梨花LEAWHA創(chuàng)始人康云香:給國家一些時(shí)間,做企業(yè)家該做的事情

大馬
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2020-02-06 15:24:31
來源:風(fēng)尚美容

2020年春節(jié)期間,以武漢為發(fā)源地的新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延,疫情打斷了中國傳統(tǒng)的春節(jié)假期,也給中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了巨大的影響。

有學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響預(yù)估為:“短期影響經(jīng)濟(jì)增速放緩,GDP增速可能會(huì)下降0.5%-1%?!比欢沁@0.5%-1%的增速下滑,可能就是壓垮無數(shù)中小企業(yè)的最后一根稻草。

在千萬中小企業(yè)家焦慮難眠之時(shí),一篇題為《17年前阿里全員隔離,馬云是怎么熬過非典的》的文章在創(chuàng)業(yè)圈爆火,多家主流創(chuàng)業(yè)媒體競相轉(zhuǎn)發(fā),一時(shí)間中小企業(yè)家紛紛將視線投向當(dāng)年的馬云與阿里,以圖尋找一二啟發(fā),度過眼下的至暗時(shí)刻。2003年,阿里巴巴在高速發(fā)展時(shí)期被全員隔離,頃刻間,來自輿論、來自公司業(yè)務(wù)的多重壓力淹沒了馬云,但憑借著全體員工有條不紊的協(xié)作與敬業(yè),阿里不僅穩(wěn)步度過了這一災(zāi)難,更于當(dāng)年推出了淘寶,逆勢(shì)而上成就了今天的電商巨頭。然而文章沒有告訴大眾的,是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的自救關(guān)鍵詞。

圖:網(wǎng)絡(luò)制圖“武漢加油”

強(qiáng)大的心力是正確方向的導(dǎo)航

當(dāng)下這場疫情給整個(gè)社會(huì)帶來的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過非典,中國人民銀行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、國家外匯管理局五大部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化金融對(duì)疫情防控工作的支持,緩解中小企業(yè)經(jīng)營壓力。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花、梅花創(chuàng)投基金創(chuàng)始人吳世春等專家對(duì)于中小企業(yè)的自救之路提出了一系列的建議與觀點(diǎn)。其中兩點(diǎn)尤為值得思考:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定的信念、強(qiáng)大的心力穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)心態(tài);提升企業(yè)硬實(shí)力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力,而非環(huán)境的約束。

“皮之不存,毛將焉附。這些年經(jīng)營好的企業(yè),哪一個(gè)不是得益于中國政府治理下的國泰民安,才能讓我們有機(jī)會(huì)安居樂業(yè)。作為企業(yè)家,要承擔(dān)的責(zé)任很多,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻能與國家共進(jìn)退!孟子說:‘吾善養(yǎng)吾浩然之氣’,這里的‘浩然之氣’就是人的正氣,正氣是最好的防御,每個(gè)人每件事乃至企業(yè)亦如此!因?yàn)橹挥袕?qiáng)國才能家安,因?yàn)橹挥杏|底,才能反彈?!眹a(chǎn)高端護(hù)膚品牌梨花LEAWHA的創(chuàng)始人康云香在致員工的一封信中這樣寫下。

圖:梨花LEAWHA創(chuàng)始人 康云香

她也像每一個(gè)陷入焦慮,日夜難眠的中小企業(yè)家一樣正在經(jīng)歷著工廠放假了,國外訂單卻還得按期交貨;生產(chǎn)停擺了,房租與貸款卻不會(huì)因?yàn)橐咔槎胺偶佟钡睦Ь?。和大多?shù)為此焦躁不安、不知所措的企業(yè)家不同,康云香選擇發(fā)出這封長信給予自己的員工鼓舞與勇氣,也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與態(tài)度:“疫情總會(huì)過去,困難總會(huì)解決,危急關(guān)頭,企業(yè)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,相信科學(xué),相信國家,與國共同進(jìn)退?!睂?duì)于中國千萬的中小企業(yè)來說,在經(jīng)歷了災(zāi)難性的打擊和網(wǎng)友不理解的謾罵后,這份堅(jiān)定的信念、強(qiáng)大的心力或許將是經(jīng)濟(jì)市場隆冬的一絲曙光。

硬實(shí)力,讓企業(yè)在不確定環(huán)境中強(qiáng)悍地生存

陳春花教授在建議中還指出,疫情下的不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生,所以我們所需要的,不僅是直面它的勇氣,更需要有認(rèn)知它的能力,與它共處的能力。在危機(jī)來臨的時(shí)候,應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力,而非環(huán)境的約束。只有這樣,才可以真正與不確定性相處,與動(dòng)蕩的世界相處?;叵?003年那些在非典后逆風(fēng)翻盤的企業(yè),不論是京東、淘寶,還是新東方、攜程,當(dāng)年也都是起步不久的中小企業(yè),因?yàn)橥蝗缙鋪淼囊咔榈淞寺殬I(yè)生涯的谷底。再回望那段時(shí)期,馬云表示:“非典時(shí)期,誰都不應(yīng)該想到,這是一個(gè)機(jī)會(huì),而應(yīng)該想到,大家碰到什么麻煩,我們能夠怎么幫助到大家,能夠怎么幫助到社會(huì)。”不僅僅是馬云,堅(jiān)信政府能有效控制疫情,在同行大幅裁員時(shí)幾乎保留了全部員工的梁建章;四處借錢為學(xué)員退款也要保證用戶利益的俞敏洪……過人的實(shí)力加上領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定的信念,將當(dāng)初這一個(gè)個(gè)尚顯稚嫩的中小企業(yè),塑造成為了日后的行業(yè)巨頭。今日,在康云香“危急關(guān)頭,企業(yè)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任,與國共同進(jìn)退?!钡脑捳Z中,仿佛又看到了這些巨頭當(dāng)年堅(jiān)定不移的信念。希望這份勇氣和信念,與梨花LEAWHA潛心三年鉆研打磨,以出色的品質(zhì)博得廣泛市場青睞的硬實(shí)力,能夠?yàn)槲ky之中的中國中小企業(yè)點(diǎn)亮一絲光芒,尋得一條出路。

沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。在長信的最后,康云香說到:“勇敢與堅(jiān)守并舉,情懷與希冀同在。請(qǐng)相信,我們終會(huì)戰(zhàn)勝疫情,奔赴每一個(gè)灑滿愛的現(xiàn)場!”

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