截至2017年11月，萬(wàn)有音樂(lè)系全年演出已達(dá)600場(chǎng)，同比去年成績(jī)番一番，持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)中小型音樂(lè)文化現(xiàn)場(chǎng)。
萬(wàn)有音樂(lè)系是一個(gè)專注于打造中小型音樂(lè)文化現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)容的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，是其母公司深圳市聚橙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：聚橙網(wǎng)）在成功運(yùn)營(yíng)數(shù)百場(chǎng)中小型演唱會(huì)的基礎(chǔ)上孵化出的音樂(lè)版塊子品牌。聚橙網(wǎng)成立于2007年，是一家以演出經(jīng)紀(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，兼顧票務(wù)銷售、演出制作、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈型演出公司和O2O電子商務(wù)公司。
成立至今，已累計(jì)主辦演出超過(guò)7700場(chǎng)，在全國(guó)范圍內(nèi)近60個(gè)城市擁有演出主辦能力，截至2017年9月已擁有60家劇院的運(yùn)營(yíng)權(quán)。目前聚橙網(wǎng)成為了中國(guó)最大的民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)，是演出行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的領(lǐng)導(dǎo)者。
萬(wàn)有音樂(lè)系專注打造中小型音樂(lè)文化現(xiàn)場(chǎng)，滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)青年觀眾多元化的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)需求，充滿正能量與新鮮元素，用音樂(lè)理解每一位鮮活的觀眾，營(yíng)造獨(dú)一無(wú)二的音樂(lè)氣場(chǎng)。目前，萬(wàn)有音樂(lè)系擁有40個(gè)城市以上的演出主辦能力，成熟的巡演機(jī)制，專業(yè)的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的落地執(zhí)行能力。
2015年萬(wàn)有完成25組藝人150場(chǎng)巡演，刷新行業(yè)紀(jì)錄。2016年，萬(wàn)有音樂(lè)系完成49組國(guó)內(nèi)外藝人全國(guó)巡演，全年達(dá)到372場(chǎng)的演出規(guī)模，完成7700萬(wàn)以上銷售額，真正達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先地位。2017年，萬(wàn)有音樂(lè)系已達(dá)600場(chǎng)演出規(guī)模，簽約76組藝人，持續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)中小型音樂(lè)文化現(xiàn)場(chǎng)。
成熟巡演機(jī)制，嚴(yán)格成本管控，多城市，多場(chǎng)次，低票價(jià)！
萬(wàn)有音樂(lè)系全年600場(chǎng)演出這一國(guó)內(nèi)中小型音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)絕無(wú)僅有的優(yōu)異成績(jī)，是通過(guò)自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，并依托母公司聚橙網(wǎng)強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營(yíng)能力和全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)而達(dá)成的。
在運(yùn)營(yíng)管理方面，萬(wàn)有音樂(lè)系擁有橫跨四大洲，遍布中國(guó)、日本、韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等多個(gè)國(guó)家的海外采購(gòu)布局，將麥斯米蘭、克里斯加諾、蘇菲珊曼妮等優(yōu)秀藝人納入全國(guó)巡演。通過(guò)國(guó)內(nèi)經(jīng)紀(jì)約的合作方式，麥斯米蘭在國(guó)內(nèi)巡演累計(jì)已達(dá)80場(chǎng)以上，成為在中國(guó)巡演場(chǎng)次最多的德國(guó)藝人。母公司聚橙網(wǎng)旗下聚橙劇院院線，是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)劇院數(shù)量最多，規(guī)模最大，管理水平最專業(yè)的劇院院線。
萬(wàn)有音樂(lè)系通過(guò)聚橙自有院線排布，以劇院為核心的文化輻射半徑和自身深耕中小型音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)所積累的穩(wěn)定受眾群體，能夠有效降低巡演成本，迅速推進(jìn)演出項(xiàng)目全國(guó)巡演落地。
在藝人經(jīng)紀(jì)方面，萬(wàn)有音樂(lè)系在尊重音樂(lè)人創(chuàng)作獨(dú)立性的前提下，提供包括合理的資金、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)以及商務(wù)和演出機(jī)會(huì)平臺(tái)等，給音樂(lè)人的發(fā)展提供良性助力。
在營(yíng)銷推廣方面，萬(wàn)有音樂(lè)系建立了線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。線上，通過(guò)聚橙網(wǎng)及微信流量體系，調(diào)動(dòng)藝人自身社交媒體能量，創(chuàng)造話題熱度； 線下，通過(guò)成熟的主辦區(qū)域宣傳體系，藝人簽票講座等活動(dòng)促購(gòu)，加上現(xiàn)場(chǎng)微信會(huì)員營(yíng)銷等多種手段，共同打造市場(chǎng)盛勢(shì)。
在演出票價(jià)方面，萬(wàn)有音樂(lè)系始終堅(jiān)持“多城市、多場(chǎng)次、低票價(jià)”的巡演模式。萬(wàn)有音樂(lè)系發(fā)起“校園音樂(lè)季”活動(dòng)，將學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品演出整合包裝，以統(tǒng)一99元的低票價(jià)鼓勵(lì)更多年輕觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)所愛(ài)音樂(lè)。依托母公司聚橙網(wǎng)強(qiáng)大的連鎖運(yùn)營(yíng)能力和全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多元化合作方式和專業(yè)演出經(jīng)紀(jì)能力，用成熟的巡演機(jī)制和嚴(yán)格的成本管控體系來(lái)維持低票價(jià)策略。
同時(shí)，通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)多城市、多場(chǎng)次的巡演機(jī)制，迅速提高藝人的人氣和知名度。全年演出600場(chǎng)，不僅僅是一個(gè)單純的行業(yè)領(lǐng)先數(shù)據(jù)，更代表著萬(wàn)有音樂(lè)系通過(guò)600場(chǎng)中小型音樂(lè)文化現(xiàn)場(chǎng)，滿足當(dāng)?shù)孛癖姸嘣幕枨?，在巡演中迅速為演出團(tuán)體提升人氣，同時(shí)通過(guò)繁榮文化市場(chǎng)，提升當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)，改善投資環(huán)境，開(kāi)拓出當(dāng)?shù)赜^眾、演出團(tuán)體、當(dāng)?shù)卣榷喾焦糙A的美好局面。
2018，全年目標(biāo)800場(chǎng)！
目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界圖書出版第一、電視劇制播第一、電影銀幕數(shù)第一、電影市場(chǎng)世界領(lǐng)先，一批文化精品力作引起強(qiáng)烈反響。文化傳播、文化交流、文化貿(mào)易多頭并舉，中國(guó)品牌、中國(guó)聲音、中國(guó)形象得到越來(lái)越多的認(rèn)可。2013年至2016年，文藝演出觀演人數(shù)年均將近10億人次。中國(guó)的演出市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，萬(wàn)有音樂(lè)系將緊緊把握時(shí)機(jī)，在音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)力，通過(guò)建立自有制作團(tuán)隊(duì)，成功制作二次元文化、音樂(lè)節(jié)等內(nèi)容，擴(kuò)充產(chǎn)品線，同時(shí)，在原有全產(chǎn)業(yè)鏈整合資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮制作成本，提升落地速度。
在2017年全年演出600場(chǎng)的基礎(chǔ)上，萬(wàn)有音樂(lè)系的目標(biāo)是將行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至“全年演出800場(chǎng)”，堅(jiān)持“多城市、多場(chǎng)次、低票價(jià)”的全國(guó)巡演模式，為更多優(yōu)秀的藝術(shù)家提供開(kāi)放平臺(tái)和服務(wù)，借力母公司聚橙網(wǎng)的全國(guó)落地布局，全面覆蓋50座以上城市，滿足民眾日益增長(zhǎng)的多元文化需求，用音樂(lè)理解每一位鮮活的用戶！
