一個走下坡的德國旅行袋品牌是如何起死回生、成為了以韓國為基地、于全世界熱銷的潮牌MCM？是哪位品牌管理者，令這一切在短短十年內(nèi)發(fā)生？當大家還在吃驚，這位時尚大亨的下一步計劃已妥妥制定好了。這位大亨，就是韓國女性金圣珠。前不久，知名時尚評論人Suzy Menkes對她進行了訪問，探究其令MCM品牌重新發(fā)光的種種決策。
MCM最近一次抓住眼球的事件，是品牌剛于中國舉辦的時裝秀。最夯韓國人氣團體EXO現(xiàn)身，有11000位粉絲迎接他們?！霸趤喼蓿贻p一代是精品市場的帶領者，他們接受到許多信息，最初是從網(wǎng)絡世界了解到各個品牌的動向。再來，他們非常具品牌意識。這些人出生的時候計算機已經(jīng)問世了，他們跟精品互動的方式跟傳統(tǒng)的方式完全不同。” 自從金圣珠在2005年買下MCM后，根據(jù)年輕族群目標消費群，金圣珠對品牌DNA進行了調(diào)整，店內(nèi)出現(xiàn)了可愛、讓人會心一笑的機器人手提包、眼睛瞪大的昆蟲和兔子包，但是也有Celine和YSL風格的平滑、素色手提包。在2005年，MCM的年營業(yè)額大約七千萬美金，2014年，MCM在全球35個國家、300間店的營業(yè)額達六億五千萬美金。
MCM為了推進不同市場，在細節(jié)上所做的努力。店內(nèi)招牌是金屬質感的，櫥窗寫著“太空奧德賽”，店內(nèi)裝潢更是火力全開：一艘正準備發(fā)射的宇宙飛船，還有一條軌道，以壓克力圓球包裹著手提包，讓球在軌道中移動。這些跟品牌故事好像有些沖突，她說服了Harrods這間倫敦的經(jīng)典百貨公司以實用的現(xiàn)代主義，銷售中性、精品后背包。
MCM開啟了一個全新的模式：品牌在取得了泛亞洲的成功之后，再將其推回歐洲和已經(jīng)紅了的美國市場。此外，金圣珠還將在2016年6月開啟品牌新的計劃：MCM將參與London Collections: Men，請來英國設計師Christopher Raeburn為客座設計師，這是提高品牌的全球辨識度的下一步。在金圣珠來看，活力再現(xiàn)的MCM能夠打動亞洲消費者的心，就是因為其出產(chǎn)自歐洲，又能與亞洲客戶溝通，在微小的細節(jié)上分外用心，這不是傳統(tǒng)精品的模式。
如果當你聽到這些時尚大亨帶領品牌過關斬將成為業(yè)界翹楚的案例時，內(nèi)心也會為此激動，那么你的體內(nèi)或許存在一些成為時尚商業(yè)領袖的潛在基因。意大利馬蘭戈尼集團旗下上海培訓中心即將在8月22日推出【奢侈品品牌管理與推廣】課程，該課程在上海授課，學員們完成所有課程后，可獲頒由意大利馬蘭戈尼學院提及統(tǒng)一簽發(fā)的postgraduate diploma證書，相當于國內(nèi)的研究生課程文憑。課程共分兩個學期，每學期時長5個月，旨在教授學員掌握如何準確地分析時尚與奢侈品市場的供求狀況，科學評估品牌特點和核心價值，應用領先世界的解釋模式和管理方法，輔助核心策略和營銷手段來掌握品牌競爭優(yōu)勢。此外，馬蘭戈尼上海培訓中心另一大熱門專業(yè)【時尚買手與營銷】也將于11月7日開課。
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