(cái)富”對(duì)于時(shí)尚業(yè)不容小覷。而這種“財(cái)富”的積累,源自寺庫(kù)多年來(lái)構(gòu)建的堅(jiān)實(shí)消費(fèi)信任基礎(chǔ)和精準(zhǔn)消費(fèi)心態(tài)把握。中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)者對(duì)于奢侈品電商消費(fèi)最大的顧慮就是貨品的真假,除了海外直采,源頭保真之外,寺庫(kù)早在2009年即成立鑒定團(tuán)隊(duì),其位于北京亦莊的鑒定中心目前為亞洲最大規(guī)模。除此之外,該公司還為每件售出產(chǎn)品投保,為時(shí)尚行業(yè)的電商平臺(tái)樹(shù)立了風(fēng)向標(biāo)。

同時(shí),寺庫(kù)近年來(lái)的一系列布局均是圍繞“精品消費(fèi)時(shí)代”來(lái)進(jìn)行,經(jīng)過(guò)近10年的品牌教育和財(cái)富增長(zhǎng),奢侈品消費(fèi)者早已脫離單純的產(chǎn)品消費(fèi),他們集產(chǎn)品、文化、旅游、娛樂(lè)消費(fèi)與一身,奢侈品電商只有靠卓越的服務(wù)和體驗(yàn),才能夠得到消費(fèi)者的青睞,“奢侈品電商未來(lái)一定不是靠?jī)r(jià)格取勝,消費(fèi)行業(yè)不再是過(guò)去追求多快好省的時(shí)代了?!?

年輕消費(fèi)者們,也正在改寫(xiě)時(shí)尚歷史。

《2016中國(guó)奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)白皮書(shū)》顯示,年輕新貴是奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主力軍。90后消費(fèi)群體,在線(xiàn)上奢侈品消費(fèi)金額貢獻(xiàn)中展示了極大的“爆發(fā)力”。而寺庫(kù)用戶(hù)平均年齡30歲,主要集中在28歲-37歲之間。他們比歐洲奢侈品消費(fèi)者平均年齡年輕10歲,比美國(guó)奢侈品消費(fèi)者平均年齡年輕15歲。

現(xiàn)在中國(guó)奢侈品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的的關(guān)注點(diǎn)傾向于差異化的尊享服務(wù)和新款,獨(dú)家的商品才是贏得他們青睞的關(guān)鍵。時(shí)尚圈也悄然地發(fā)生一些變化:Dolce & Gabbana在2017 A/W和2018 S/S中,邀請(qǐng)了百位全球KOL展現(xiàn)了璀璨奪目的時(shí)裝大秀;Dior開(kāi)始玩微商了,消費(fèi)者可以通過(guò)微信支付購(gòu)買(mǎi)到經(jīng)典款Lady Dior小號(hào)粉色手袋,送貨上門(mén);Chanel選擇了生于1999年的約翰尼德普之女Lily Rose Depp成為CHANEL N°5系列新品L’EAU的代言人;Burberry開(kāi)始了即看即買(mǎi),消費(fèi)者們能夠更快地在店里看到曾經(jīng)高不可攀的走秀款。正如騰訊公司副總裁鄭香霖所言,“一大批高端奢侈品從很早開(kāi)始關(guān)注和重視數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)體體驗(yàn)的結(jié)合與發(fā)展,并率先展開(kāi)實(shí)踐應(yīng)用。不僅如此,為營(yíng)造數(shù)字化高端社群環(huán)境,諸多奢侈品牌與數(shù)字媒體也展開(kāi)了緊密合作。”而寺庫(kù)有VERSACE范思哲、Ferragamo菲拉格慕、Tod's等近百個(gè)國(guó)際硬奢品牌的核心品類(lèi)入駐,這樣的雄厚實(shí)力在奢侈品電商行列是不可比擬的。

隨著消費(fèi)者在消費(fèi)鏈路中參與程度的加深,他們對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響也越來(lái)越大,未來(lái)將形成以消費(fèi)者為核心的商業(yè)模式,年輕消費(fèi)者已經(jīng)從物質(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,采取“按需統(tǒng)籌”、“輕”物質(zhì)資產(chǎn)而“重”體驗(yàn)服務(wù)的生活方式。同時(shí),場(chǎng)景性消費(fèi)的特點(diǎn)會(huì)越來(lái)越明顯。虛擬社會(huì)的組織方式將可能進(jìn)一步碎片化,因而以共同“內(nèi)核”為紐帶的社群將在時(shí)尚生活中進(jìn)一步普及,除了現(xiàn)在平臺(tái)型的社區(qū)外,垂直型的社區(qū)粘性將更強(qiáng),商業(yè)轉(zhuǎn)化率也更高。寺庫(kù)即是奢侈品新零售的一支異軍突起。其實(shí)在9年前,寺庫(kù)成立之初就以線(xiàn)下為發(fā)端,并持續(xù)布局線(xiàn)下實(shí)體業(yè)務(wù)。雖然目前電商渠道已經(jīng)占據(jù)寺庫(kù)九成的銷(xiāo)售份額,但線(xiàn)下仍然是寺庫(kù)相當(dāng)重要的戰(zhàn)略陣地。

從精心的購(gòu)物過(guò)程到終生的養(yǎng)護(hù)服務(wù),在這種消費(fèi)者體驗(yàn)下,用戶(hù)黏性和復(fù)購(gòu)率可想而知。除了服務(wù)功能,寺庫(kù)門(mén)店還通過(guò)沉浸式的體驗(yàn)場(chǎng)景占用消費(fèi)者時(shí)間,浸入消費(fèi)者的心智。在寺庫(kù)上海線(xiàn)下體驗(yàn)中心,消費(fèi)者“即觸即買(mǎi)“,店里所有可觸達(dá)的奢侈品都可以當(dāng)天提貨;“即享即購(gòu)”,擁有創(chuàng)意廚房、餐廳、中國(guó)茶道、會(huì)客廳和VIP休息室,美食、茶具、甚至安裝在墻壁里面的空氣凈化系統(tǒng)都可以下單購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)全景式購(gòu)物體驗(yàn);“即學(xué)即有”高級(jí)鑒定師和養(yǎng)護(hù)匠人現(xiàn)場(chǎng)教授鑒定、養(yǎng)護(hù)技巧,同時(shí)還可根據(jù)顧客需求,在全球范圍內(nèi)尋找定制珍品。據(jù)介紹,今年下半年,寺庫(kù)在原有5家門(mén)店的基礎(chǔ)上,還要再新增5家。

可以說(shuō),對(duì)比當(dāng)下各種令人眼花繚亂的新零售玩法,寺庫(kù)在九年前就前瞻性的布局了線(xiàn)上線(xiàn)下的閉環(huán)系統(tǒng)。而在這九年內(nèi),經(jīng)過(guò)了高速增長(zhǎng)、野蠻生長(zhǎng)的前半段,消費(fèi)者回歸了理性,后電商時(shí)代里,用戶(hù)體驗(yàn)中的人性、溫度、匠心的部分,變得愈發(fā)重要。

無(wú)法復(fù)制的高體驗(yàn)、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),才能俘獲擁有清晰行為路徑的非價(jià)格敏感型的高端用戶(hù),可以說(shuō),在奢侈品電商領(lǐng)域,誰(shuí)在精致服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)中領(lǐng)先,誰(shuí)將擁有制勝的先機(jī)??梢哉f(shuō),寺庫(kù)這一場(chǎng)戰(zhàn)役,打得是相當(dāng)漂亮了。


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