Zegna杰尼亞為何要上市?

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2021-07-22 20:13:15
來源: LADY OL

  這家意大利男裝品牌正通過與一家在紐約上市的特殊目的收購(gòu)公司Investindustrial Acquisition Corp.合并登陸紐交所籌集8.8億美元。這些資金將增強(qiáng)該公司的財(cái)務(wù)實(shí)力,以幫助Zegna從傷痕累累的大流行年中反彈并抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  杰尼亞將通過與一家在紐約上市的特殊目的收購(gòu)公司合并上市,這家意大利奢侈品公司的企業(yè)價(jià)值為32億美元。杰尼亞準(zhǔn)備通過這筆交易籌集8.8億美元,而其創(chuàng)始家族仍將是控股股東,持有合并后新公司62%的股份。

  杰尼亞以其高端西服和絲綢馬球衫而聞名,2018年以5億美元的估值收購(gòu)了Thom Browne品牌,目的是在LVMH和開云等大企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)張對(duì)該領(lǐng)域的控制之際擴(kuò)大規(guī)模并擴(kuò)大客戶群。這些集團(tuán)以及像香奈兒和愛馬仕這樣的獨(dú)立一線頂奢的擁有大量資本投資,使它們?cè)诜咒N、媒體和人才方面具有顯著優(yōu)勢(shì),這讓中小型奢侈品公司更難成長(zhǎng)。

  通過現(xiàn)在上市,杰尼亞將獲得強(qiáng)大的財(cái)政勢(shì)力,以便更有效地與大集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng),并在保持獨(dú)立公司的情況下從疫情中恢復(fù)出來。杰尼亞去年的收入下降了23%至10.5億歐元(12.4億美元)。

  在接下來的幾個(gè)月里,杰尼亞順應(yīng)疫情后聚焦核心品牌的風(fēng)潮,將精簡(jiǎn)品牌架構(gòu),品牌更名為“杰尼亞”(不再使用Ermenegildo品牌),并將體育品牌“Z Zegna”和旗下的“XXX”系列等子品牌并入主品牌,以減少消費(fèi)者的困惑,并消除平行的成本結(jié)構(gòu)。

  近期,Ralph Lauren和Gap集團(tuán)分別出售了旗下品牌Club Monaco和Intermix,Valentino也宣布旗下年輕副線RED Valentino即將關(guān)閉,時(shí)尚品牌不約而同地在危機(jī)下專注發(fā)展他們的主品牌。

  杰尼亞還將投資加速其多元化嘗試,從西服業(yè)務(wù)中脫穎而出,自 2016 年以來,西服業(yè)務(wù)的份額從 44% 下降到 27%。雖然量身定制的正裝仍然是 Zegna 的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),但隨著消費(fèi)者品味的不斷轉(zhuǎn)變,更舒適、更輕松的奢侈服裝,包括針織品和運(yùn)動(dòng)鞋,正越來越多地取代辦公室的日常西裝。

  杰尼亞首席執(zhí)行官周一在接受記者電話采訪時(shí)表示:“向休閑奢侈品牌轉(zhuǎn)型需要大量支持?!?

  雖然該公司對(duì)在收購(gòu)Thom Browne之后再收購(gòu)更多品牌以成為自己的企業(yè)集團(tuán)持開放態(tài)度,但 “這將需要一個(gè)完美的契機(jī)”杰尼亞表示。

  在其供應(yīng)鏈中進(jìn)行收購(gòu)可能是一個(gè)更優(yōu)先的事項(xiàng),因?yàn)榇怪闭系慕苣醽唽で蟊Wo(hù)其獲得一流的生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和可持續(xù)性的控制,并保留意大利的制造技術(shù)。上個(gè)月,該公司與普拉達(dá)合作,作為平等伙伴收購(gòu)了Filati Biagioli Modesto,這是一家位于意大利托斯卡納省皮斯托亞的知名羊絨線供應(yīng)商。

  意大利時(shí)裝業(yè)的其他公司近期并購(gòu)變得頻繁,去年12月,Moncler達(dá)成了一項(xiàng)收購(gòu)Stone Island的交易。今年3月,Diesel和Margiela的所有者OTB收購(gòu)了Jil Sander,而控制法拉利的阿涅利家族則入股了Christian Louboutin。據(jù)報(bào)道,阿涅利的繼承人John Elkann最近也與Giorgio Armani就一項(xiàng)潛在的交易進(jìn)行了會(huì)談,但傳聞Armani拒絕了這一提議。

  過去,意大利極度自傲和以動(dòng)手實(shí)踐著稱的時(shí)尚企業(yè)家們并不被視為并購(gòu)的理想對(duì)象,但 “日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和保持全球影響力的需要使這種合作關(guān)系比以往任何時(shí)候都更容易被接受,”倫敦Intersection M&A的合伙人Christophe Cauvy說。

  雖然迄今為止,這些已見成效的交易規(guī)模遠(yuǎn)小于LVMH等公司青睞的數(shù)十億美元收購(gòu),但隨著意大利幾十年來的明星品牌,從Gucci到Valentino,再到Versace,數(shù)十年來出售給法國(guó)、瑞士、美國(guó)和卡塔爾的集團(tuán)之后,意大利境內(nèi)的并購(gòu)增加值得注意。

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