全球時尚品牌GUESS與微盟達成合作:以數(shù)字化適應(yīng)中國零售本土化

時髦圈兒
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2023-02-16 17:21:45

過去幾十年間,源自美國的GUESS一直是全球極具影響力的時尚品牌之一,在服裝設(shè)計、生產(chǎn)銷售等多個方面,始終致力于創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。1999年,GUESS手表率先登陸中國市場,服裝、配飾、香水等產(chǎn)品也緊隨其后地進入大眾視野。

作為一個海外品牌,進駐中國市場的GUESS無疑面對諸多挑戰(zhàn),需不斷調(diào)整經(jīng)營策略和營銷策略以適應(yīng)國內(nèi)市場。過去幾年,隨著數(shù)字商業(yè)時代到來,加之疫情的催化作用,GUESS如何順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,以數(shù)字化思維、技術(shù)與工具,持續(xù)為客戶打造優(yōu)質(zhì)的購物體驗?又如何在數(shù)字化浪潮下,保持競爭優(yōu)勢與品牌影響力?

近日,微盟對話了GUESS 中國區(qū)Chief Merchandising Officer葉明月。在訪談中,葉明月表示,“作為一個擁有40多年歷史的國際品牌,GUESS的產(chǎn)品品類十分豐富,并且在多渠道擁有不同的消費者群體。如何契合不同渠道中消費者差異化、個性化的消費需求,是GUESS零售數(shù)字化升級的重點。”


海外品牌的數(shù)字化與本土化:全盤計劃很關(guān)鍵

GUESS成立于1981年,在全球近50個國家擁有近2000家的門店,是全球知名的牛仔時裝品牌,代表了性感、年輕、靈感不止的美式生活理念。

談及GUESS近幾年的發(fā)展,葉明月表示,2019年,GUESS更換了全球CEO Carlos Alberini,在他的帶領(lǐng)下,GUESS對整體策略進行了調(diào)整,“注重庫存效率、盈利能力的改善,以及數(shù)字化布局”開始成為業(yè)務(wù)的重點。在海外,自2019年起,GUESS開始與數(shù)字化服務(wù)公司進行項目溝通,并在疫情兩年間成功上線了一系列數(shù)字化工具和系統(tǒng),先后在歐洲和美國市場投入使用?;跀?shù)字化項目的開展,在歐美市場,GUESS疫情之間未受到實質(zhì)影響,并取得了可觀的增長、盈利率的提升。

而國內(nèi)外零售市場存在較大的差異。葉明月認(rèn)為,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷30年成長,正進入轉(zhuǎn)型期,未來中國時裝的行業(yè)趨勢,將會更加體現(xiàn)在新理性消費、可持續(xù)發(fā)展及消費場景的多樣化等方面。

具體而言,伴隨國民消費升級,消費習(xí)慣和生活方式正在發(fā)生變化,消費者更關(guān)注健康與高品質(zhì)的生活方式,更愿意為健康及品質(zhì)生活買單。高品質(zhì)與高性價比的服裝未來將更受消費者喜愛。隨著Z世代消費人群逐漸成為消費主力軍,品牌也需隨消費者的變化而煥活。

此外,消費場景逐步多樣化,這要求品牌擁抱新渠道,將線上和線下渠道的服務(wù)同頻。無論消費者選擇線上旗艦店,還是線下門店,都能在購買或穿著使用過程中,享受到相同、標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)服務(wù)。

基于對中國服裝零售市場的洞察,2021年底至2022年間,葉明月帶領(lǐng)團隊向集團總部提出了本土化策略,并獲得了集團的支持。在推進GUESS在中國區(qū)本土化的發(fā)展中,不可避免的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

GUESS集團已有相關(guān)數(shù)字化項目和工具,但由于平臺與市場的差異化,對中國市場而言,已有的工具或系統(tǒng)并不適用?!熬椭袊袌龆裕紫?,平臺非常復(fù)雜,包括電商渠道、社交平臺、私域等都和國外有顯著差異。因此,我們進行了全盤計劃,從與微盟合作開始,切入微信生態(tài)私域,同時拓寬線下渠道,發(fā)展更多經(jīng)銷商,跟隨市場年輕化的趨勢,進行更豐富多樣化的會員數(shù)字化營銷活動,逐步落實本土化與數(shù)字化的打造?!比~明月稱。

數(shù)字零售終端業(yè)績遠超預(yù)期:GUESS的“驚喜開局”

在以往的零售過程中,GUESS更加專注貨品本身。隨著國內(nèi)電商與私域發(fā)展逐漸成熟,GUESS希望在數(shù)字化領(lǐng)域能有更多的拓展。如加強在重點城市核心商區(qū)的品牌建設(shè),選擇更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴合作開展國內(nèi)業(yè)務(wù),同步加強總部和經(jīng)銷商之間的數(shù)據(jù)協(xié)同;加強CRM會員客戶管理與數(shù)字化營銷,與消費者構(gòu)建更多的連接和溝通渠道;加強門店導(dǎo)購的數(shù)字化管理和培訓(xùn)。

除此之外,根據(jù)對中國目前零售市場的觀察和分析,GUESS還發(fā)現(xiàn),線下零售存在難以觸達的地區(qū)和人群?!拔覀兿Mㄟ^與微盟合作進行數(shù)字化零售,對目標(biāo)客戶進行全方位地滲透,盡可能地覆蓋全國更廣的區(qū)域,輻射更多不同層級的消費者,布局更加完善的全渠道消費路徑?!?

供需對應(yīng),實現(xiàn)了高度的匹配。2022年10月,GUESS與微盟共同啟動了智慧零售項目。據(jù)介紹,雙方進行了詳盡的品牌調(diào)研,首批共計簽訂10家門店合作。

葉明月稱,GUESS將基于與微盟的合作,進行新零售模式探索及搭建,門店數(shù)字化、導(dǎo)購數(shù)字化及用戶數(shù)字化的升級改造,提升品牌價值、滿足用戶需求,構(gòu)建品牌私域用戶池,為品牌沉淀用戶資產(chǎn),適應(yīng)中國消費者的消費習(xí)慣及模式。

目前,GUESS上云的10家門店已實現(xiàn)區(qū)域新品和店員的全量上云。進店客群的轉(zhuǎn)化拉新已達到75%,圍繞存量客戶也實現(xiàn)了20%—30%的銷售提升?!斑@個數(shù)據(jù)是遠遠高于我們預(yù)期的,并且令人驚喜的?!?

葉明月表示,就國際品牌而言,許多品牌還在使用官網(wǎng)形式觸達消費者,而GUESS已經(jīng)使用新的方式接觸消費者。“很多客戶覺得耳目一新,尤其是一些年輕的、新時代的消費者,他們對小程序商城、企微等的接受度很高。”

結(jié)語

2022年,線下服裝零售行業(yè)受疫情影響巨大,隨著2023年國內(nèi)疫情政策的逐步放開,服裝市場跟隨當(dāng)下的社會文化和流行的生活方式不斷更新變化,服裝與數(shù)字化的深度融合將在一定程度上提升服裝企業(yè)的盈利水平。

GUESS表示,今后將基于與合作伙伴的協(xié)作,順應(yīng)數(shù)字化浪潮,充分運用數(shù)字化技術(shù)與工具,持續(xù)吸引更多年輕消費群體,并進行深度的數(shù)字營銷,引領(lǐng)美式風(fēng)格的女裝潮流,開辟更多新鮮、有趣的潮流玩法,致力于讓每位消費者成就獨一無二的個性魅力。

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