隨著各種網(wǎng)紅打卡地、時尚花藝、悅己文化的流行,以及人們生活水平的不斷提高,鮮花逐漸成為了一種人人都能觸及的商品。鮮花市場的需求日益精細,也催生了新消費鮮花生活方式品牌花點時間的不斷升級優(yōu)化。
據(jù)悉,花點時間品牌成立于2015年,從鮮花訂閱模式切入,致力為消費者提供全渠道的“鮮花生活美學”,為品牌贏得了熱度?；c時間的出現(xiàn)開辟了禮品鮮花之外的消費場景,為消費者提供了更高性價比的“日常鮮花”產品,廉美的價格讓用戶在日常生活中也能消費得起鮮花。
隨著消費者對日常鮮花的消費習慣養(yǎng)成,鮮花消費場景的增加以及消費者的審美升級,如今花點時間已成功構建了一套完整的用戶洞察機制,可為用戶提供更有針對性、更具個性化的產品和服務。依托互聯(lián)的便利和品牌的成功運營讓花點時間擁有了全國超1500萬用戶的喜愛。
不滿足于現(xiàn)有的線上成就,近兩年花點時間不斷升級優(yōu)化消費者對鮮花的需求體驗,針對即興型購花需求以及大型活動的花藝需要,花點時間開始布局線下新零售實體花店體系。
此舉不但讓品牌和用戶在更多需求層面達成契合,還充分聯(lián)動了女性創(chuàng)業(yè)者力量,以品牌實力賦能線下門店,短短幾年內,300家花點時間門店遍布全國各地,生意火爆。
花點時間為線下門店和創(chuàng)業(yè)者的幫助可總結為四大賦能優(yōu)勢。
第一,品牌賦能,帶來具備自身特色的靈魂設計,保證產品的時尚度。
第二,SAAS賦能,運用大數(shù)據(jù)、IOT等先進技術,升級改造商品的生產與流通銷售環(huán)節(jié),打造出線上與線下相融合的鮮花空間。
第三,供應鏈賦能,背靠花點時間自身超過10萬畝的鮮花基地,與超過3000多個鮮花品種,為加盟者提供了充足的供應。
第四,認知賦能,品牌為加盟者帶來了開業(yè)培訓、經(jīng)營培訓、花藝培訓等眾多進階干貨。
四大賦能優(yōu)勢相互結合,構建出了花點時間完善的加盟體系,為創(chuàng)業(yè)者帶來了方方面面的幫助。
經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在花點時間已經(jīng)打通線上線下多渠道發(fā)展模式,為消費者全方位開啟了“鮮花生活美學”藝術。目前,品牌已累計售出超6億枝鮮花產品,年度用戶留存率已提升至60%以上,且用戶年輕化趨勢明顯。
接下來,花點時間還將繼續(xù)挖掘用戶需求,依托自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗,以更多新穎方式讓用戶感受到鮮花生活的喜悅。
