洋品牌高定價(jià)并非關(guān)稅惹的禍
楚天金報(bào)訊 記者余魯西 楊彥夫 見習(xí)記者汪喆
為什么一些普通的洋品牌，一跨進(jìn)國門就身價(jià)暴漲，變身眾多消費(fèi)者追捧的熱門產(chǎn)品？洋品牌雙重價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，是否需要監(jiān)管？它們的這種高價(jià)還將持續(xù)多久？多名專家認(rèn)為，同樣的產(chǎn)品國內(nèi)外差價(jià)懸殊，確實(shí)需要監(jiān)管，而要真正化解洋品牌定價(jià)權(quán)，還需增強(qiáng)市場的作用和國內(nèi)企業(yè)的競爭力。
■尷尬
洋品牌高價(jià)卻不愁賣
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在質(zhì)疑洋品牌高定價(jià)的同時(shí)，一些中國消費(fèi)者依然選擇了為這種高價(jià)埋單。這不得不說是一種尷尬?！皩幵富ǜ邇r(jià)買洋品牌的產(chǎn)品，某種程度上還是反映出消費(fèi)者對國產(chǎn)商品品質(zhì)的不信任。”華中科大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長徐長生分析，有些產(chǎn)品，國貨不一定比洋品牌差，甚至可說是物美價(jià)廉。但近年來國內(nèi)食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)，對消費(fèi)者信心傷害巨大，以至于“只買貴的不買對的”成為不少人購買洋品牌的出發(fā)點(diǎn)。
武大消費(fèi)流通領(lǐng)域的學(xué)者汪濤表示，洋品牌高身價(jià)主要有下面幾個(gè)原因。一是因?yàn)殛P(guān)稅、貿(mào)易、運(yùn)輸、渠道、營銷等成本不同，會(huì)造成洋品牌一定的內(nèi)外價(jià)差。二是跨國公司針對不同市場的分銷體系、定價(jià)體系會(huì)有所差異，進(jìn)入中國的品牌種類較少，消費(fèi)者的選擇有限，部分洋品牌商品的定價(jià)很高；三是國內(nèi)消費(fèi)者的崇洋心理，讓這些高價(jià)品“不愁賣”，既然高價(jià)不愁賣，它為什么要賣低價(jià)？
■呼吁
涉嫌暴利需加強(qiáng)監(jiān)管
洋品牌在國內(nèi)高定價(jià)問題由來已久，2011年商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)就在新聞發(fā)布會(huì)上表示，洋品牌高定價(jià)需要一個(gè)綜合的對策來解決，包括進(jìn)一步給外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的國內(nèi)分銷運(yùn)營環(huán)境，完善國內(nèi)政策體系。同時(shí)，外資品牌企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對中國市場給予一個(gè)公平的合理的價(jià)格定位。
專家認(rèn)為，姚堅(jiān)所說的“公平的合理的價(jià)格定位”，所指的就是某些洋品牌中外價(jià)格懸殊的程度，明顯有違市場的公平原則，已經(jīng)涉嫌暴利。
在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)專家盧現(xiàn)祥看來，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，洋品牌在華高價(jià)及雙重標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格“歧視”。對洋品牌的市場監(jiān)管體系不到位，如果除去正常的稅收、物流成本、建立銷售渠道成本，與國外還有很大的無法解釋的價(jià)格差別，那就涉嫌暴利，國家發(fā)改委等有關(guān)部門可以以《反壟斷法》等法規(guī)對其進(jìn)行監(jiān)管。
汪濤也認(rèn)為，由于國內(nèi)監(jiān)管力度較為薄弱，一些洋品牌即使在國內(nèi)執(zhí)行了“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，有時(shí)也能夠僥幸過關(guān)。
■思考
讓“市場先生”更有力
受訪專家對洋品牌高價(jià)銷售以及如何避免這種情況，還給出另外一個(gè)視角的解讀。
徐長生認(rèn)為，洋品牌高價(jià)不愁賣背后，一方面折射出我們國家市場開放程度有限，在某些洋品牌一家獨(dú)大的情況下，定價(jià)權(quán)自然在商家手中；另一方面也顯示出國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的品牌競爭力不強(qiáng)。畢竟，在一個(gè)健康的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，高度競爭行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)是否合理，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是消費(fèi)者的接受程度。只要企業(yè)不涉及行政或政策性壟斷，消費(fèi)者都可以用鈔票來“投票”。而企業(yè)需要做的，就是在公平競爭的市場前提下，去贏得消費(fèi)者的“投票”。
針對洋品牌高價(jià)仍有市場，盧現(xiàn)祥指出：這一點(diǎn)尤其需要國內(nèi)企業(yè)反思。目前中國國民收入提高，消費(fèi)需求旺盛，而國內(nèi)品牌缺乏，洋品牌進(jìn)入中國市場后發(fā)現(xiàn)并無多少競爭者，從而采取了高價(jià)策略。
針對洋品牌高價(jià)，浙江一家紡織企業(yè)老總就曾這樣反思：“LV這個(gè)包，實(shí)際上是人造革的，為什么能賣一萬多？如果既沒有品牌，也沒有技術(shù)含金量，那很快就結(jié)束了。”深入思考LV案例，中國企業(yè)家更需要做的是，應(yīng)該怎樣提高自身競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、占據(jù)價(jià)值鏈上游。(《楚天金報(bào)》 記者 楊彥夫 余魯西 見習(xí)記者 汪喆)
