宮琳娜
觀度文旅CEO
“梧林傳統(tǒng)村落”項(xiàng)目運(yùn)營操盤手
清華大學(xué)本科、碩士學(xué)位
宮琳娜：“中國模式”鄉(xiāng)村文旅目的地的探索
宮琳娜跨界到文旅行業(yè)已經(jīng)將近8年，她始終堅(jiān)持以“跨界”的思維介入傳統(tǒng)行業(yè)，秉承打通跨行業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)運(yùn)營理念，以頂層設(shè)計(jì)立足、不同在地文化賦能為核心，實(shí)現(xiàn)以“運(yùn)營”為導(dǎo)向的“一體化”運(yùn)營管理目標(biāo)，持續(xù)不斷對(duì) “中國模式”文旅目的地的探索。
文化的特色成為鄉(xiāng)村文旅的IP
福建省重點(diǎn)項(xiàng)目【梧林傳統(tǒng)村落】坐落在泉州，是一個(gè)典型的閩南僑村，建筑集群多為南洋華僑回鄉(xiāng)所建，保留著各式洋樓、番仔樓和紅磚古大厝，閩南文化很豐富、多元，同時(shí)保留也很完整，絕大部分依舊與今天的生活緊密交織在一起，譬如傳統(tǒng)年節(jié)的活動(dòng)、民間服飾等?！拔嗔謧鹘y(tǒng)村落”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宮琳娜從2019年底開始，駐扎在當(dāng)?shù)兀M建團(tuán)隊(duì)、匯聚各界資源，在“開發(fā)建設(shè)”中的梧林村，做持續(xù)的文旅運(yùn)營推動(dòng)工作。
梧林傳統(tǒng)村落年節(jié)活動(dòng)
宮琳娜用文化IP帶動(dòng)梧林村文旅發(fā)展，通過村落IP運(yùn)營帶火一座城市，實(shí)現(xiàn)3年村落運(yùn)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)以品質(zhì)內(nèi)容運(yùn)營為導(dǎo)向的行業(yè)影響力。4年梧林村運(yùn)營操盤管理期間，引入國際青年藝術(shù)家駐地創(chuàng)作，跨境與新加坡旅游局合作，孵化出具有全國影響力的村落IP“娘惹文化”，打造出首個(gè)沉浸式“南洋娘惹文化村”；將具有閩南文化特點(diǎn)的蟳埔“簪花圍”形成IP，充分發(fā)揮明星“頂流”作用，開發(fā)“跟著趙麗穎游梧林”旅拍系列，豐富村落商業(yè)業(yè)態(tài)，同時(shí)，帶動(dòng)閩南文化熱潮，吸引一批又一批明星、媒體等到訪梧林傳統(tǒng)村落，梧林村成為游泉州的首選目的地。
與新加坡旅游局合作“娘惹文化節(jié)”孵化出娘惹文化IP
孵化出閩南旅拍IP“簪花圍”
藝術(shù)家文那駐地創(chuàng)作【藏海厝】
在她看來，若實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文旅建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，需要長情的陪伴、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)力與跨領(lǐng)域的資源介入，才能更好地詮釋鄉(xiāng)村地的傳統(tǒng)文化及內(nèi)涵，運(yùn)營至今，梧林村是國家4A級(jí)景區(qū)，已經(jīng)成為國內(nèi)外知名的閩僑文化度假目的地，并榮獲國家古村古鎮(zhèn)保護(hù)優(yōu)秀項(xiàng)目、中國華僑國際文化交流基地、第三批全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、福建省特色步行街等榮譽(yù)認(rèn)可。
正在打造的旅行目的地模式及出發(fā)點(diǎn)
宮琳娜認(rèn)為，未來是存量經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)方向，存量空間存在于鄉(xiāng)村、城市、自然當(dāng)中，這些形成了我們過去的記憶，這些遺產(chǎn)空間需要新的內(nèi)容去激活，激發(fā)出具有可生長的未來，激發(fā)出人們關(guān)于他們新的記憶。觀度文旅正在打造的文旅服務(wù)平臺(tái)恰恰是聚焦于這些遺產(chǎn)空間（城市遺產(chǎn)·鄉(xiāng)村遺產(chǎn)·自然遺產(chǎn)）的運(yùn)營價(jià)值，通過不斷累積的跨領(lǐng)域的資源內(nèi)容和在地的文化特色、及“以終為始”的一站式運(yùn)營管理服務(wù)，構(gòu)建出各地遺產(chǎn)文化的美好生活方式，觀度文旅作為首個(gè)遺產(chǎn)文化運(yùn)營商的角色，這是觀度文旅的模式與初心，
鄉(xiāng)村文旅目的地的挑戰(zhàn)
宮琳娜表述，這些年在行業(yè)運(yùn)營端，深切感受到不同階段所面臨的困難與挑戰(zhàn)，這樣的挑戰(zhàn)不單單是自己作為品牌運(yùn)營方與平行合作方的，也是行業(yè)的上下游所面臨的。
歸結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞“時(shí)間”“動(dòng)態(tài)”“復(fù)制中的不可復(fù)制”
時(shí)間 - 文旅是一個(gè)慢行業(yè)，即使今天我們看到很多快生命周期的產(chǎn)品出現(xiàn)，也無法對(duì)文旅進(jìn)行逆向的催生。一家小的咖啡館、民宿，大到一個(gè)村落的開發(fā)運(yùn)營，都離不開時(shí)間的投入，需要耐心與堅(jiān)持，待她生根、發(fā)芽、開花結(jié)果再四季往復(fù)，她需要長情的人來陪伴。投資人的長情是對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)周期的客觀與冷靜的陪伴；運(yùn)營方的長情，通過堅(jiān)守、堅(jiān)持的、項(xiàng)目的運(yùn)營陪伴，不僅給投資人穩(wěn)定的回報(bào)，收獲一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，更是沉淀出一個(gè)行業(yè)的品牌和口碑；鄉(xiāng)村的長情，是鄉(xiāng)村的良性生長，與原住民共生共好，長情生情相守的新故鄉(xiāng)之情。
動(dòng)態(tài) - 一個(gè)好的項(xiàng)目需要不斷地孵化挖掘自身的文化力，形成可持續(xù)的市場(chǎng)產(chǎn)品力，我們面臨每一個(gè)項(xiàng)目“運(yùn)營的高光”都無法一勞永逸地開始坐享其成，需要不斷迭代升級(jí)才能形成客源市場(chǎng)的復(fù)購與新增，項(xiàng)目才能良性循環(huán)。
復(fù)制中的不可復(fù)制 - 文旅的核心是“文”先行，不同的在地文化是每一個(gè)目的地的核心競(jìng)爭力，也是獨(dú)有的資產(chǎn)價(jià)值，沒有一個(gè)文旅項(xiàng)目是可以做到簡單的“復(fù)制-粘貼”，我們每面臨一個(gè)新的項(xiàng)目都會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，僅有30%的經(jīng)驗(yàn)邏輯可以復(fù)制，剩余的70%恰巧是一個(gè)項(xiàng)目的核心市場(chǎng)競(jìng)爭力，這是我們所需要再次全情投入從頂層設(shè)計(jì)開始重新建立新的項(xiàng)目模型，只有這樣，我們才能在自己同一品牌運(yùn)營下的不同項(xiàng)目形成市場(chǎng)的差異化，因?yàn)?，市?chǎng)是需要服務(wù)的，而不是對(duì)同一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行客戶的分割。
梧林村落建設(shè)運(yùn)營的變化過程
未來的文旅趨勢(shì)走向
宮琳娜講到：“未來行業(yè)的界限會(huì)進(jìn)一步模糊，文旅行業(yè)在當(dāng)下已經(jīng)突破了自身行業(yè)的界限，萬物皆文旅的時(shí)代，從物理空間到精神空間都扁平化了，度假已經(jīng)不是遠(yuǎn)距離慢決策的動(dòng)作，她更貼近生活更像是一種陪伴，所以出現(xiàn)了很多微度假的產(chǎn)品，更偏向于情緒的消費(fèi)，所以，抓住情緒需求，是行業(yè)產(chǎn)品的核心價(jià)值”。
梧林傳統(tǒng)村落部分音樂藝術(shù)內(nèi)容
梧林傳統(tǒng)村落部分音樂藝術(shù)內(nèi)容
梧林傳統(tǒng)村落部分音樂藝術(shù)內(nèi)容運(yùn)營
