金秋十月丹桂飄香的杭州，突然傳來一個令服裝人振奮的消息，杭州有一家女裝品牌企業(yè)，不用一分錢貸款，斥資3億元人民幣興建一幢12萬平米充滿時尚氣息的品牌大樓，在當下大浪淘沙、乍暖還寒的服裝圈中，帶來一縷充滿希望的暖陽。中國服裝網(wǎng)記者一行人實地走訪了這家企業(yè)，去探究這新大樓背后的故事。
新三彩：再次崛起的新形象
提到中國馳名商標3COLOUR（三彩）品牌，記者的第一印象是有二十年發(fā)展歷程，可以稱得上是杭州的老牌女裝了。但是讓人驚訝的是，曾經(jīng)作為杭州服裝界的“黃埔軍?！?，并非想象當中的“英雄遲暮”。在3COLOUR品牌總部的卓尚服飾集團，工業(yè)風(fēng)的大樓裝修和極具原創(chuàng)設(shè)計感的時裝再一次刷新了記者對這家企業(yè)的認知：活力而不失嚴謹、時尚又充滿溫馨。
在卓尚集團總部，一邊是緊張有序的工作場景，一邊是熱火朝天的建設(shè)工地。新三彩大廈預(yù)計在18年底投入使用，成為3COLOUR品牌重新崛起的里程碑，也是對3COLOUR二十歲成人儀式的獻禮。
許多立志于服裝時尚產(chǎn)業(yè)的年輕人聚集在這里的“尚+”眾創(chuàng)空間里，這里是3COLOUR品牌與浙江理工大學(xué)合作的創(chuàng)業(yè)孵化基地，為企業(yè)注入了創(chuàng)新與活力，為品牌發(fā)展提供源源不斷的動力。
新三彩：新零售下的變革
這里有2000多工人的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，有記者見過設(shè)備最齊全的面輔料理化檢驗室，3COLOUR早在2012年開始就致力于打造強大而敏捷的供應(yīng)鏈體系。因為自有產(chǎn)能滿足比例高達80%，3COLOUR可以通過精細化的商品計劃管理提供終端門店最適時需要的產(chǎn)品，暢銷款補貨5天滿足率60%，15天內(nèi)滿足率98%，這對于許多品牌來說都是難以企及的速度。具備品質(zhì)保障且能快速滿足的供應(yīng)鏈才能成為新零售的強大基礎(chǔ)。
消費升級讓“新零售”戰(zhàn)場硝煙四起，站在第一梯隊的3COLOUR也決心顛覆變革。從打通O2O全渠道引流到店，到推出導(dǎo)購APP和社群化會員管理；從聯(lián)手國際知名設(shè)計師到快反供應(yīng)鏈整合；打造三彩零售商學(xué)院線上線下提升終端盈利能力，打造高效店鋪標桿；與阿里巴巴云零售事業(yè)部在全渠道、智慧門店、大數(shù)據(jù)等方面的合作次第啟動….3COLOUR抓住每一次迸發(fā)靈感的契機，以全新姿態(tài)如春雷般崛起，引起服裝行業(yè)的矚目。
新三彩：20年正青春
在品牌研發(fā)部的會議室，記者看到了3COLOUR設(shè)計部來自意大利和香港的設(shè)計師們，還有來自上海的舞美公司導(dǎo)演，正在緊張策劃一場盛大的3COLOUR二十周年時尚慶典，將成為新三彩崛起的新起點。三彩品牌事業(yè)部總經(jīng)理汪瑞春女士在接受中國服裝網(wǎng)記者專訪時表示：“我在15年前加盟3COLOUR品牌開了一家三彩店，跟隨著3COLOUR品牌一起發(fā)展到今天。所有不凡來源于我們的堅持，長久以來3COLOUR堅持的就是合作共贏、成就加盟商、為消費者創(chuàng)造價值的服務(wù)理念。新三彩，就是在保留原有品牌基因的前提下，不斷嫁接和融入科學(xué)的品牌運作模式、專業(yè)化人才、互聯(lián)網(wǎng)思維和工具、創(chuàng)業(yè)的精神，催生出具有新零售模式、敏捷供應(yīng)鏈、時尚化產(chǎn)品的3COLOUR新形象。10月31日是我們的20周年紀念日，我們致敬過往的二十年，感恩風(fēng)雨同路不離不棄的家人們，也表明3COLOUR王者歸來的決心!”
三彩品牌事業(yè)部總經(jīng)理汪瑞春
回家：見證新三彩的蛻變
卓尚集團董事長丁武杰對記者說：我有兩個原則，一個是“不變”，一個是“變”。20年來對民族服裝產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著不會變，為更多數(shù)人更長遠利益、成就他人合作共贏的價值觀不會變。但是，卓尚會變，變成一個創(chuàng)業(yè)平臺，變成一個生態(tài)系統(tǒng)，變成一個成就更多優(yōu)秀年輕人的地方，在這個平臺上會享受到最好的配套和服務(wù)；三彩會變，不斷去嘗試新的方法和模式，只有不斷試錯不斷總結(jié)才能不斷進化，讓我和團隊變得越來越強大。20周年對于我們卓尚人來說，只是一個新的起點，一次新的蛻變。
卓尚集團董事長丁武杰先生
