當(dāng)前新零售方興未艾，淘寶、天貓、京東、拼多多等電商平臺(tái)都在持續(xù)發(fā)力，抖音、直播平臺(tái)等視頻軟件的大熱，又催生了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。而這無疑讓近幾年持續(xù)低迷的傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)更是雪上加霜，曾經(jīng)的風(fēng)光早已難覓，不少品牌陷入了“關(guān)門潮”。
在這樣背景下，阿達(dá)拉品牌逆勢(shì)而為，面對(duì)新事物、新挑戰(zhàn)，立足自我不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在佩飾行業(yè)闖出了一條創(chuàng)新之路！
阿達(dá)拉品牌創(chuàng)始人朱繼先先生敏銳的捕捉到消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)這一市場信息，深刻的認(rèn)識(shí)到：不斷成長的中產(chǎn)階層，還有90后新生代消費(fèi)群體，越來越看重精致的品質(zhì)生活，希望尋求與自己契合的品位與格調(diào)，不僅僅是要一件用得上的商品，而是更愿意為有藝術(shù)感和設(shè)計(jì)感的商品埋單，以獲得滿足與享受?；诖?，阿達(dá)拉品牌帽子、絲圍巾、太陽鏡、遮陽傘等系列產(chǎn)品定位：輕奢 設(shè)計(jì)師作品，特邀來自法國、日本、韓國，中國北京、上海、香港等地設(shè)計(jì)師。打造設(shè)計(jì)師平臺(tái)，呈現(xiàn)輕奢設(shè)計(jì)師作品，滿足追求“個(gè)性、品味、品質(zhì)”群體的需求，以設(shè)計(jì)師創(chuàng)作靈感引領(lǐng)時(shí)尚“重返靈魂的故鄉(xiāng)”。
同時(shí)，阿達(dá)拉品牌秉持“工匠精神”，不為追求“短、平、快”、心浮氣躁的社會(huì)風(fēng)氣所感染，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)、選材、制作、運(yùn)輸、保存等各環(huán)節(jié)，都一絲不茍，努力做到極致。一位負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)的員工提到，剛來公司之初，一次庫房盤點(diǎn)，自己為了圖方便省事，沒有用地臺(tái)，產(chǎn)品直接落地。盡管地面都是塑膠地面，每日都打掃的干干凈凈，但是自己不但被扣發(fā)當(dāng)月績效，甚至拖累部門當(dāng)月KPI。正是在諸如這種小事上較真，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，阿達(dá)拉品牌才贏得眾多顧客的青睞，大家口口相傳，獲得良好的社會(huì)口碑。
有了清晰的品牌定位，有了過硬的產(chǎn)品，阿達(dá)拉品牌努力發(fā)掘?qū)嶓w店自身優(yōu)勢(shì)，不斷在服務(wù)、體驗(yàn)方面下功夫。店內(nèi)員工不再為了銷售而銷售，而是要主動(dòng)與顧客交朋友，深入了解顧客需求，在搭配、使用、保養(yǎng)等各方面提供貼心服務(wù)，讓顧客真正享受到購物的樂趣。同時(shí)，顧客不僅能夠現(xiàn)場DIY，親手對(duì)自己喜歡的商品進(jìn)行“改造”。甚至還可以與設(shè)計(jì)師溝通、交流，按照自己的想法，參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作過程中，享受“私人定制”。從進(jìn)店的一杯水，到免費(fèi)超聲波清洗服務(wù)，再到誠邀顧客試戴美拍，再到隨貨贈(zèng)送的帽殼，再到下雨天的那把應(yīng)急傘......無不體現(xiàn)著阿達(dá)拉品牌在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好購物體驗(yàn)上的孜孜追求。
截止目前，阿達(dá)拉品牌以北京為中心，逐步拓展，已擁有上百家專柜，覆蓋華北、東北、西北、西南、華中等地區(qū)主要大中城市。2018年銷售額破億元，成功入駐金源新燕莎MALL、大悅城、萬達(dá)廣場、愛琴海購物公園、永旺夢(mèng)樂城等國內(nèi)外知名的購物中心，并與部分零售業(yè)態(tài)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
