多元賦能專業(yè)人才正向發(fā)展:FILLMED X超級運營先鋒大賽正式啟動

時髦圈兒
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2023-05-30 11:10:06

近幾年,隨著新產(chǎn)品涌現(xiàn)、輕醫(yī)美興起、直播帶貨盛行,中國求美者的需求發(fā)生了明顯變化。他們不僅對價格與價值的關聯(lián)有了認知,而且在技術、效果、品牌、場景、個性化、服務、流程、人員、IP等板塊各取所需,產(chǎn)生出豐富多樣的個性需求。

個性需求對應著個性供給。我們看到,中國醫(yī)美機構也出現(xiàn)了幾種典型類型,每種類型滿足對應需求,包括(1)大型醫(yī)美醫(yī)院:滿足“有名、穩(wěn)定、性價比”需求;(2)醫(yī)生IP診所:滿足“專業(yè)、安全、個性化”需求;(3)高品質醫(yī)美機構:滿足“品質、服務、享受”需求;(4)輕醫(yī)美連鎖機構:滿足“實惠、透明、便捷”需求;(5)創(chuàng)新模式醫(yī)美機構:滿足“時尚、小眾、打卡”需求。

不同機構對應著不同運營。我們也看到,醫(yī)美機構運營方案也開始多樣化、個性化,以便滿足客戶的不同需求。純理想化情況是:針對每個客戶都有一種匹配的運營方案。實際可行情況是:滿足客戶的哪一類需求集合,就為此制定對應的運營方案。

2023年,由法國醫(yī)美抗衰先鋒品牌FILLMED菲歐曼舉辦的首屆FILLMED X超級運營先鋒大賽拉開帷幕,以“全層抗衰”為客戶核心需求,為中國醫(yī)美機構運營人員提供一個“以賽代練、以賽促學”的實戰(zhàn)競技平臺。5月23日,首場區(qū)域決賽在武漢舉行。

FILLMED X作為行業(yè)代表性的品牌賽事之一,已由面向醫(yī)美醫(yī)生開展聯(lián)合治療的“FILLME X醫(yī)美創(chuàng)新風尚大賽,延伸至驅動醫(yī)療美容機構發(fā)展的多維核心領域,“FILLMED X美學設計師風采大賽”、“FILLMED X超級運營先鋒大賽”。值得一提的是,F(xiàn)ILLMED X醫(yī)美創(chuàng)新風尚大賽已連續(xù)舉辦五屆,第六屆也如火如荼籌備之中。FILLMED X超級運營先鋒大賽,面向機構運營人員,今年首屆。

大賽將歷時4個月,包括區(qū)域賽前輔導、區(qū)域決賽、賽前訓練營、全國總決賽幾個關鍵階段。賽區(qū)共7個,分別是:華北、華中、上海、華東、西南、西北、華南。一共60名選手,每個賽區(qū)通過區(qū)域決賽選出冠軍,7名區(qū)域冠軍會師8月16日大連美沃斯,選出全國總冠軍。

完整的運營方案,涉及到機構定位、客戶分析、價值塑造、活動方案、項目目標、執(zhí)行方案、結果復盤、后期計劃等。FILLMED X超級運營先鋒大賽,要求參賽選手以“全層抗衰”為客戶核心需求,策劃、設計、講解、實施、迭代適合所在機構屬性的運營方案。

本次華中賽區(qū)共有6名選手參加區(qū)域決賽,6名選手分別所在的醫(yī)美機構,基本上就是6種不同類型:(1)大型醫(yī)美機構;(2)潮牌輕醫(yī)美連鎖;(3)大型渠道醫(yī)美;(4)渠道轉直客過程中的醫(yī)美機構;(5)經(jīng)紀人型醫(yī)美機構;(6)剛開業(yè)半年的輕醫(yī)美機構。

僅從華中賽區(qū),就能看出當前中國醫(yī)美機構的多樣化趨勢。嚴格上講,將不同類型機構放到一起比運營,對主辦方和評委的要求很高。如何評判出高低,是很難的一件事。

當然,比賽過程大于比賽結果。選手既要基于自家機構類型、資源、組織,又要扣緊“全層抗衰”客戶核心需求,來制定可實施的運營方案,這期間投入的思考、努力、求助、協(xié)作、糾正,能給參賽者帶來很大提升。未來,隨著更多醫(yī)美機構的出現(xiàn),也許還可以細分為大型醫(yī)美機構運營賽、渠道醫(yī)美機構運營賽、輕醫(yī)美連鎖運營賽、醫(yī)生IP專家診所運營賽,等等。

FILLMED X超級運營先鋒大賽華中賽區(qū)決賽選手(中間6位,從左至右:武漢韋杜賽斯醫(yī)療美容柯昌勛、長沙安吉娜醫(yī)療美容醫(yī)院謝偉、鄭州張小熊醫(yī)美診所賈凌、華領整形美容醫(yī)院李靜、長沙壹梵醫(yī)療美容門診部賀婧姣、菏澤美合睿斯醫(yī)療美容有限公司醫(yī)療美容門診部徐添芋)

運營,就是除開戰(zhàn)略制定后,每天重復做的那些事。而“重復”二字,就是普通運營人員和優(yōu)秀運營人員的能力分界點——普通運營人員,埋頭在細碎繁瑣的業(yè)務里機械化推進工作,能做出成績,但也僅是預期成績。時間一長,自己與團隊都會感到困頓,甚至產(chǎn)生倦怠情緒,陷入無力掙脫的卷;優(yōu)秀運營人員,有策略的重復,認真處理細碎繁瑣的業(yè)務,但是會從繁瑣業(yè)務中尋找機會和突破點,根據(jù)數(shù)據(jù)、洞察、人際等線索,在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)能提升效率和獲取增長的改善辦法。產(chǎn)品、技術、客戶、員工、渠道皆可運營;沙龍、節(jié)日、節(jié)氣、熱點、事件皆可運營。時間一長,自己與團隊成長快,每天都有新收獲,只參與有目標的“卷”。

FILLMED X超級運營先鋒大賽,給中國優(yōu)秀運營人員提供了展示自己和持續(xù)精進的舞臺,給中國普通運營人員提供了先進榜樣和觀摩學習的平臺。「FILLMED X」逐漸成為讓優(yōu)秀的醫(yī)美醫(yī)生,遇到優(yōu)秀的醫(yī)美運營,再結合優(yōu)秀的醫(yī)美產(chǎn)品,創(chuàng)造出優(yōu)秀的醫(yī)美機構,最終滿足中國求美者安全、專業(yè)、有效的個性化需求。

來源:《美業(yè)觀察》龔偉

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