海爾智家的野望:高端與海外市場步入收獲期,2022年品類擴張?zhí)峁┖笞?/h1>
時髦圈兒
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2022-05-07 10:39:52

  2021年,面對復(fù)雜波動的國內(nèi)外環(huán)境,家電行業(yè)整體進入存量換新的發(fā)展階段,整體銷量需求趨于穩(wěn)定、產(chǎn)品均價受益于結(jié)構(gòu)升級穩(wěn)步提升。2022年,家電行業(yè)依然面臨著大宗原材料價格居高不下,需求不振等挑戰(zhàn)。

  在此背景下,2021年度,海爾智家(600690.SH)實現(xiàn)收入2275.56億元,同比增長8.5%;歸母凈利潤130.67億元,同比增長47.21%。2022年第一季度,公司實現(xiàn)收入602.51億元、歸母凈利潤35.17億元,同比分別增長10.0%、15.1%。

  5月5日下午,海爾智家舉行2021年度業(yè)績說明會。海爾智家總裁李華剛在會上表示,“我們相信在用戶追求美好生活需求的驅(qū)動下,家電市場中長期仍具有較大的升級潛力,給高端優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品帶來了更多的增長機遇?!?

  他認(rèn)為,家電產(chǎn)品套系化,家電家居融合場景化成為發(fā)展趨勢,行業(yè)正從單品零售逐漸過渡到場景方案銷售,公司在高端智能成套產(chǎn)品場景化方案前置類渠道布局與能力的提升,將有助于更好地把握行業(yè)變化帶來的增長機會。

  對于海外市場,李華剛透露,公司的研發(fā)、制造、營銷三位一體本地化布局,世界級的品牌矩陣和全球的協(xié)同運營,將進一步促進全流程業(yè)務(wù)競爭力的提升,也將繼續(xù)給公司帶來市場份額的提升,品類拓展的增長機會。

  五大因素驅(qū)動業(yè)績增長

  從海爾智家2021年主營業(yè)務(wù)收入情況來看,家電業(yè)務(wù)均實現(xiàn)了增長。

  其中,冰箱實現(xiàn)收入716億元,同比增長16.3%;廚電實現(xiàn)收入352億元,同比增長12.4%;洗衣機實現(xiàn)收入548億元,同比增長13%;空調(diào)實現(xiàn)收入375億元,同比增長25.1%;水家電實現(xiàn)收入125億元,同比增長26.5%。

  除了業(yè)績增長之外,公司多項費用率也得到改善。

  去年,公司毛利率31.2%,較同期提升1.6個百分點。主要是公司通過提升高端占比,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),供應(yīng)鏈的數(shù)字化的變革,提升運營效率等措施,消化了成本壓力以及處置低毛利業(yè)務(wù)所致。

  2021年,公司管理費用率4.6%,同比優(yōu)化0.5個百分點。這是因為公司加強數(shù)字化的管理,組織運營效率提效所致,其中國內(nèi)管理費用率提效0.6個百分點,海外管理費用率提效0.5個百分點。

  同期,海爾智家研發(fā)費用率為3.7%,同比提升0.2個百分點。這是由于公司在高端品牌三翼鳥場景以及相關(guān)超前研發(fā)技術(shù)的研發(fā)投入,提升了公司核心競爭力。

  此外,公司銷售費用率16.1%,同比優(yōu)化1.1個百分點。據(jù)悉,公司去年在國內(nèi)市場方面持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,組織運營效率和費用效率大幅度提升,海外市場上,公司推進終端信息化體系建設(shè),經(jīng)濟規(guī)模及運營效率提升。

  海爾智家副總裁、財務(wù)總監(jiān)宮偉表示,公司業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,主要得益于公司高端品牌快速增長,海外市場份額不斷提升,終端獲客能力與交易轉(zhuǎn)化效率和運營效率提升。具體而言,包括以下幾個方面:

  規(guī)模方面,實現(xiàn)持續(xù)跑贏行業(yè)的增長。在國內(nèi)市場,公司智慧家庭業(yè)務(wù)收入增長了22.2%,而行業(yè)只增長了6.1%,在美國市場,公司美元口徑收入增長18%,跑贏當(dāng)?shù)匦袠I(yè)10%的增長。

  結(jié)構(gòu)方面,高端品牌占比持續(xù)提升,在國內(nèi)市場高端品牌卡薩帝收入增長了超過40%,收入規(guī)模達(dá)到了129億元,國內(nèi)家電業(yè)務(wù)收入占比提升兩個百分點,在海外市場公司的高端品牌收入占比同樣呈現(xiàn)提升的態(tài)勢。

  海外市場方面,公司收入盈利能力創(chuàng)新高,海外收入增長13%,達(dá)到了1137億元,經(jīng)營利潤59.26億元,增長48.1%,經(jīng)營利潤率達(dá)到了5.2%,較2020年提升1.2個百分點。

  數(shù)字化變革方面,實現(xiàn)全流程效率的提升。2021年公司聚焦人,包括客戶和內(nèi)部員工,聚焦公司的能力,包括物流服務(wù)營銷等,也包括供應(yīng)鏈的全流程數(shù)字化的變革,銷售管理費用效率同比優(yōu)化1.6個百分點。

  積極推進場景品牌轉(zhuǎn)型,提升單用戶的價值。場景品牌三翼鳥聚焦場景方案的升級、觸點升級、1+N能力的建設(shè),打造智慧家電與智能家裝融合的解決方案。2021年三翼鳥場景門店1317家,高端智慧成套增長62%。

  高端品牌步入收獲期

  據(jù)悉,海爾智家在全球?qū)嵤└叨藙?chuàng)牌戰(zhàn)略,在高端市場爭取獲得顯著的地位。

  公司于2015年收購海爾集團的海外白色家電業(yè)務(wù),包括日本三洋電機公司的日本及東南亞白色家電業(yè)務(wù);2016年收購美國通用電氣公司的家電業(yè)務(wù);2018年收購新西蘭Fisher&Paykel公司,并于2019年收購意大利公司Candy。

  目前,公司通過自主發(fā)展和并購形成了七大品牌集群,包括海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel 和AQUA。在全球運營10個研發(fā)中心、122個制造中心、108個營銷中心,并在全球市場覆蓋接近13萬個銷售網(wǎng)點。

  2021年,公司高端品牌快速增長。在中國市場,卡薩帝銷售收入突破百億大關(guān),達(dá)到129億元,同比增長超過40%。在美國市場,旗下高端子品牌Monogram/Café/GE Profile增速超過40%。

  公司早在十多年前就開始在國內(nèi)市場建設(shè)高端品牌卡薩帝。根據(jù)中怡康資料,2021年卡薩帝品牌已在中國高端大家電市場中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位,在高端市場冰箱、洗衣機、空調(diào)等品類的零售額份額排名第一。

  其中,就線下零售額而言,卡薩帝品牌洗衣機及冰箱在中國萬元以上市場的份額達(dá)到73.9%、36.2%,空調(diào)在中國一萬五千元以上市場的份額達(dá)到30.3%。卡薩帝冰箱、空調(diào)、洗衣機等產(chǎn)品的市場均價大約為行業(yè)均價的兩倍到三倍。

  從卡薩帝2021年收入占比來看,冰箱冷柜產(chǎn)品占比44%,洗衣機占比27%,空調(diào)占比14%,廚電產(chǎn)品占比5%,水家電產(chǎn)品占比10%。各類產(chǎn)品增長態(tài)勢良好,冰箱增長了36%,洗衣機增長32%,空調(diào)增長59%,廚電增長95%,水家電增長52%。

  “2021年,卡薩帝品類結(jié)構(gòu)重建平衡化多元化的趨勢,空調(diào)、廚電、水、家電占比在逐步的提升,體現(xiàn)的是公司卡薩帝成套產(chǎn)品的競爭力,三翼鳥場景方案的競爭力和觸點網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的競爭力?!睂m偉分析稱。

  而對于2021年海外市場的增長,宮偉稱,公司加速高端創(chuàng)牌,抓住線上渠道與數(shù)字化營銷的趨勢,持續(xù)提升線上銷售占比,加強本土化運營體系的建設(shè),完善全球供應(yīng)鏈布局及提升制造效率,以及發(fā)揮全球協(xié)同的平臺的優(yōu)勢。

  具體來看,“通過聯(lián)合談判,布局優(yōu)化、策略采購等項目的協(xié)同,降低了大宗運費對成本的影響,以及保障芯片等短缺物資的全球化的協(xié)同供應(yīng)。從海外各個區(qū)域表現(xiàn)情況來看,各個區(qū)域增長均好于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的增長。”宮偉稱。

  據(jù)宮偉介紹,從各個區(qū)域海外收入占比來看,目前海外收入占比最大的是美洲占61.7%,其次是歐洲占17.3%,澳新南亞市場均占6%,東南亞、日本、中東非分別占4.2%、3.1%和1.3%。

  2022年增長空間野望

  “2021年是充滿挑戰(zhàn)的一年,消費尚未全面復(fù)蘇,全球供應(yīng)鏈也面臨芯片短缺、物流運力不足等沖擊?!焙栔羌叶麻L梁海山在年報致辭中說,2022年我們很可能面臨國際海運成本高企、原材料價格居高不下等不利挑戰(zhàn)。

  在梁海山看來,疫情也給家電行業(yè)帶來了巨大影響,它改變了企業(yè)的運營環(huán)境,改變了人們的工作方式和消費者的購物模式,它加速了科技和數(shù)字化科技的應(yīng)用,數(shù)字化重塑了業(yè)務(wù)運營模式。

  不過,他表示,2022年海爾智家仍然將以進取的姿態(tài),全力實現(xiàn)快速增長,增長來源于一方面要在高增長潛力的品類中奪取領(lǐng)導(dǎo)地位,另一方面要圍繞海爾智家的忠實用戶創(chuàng)新服務(wù)模式和創(chuàng)造新的收入來源。

  值得一提的是,梁海山頗為看好小家電市場,“通過對高增長潛力品類的聚焦投入,海爾智家可以成為(小家電市場)其中一個重要的玩家,有機會在未來三年為公司貢獻10%的收入,并且可以成為海爾智慧全屋場景的重要環(huán)節(jié)?!?

  海爾智家總裁李華剛亦表示,相信在用戶追求美好生活需求的驅(qū)動下,家電市場中長期仍具有較大的升級潛力,給高端優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品帶來了更多的增長機遇。

  現(xiàn)在雖然外部環(huán)境的挑戰(zhàn)依然較多但是,我們對公司的發(fā)展充滿信心。

  第一,從行業(yè)來看,用戶對追求美好生活的需求將持續(xù)驅(qū)動產(chǎn)品的升級,家電的品質(zhì)只會越來越好,品類也只會越來越多。公司長期以來在研發(fā)的投入,在高端品牌的投入,有助于分享行業(yè)升級帶來的長期增長機會。

  二是持續(xù)深化全流程數(shù)字化變革,涵蓋市場、研發(fā)、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié),提升運營效率。比如我們在成本端成立了全流程成本優(yōu)化團隊,提升單模塊的采購數(shù)量,通過新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用來提升成本的競爭力。

  第三,拓展新品類的增長機遇。在中國市場,干衣機、洗碗機的提升空間非常大,公司會加大在小家電領(lǐng)域的投資,在國內(nèi)市場聚焦清潔、烹飪、環(huán)境和護理4大場景,在美國市場積極拓展中央空調(diào)、熱水器、小家電等新業(yè)務(wù)。

  第四,在模式創(chuàng)新方面,加速場景品牌三翼鳥的發(fā)展,滿足用戶家裝家電一體化的需求,更好地為用戶提供一站式服務(wù),放大用戶價值。

  此外,“業(yè)績考核指標(biāo)上,按照海爾智家2021年A股股票期權(quán)激勵計劃,2022年度公司的業(yè)績考核指標(biāo)為2022年度公司歸母凈利潤的增長率達(dá)到和超過15%。”李華剛表示。

免責(zé)聲明
標(biāo)簽:海爾智家    海爾智家總裁李華剛    三翼鳥    
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