最近一周，有兩個(gè)“里程碑”突破值得探討。
一個(gè)發(fā)生在5月28日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919圓滿完成首次商飛。這意味著，空客、波音在飛機(jī)市場(chǎng)的百年壟斷鐵壁，被“鑿了個(gè)窗”，透進(jìn)來(lái)的光明晃晃映射出幾個(gè)大字——“中國(guó)智造”。自此，中國(guó)民航工業(yè)正式朝著產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)，一個(gè)新時(shí)代開(kāi)啟。
另一個(gè)發(fā)生在6月6日，蘋(píng)果公司在WWDC 2023(全球開(kāi)發(fā)者大會(huì))上壓軸發(fā)布第一代MR(VR與AR融合)頭顯Vision Pro。蘋(píng)果CEO庫(kù)克認(rèn)為，正如Mac開(kāi)啟個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone開(kāi)啟移動(dòng)計(jì)算時(shí)代一樣，“Vision Pro會(huì)將人類帶入空間計(jì)算時(shí)代。
”這是兩個(gè)相交但并不相同的命題：科技是最需要使命感和人文精神支撐的，大水養(yǎng)大魚(yú)，國(guó)家戰(zhàn)略需要國(guó)家品牌，人類對(duì)美好生活的向往需要科技去滿足和實(shí)現(xiàn)，這是所謂“務(wù)虛”;但科技又是最“務(wù)實(shí)”的，任何行業(yè)的突破、技術(shù)和原料的創(chuàng)新，最終都要凝聚為品牌和產(chǎn)品的呈現(xiàn)，落地到消費(fèi)者端。
有沒(méi)有企業(yè)，仰頭暢想產(chǎn)業(yè)未來(lái)，躬身入局品牌錘煉，做到科技創(chuàng)新的虛實(shí)結(jié)合?近期一個(gè)重磅事件或許可以給出答案。
6月2日至4日，以“科技筑底 創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題的中國(guó)(濟(jì)南)透明質(zhì)酸產(chǎn)業(yè)大會(huì)(下文簡(jiǎn)稱“大會(huì)”)在山東濟(jì)南舉辦。本次大會(huì)由濟(jì)南市人民政府、山東省工業(yè)和信息化廳、山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、山東省藥品監(jiān)督管理局主辦，華熙生物科技股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“華熙生物”)承辦。
“世界透明質(zhì)酸谷”落地，“北方美谷化妝品研究院”揭牌……透明質(zhì)酸這一小物質(zhì)，通過(guò)華熙生物的提亮，打通大健康，獲得大關(guān)注，攪動(dòng)大市場(chǎng)，引領(lǐng)大未來(lái)。
更強(qiáng)烈的信號(hào)在于，華熙生物在此次大會(huì)的亮劍，是C919“卡脖子式”突破與蘋(píng)果“插旗式”創(chuàng)新的結(jié)合。華熙生物董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙燕在大會(huì)上表示：“科學(xué)是發(fā)現(xiàn)，技術(shù)是發(fā)明，產(chǎn)品是發(fā)展，品牌是發(fā)揚(yáng)，這就是華熙生物一直堅(jiān)持的企業(yè)發(fā)展邏輯?！?/span>
△華熙生物董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙燕
聚焦，卡位;創(chuàng)新，升維——以華熙生物旗下核心戰(zhàn)略品牌潤(rùn)百顏為例，華熙生物通過(guò)中國(guó)科技和中國(guó)成分夯實(shí)底層能力，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)品牌崛起新路徑。
01破局：中國(guó)化妝品的“阿喀琉斯之踵”
2017年中旬，當(dāng)做了數(shù)十年咨詢的楊君加入華熙生物時(shí)，她接下的重任是讓一個(gè)叫潤(rùn)百顏的B端品牌，完成面向C端市場(chǎng)和消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型。
“我當(dāng)時(shí)最頭疼的是，今天的市場(chǎng)能否接受一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品的國(guó)貨品牌?”縱然有豐富的傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，楊君在起步時(shí)依舊犯難。
楊君的擔(dān)憂，不是空穴來(lái)風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，沒(méi)有占據(jù)價(jià)值鏈高地，無(wú)法鍛造品牌力，進(jìn)而無(wú)法贏得消費(fèi)者信任——成為中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的“阿喀琉斯之踵”。
回顧中國(guó)化妝品歷史進(jìn)程，中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代，中國(guó)化妝品品牌扎堆爆發(fā)于千禧年后。但由于改革開(kāi)放初期“用市場(chǎng)換國(guó)外技術(shù)”等一系列歷史沿革，中國(guó)的化妝品企業(yè)和品牌，一直處于讓位、失語(yǔ)和追趕的狀態(tài)，沒(méi)有大規(guī)模占據(jù)美業(yè)價(jià)值鏈高地，真正把握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
什么是價(jià)值鏈高地?舉個(gè)例子。
2016年出了部紀(jì)錄片叫《中國(guó)梵高》，“油畫(huà)工廠”大芬村里有個(gè)臨摹了20年梵高的畫(huà)師名叫趙小勇，他常年以一幅畫(huà)100美金的價(jià)格供貨給荷蘭的批發(fā)商，當(dāng)趙小勇終于有機(jī)會(huì)踏足荷蘭時(shí)才發(fā)現(xiàn)，自己的畫(huà)作在當(dāng)?shù)厥且?000美金的價(jià)格出售。
再舉個(gè)例子，這個(gè)月初，蘋(píng)果公司的總資產(chǎn)直奔20萬(wàn)億元，創(chuàng)下世界上最大市值公司的紀(jì)錄。甚至可以說(shuō)，蘋(píng)果公司每賣出一臺(tái)手機(jī)，品牌的價(jià)值都在增加;富士康每生產(chǎn)出一臺(tái)蘋(píng)果手機(jī)，它的生產(chǎn)線都在折舊。
一條產(chǎn)業(yè)鏈中的參與者，由于站位高低，命運(yùn)大不相同。
而為什么要占據(jù)中國(guó)化妝品的價(jià)值高地?除了最大化利潤(rùn)分配，進(jìn)行良性產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，更重要的一點(diǎn)是，居高位者，往往可以制定行業(yè)規(guī)則，影響行業(yè)發(fā)展。
40年間，中國(guó)雖已發(fā)展成為全球化妝品消費(fèi)第二大國(guó)，擁有即將破萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模，但在過(guò)去的大多數(shù)時(shí)間里，消費(fèi)者的護(hù)膚習(xí)慣、護(hù)膚品的成分、流行的護(hù)膚概念、新誕生的美妝品類……大多數(shù)是由卡位較早的外資巨頭引領(lǐng)。
因此，從勞動(dòng)密集型朝著高新技藝轉(zhuǎn)型，是中國(guó)化妝品突圍的必由之路。而突圍的關(guān)鍵，首先在于中國(guó)化妝品企業(yè)的認(rèn)知“破壁”：不走單一“卷”營(yíng)銷，“卷”渠道，卷“概念”的捷徑，而是先難后易，搭建科學(xué)和技術(shù)的“地基”，重倉(cāng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，在具備領(lǐng)先的研發(fā)實(shí)力、完善的技術(shù)體系甚至獨(dú)特的原料優(yōu)勢(shì)之后，再造產(chǎn)品，立品牌。
沖破中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的“阿喀琉斯之踵”——正是華熙生物的崛起之路。
作為以合成生物驅(qū)動(dòng)的生物科技和生物材料公司，華熙生物長(zhǎng)期沉淀在B2B業(yè)務(wù)，給全球原料企業(yè)、護(hù)膚品企業(yè)、食品企業(yè)提供生物活性物質(zhì)，其透明質(zhì)酸的全球市場(chǎng)份額約為44%，醫(yī)藥級(jí)的市場(chǎng)份額超過(guò)70%。
彼時(shí)的潤(rùn)百顏，依托母公司華熙生物在透明質(zhì)酸為代表的生物活性物原料領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì)，一直沉淀于醫(yī)院、醫(yī)美渠道，積累了一大批種子用戶。
作為生物領(lǐng)域的“隱形冠軍”，華熙生物這20多年一直在夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，在華熙內(nèi)部，其研發(fā)分兩個(gè)方向，一個(gè)是基礎(chǔ)研究，分別有微生物發(fā)酵平臺(tái)、合成生物學(xué)研發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用機(jī)理研發(fā)平臺(tái);另外一個(gè)是在應(yīng)用基礎(chǔ)研究，華熙生物還有三個(gè)技術(shù)平臺(tái)，分別是交聯(lián)技術(shù)平臺(tái)、配方工藝研發(fā)平臺(tái)、中試轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
正如趙燕所說(shuō)，這六個(gè)平臺(tái)造就了華熙生物卓然的底層技術(shù)能力。
潤(rùn)百顏的篤定，來(lái)自母公司華熙生物在B端市場(chǎng)的沉淀。而潤(rùn)百顏的成績(jī)，也回答了楊君在5年前的疑問(wèn)。
△華熙生物核心戰(zhàn)略品牌「潤(rùn)百顏」
2018年，潤(rùn)百顏的轉(zhuǎn)型正式啟動(dòng)。僅僅用了5年多時(shí)間，潤(rùn)百顏就實(shí)現(xiàn)了20多倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，成為規(guī)模超15億的超級(jí)品牌。
“說(shuō)實(shí)話，我最開(kāi)始沒(méi)有這么高的預(yù)期和目標(biāo)，但是集團(tuán)轉(zhuǎn)型、開(kāi)放和擁抱C端市場(chǎng)的力度超乎我想象。同時(shí)，國(guó)貨也在2018年迎來(lái)風(fēng)口，整體的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者習(xí)慣和媒介環(huán)境都發(fā)生了很大變化。給我們這些真正有技術(shù)、做品牌的品牌很大成長(zhǎng)空間。”楊君告訴CBO記者。
02進(jìn)階：潤(rùn)百顏的“逆行”品牌化路線
科研是骨，是中國(guó)美妝1.0時(shí)代的命脈;品牌是靈與肉，是行業(yè)邁向2.0時(shí)代的推手。品牌運(yùn)營(yíng)的維度是綜合性、多方面的，一個(gè)集團(tuán)若能把產(chǎn)品做成品牌，若能把自身做成品牌，才證明集團(tuán)擁有了自我造血的能力。
迥異于同期(千禧年前后)誕生的大多數(shù)頭部國(guó)貨美妝集團(tuán)「鋪渠道-拼營(yíng)銷-抓科研」的進(jìn)化路徑，華熙生物走的是「抓科研-樹(shù)品牌(營(yíng)銷、渠道、品牌三者同時(shí)進(jìn)化)」的“逆行”之路。同時(shí)CBO也觀察到，近5年來(lái)，新崛起的國(guó)貨美妝們大多也是這一路徑。
企業(yè)是成果轉(zhuǎn)化的第一主體，2018年開(kāi)始試水護(hù)膚市場(chǎng)，2022年做到50億規(guī)模。華熙生物科研和技術(shù)朝著產(chǎn)品和品牌轉(zhuǎn)化的路徑，獲得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。
作為華熙生物的透明質(zhì)酸護(hù)膚的第一品牌，以潤(rùn)百顏為例，CBO洞悉了華熙生物更多品牌建設(shè)的高光時(shí)刻。
1、做窄路寬，死磕玻尿酸的協(xié)同和放大
當(dāng)前，華熙生物是罕見(jiàn)的可以從原料端、生產(chǎn)端、研發(fā)端到銷售端進(jìn)行全覆蓋的化妝品企業(yè)。主要聚焦于多肽、氨基酸、核苷酸、天然活性化合物、功能糖、蛋白質(zhì)六大類物質(zhì)，涉及藥品、醫(yī)療器械、功能性護(hù)膚品、食品等多個(gè)板塊。
其最為出名的透明質(zhì)酸，實(shí)際就是功能糖類的一種。楊君告訴CBO，自誕生以來(lái)，潤(rùn)百顏就堅(jiān)定化繁為簡(jiǎn)，死磕玻尿酸的協(xié)同和放大。
從2014年首創(chuàng)次拋劑型，開(kāi)創(chuàng)“玻尿酸次拋精華”產(chǎn)品，迄今累積銷售4億支次拋精華，并將玻尿酸原料應(yīng)用于旗下每一款功能性護(hù)膚產(chǎn)品中，打造出“白紗布”“修光棒”“引力玻”等多款爆品。
在碎片化信息時(shí)代，覆蓋多個(gè)賽道，既不利于集中力氣“出拳”搶占市場(chǎng)，也不利于強(qiáng)化品牌形象以搶占消費(fèi)者心智。正如歐萊雅綁定玻色因，SK-II死磕PITERA?，越來(lái)越多品牌瞄準(zhǔn)某一成分或者功效的賽道，踐行做窄路寬的哲學(xué)。
在趙燕的宏愿中，通過(guò)華熙生物在生物制造領(lǐng)域的推動(dòng)，未來(lái)“萬(wàn)物皆可透明質(zhì)酸”，并且“讓每個(gè)人生命都是鮮活的”。
2、大單品開(kāi)路，不斷功效迭代，科技創(chuàng)新
聚焦玻尿酸這一核心概念，潤(rùn)百顏是如何在行業(yè)中卡位的?
2/8定律無(wú)處不在，從2018年一開(kāi)始C端轉(zhuǎn)型，潤(rùn)百顏就瞄準(zhǔn)大單品戰(zhàn)略，聚焦拳頭單品的“點(diǎn)”，相對(duì)于各系列“面”的平鋪，更容易出圈和構(gòu)建廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知。
在這里要明確一個(gè)概念，大單品≠大爆品。美業(yè)的爆品轉(zhuǎn)瞬即逝，具備高滲透、高復(fù)購(gòu)的大單品，往往是品牌技術(shù)壁壘和品牌力的凝結(jié)，可以穿越時(shí)間周期。
從消費(fèi)者需求出發(fā)，潤(rùn)百顏打造出超級(jí)大單品——白紗布屏障修護(hù)系列。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，上新當(dāng)天，單品“白紗布屏障修護(hù)次拋精華”就實(shí)現(xiàn)2352萬(wàn)銷量，同一天天貓旗艦店實(shí)現(xiàn)4285萬(wàn)銷量，打破天貓小黑盒國(guó)貨記錄;同一年在抖音618功效護(hù)膚榜位列第一。同時(shí)潤(rùn)百顏把白紗布屏障修護(hù)次拋精華作為核心大單品，帶動(dòng)整個(gè)系列出圈，在上新第一年，2021年銷量破3億。據(jù)悉，2022年白紗布屏障修護(hù)全系列銷售占比已達(dá)36%。
楊君告訴CBO記者，她極為贊同趙燕董事長(zhǎng)對(duì)于長(zhǎng)期品牌概念的詮釋：“第一，要有堅(jiān)實(shí)的科學(xué)理論基礎(chǔ);第二，要有技術(shù)轉(zhuǎn)換;第三，打造好產(chǎn)品，即長(zhǎng)期大單品;第四，品牌要具有情懷和初心?！币虼?，一個(gè)品牌不應(yīng)該只是銷量的增長(zhǎng)，國(guó)民大單品就是國(guó)民品牌在戰(zhàn)略上的落地，潤(rùn)百顏要和華熙生物的初心和使命保持高度一致。
2023年，潤(rùn)百顏重新梳理品牌的整體定位為“玻尿酸科技修復(fù)美學(xué)”，實(shí)現(xiàn)科研與功效的全新定調(diào)。其獨(dú)家科技“INFIHA英菲智配玻尿酸”，持續(xù)拉高中國(guó)成分天花板。
這正印證趙燕所說(shuō)的：“用科技力打造我們的產(chǎn)品力，我們要成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者和引領(lǐng)者?！?/span>
3、用戶為王，以人為本
不是渠道為王、營(yíng)銷為王或者科技為王，楊君認(rèn)為，科技的積淀是基礎(chǔ)，潤(rùn)百顏堅(jiān)定以用戶為王。CBO也認(rèn)為，潤(rùn)百顏的成功也在于抓住了“人貨場(chǎng)”中的“人”。做到了戰(zhàn)略上的以人為本，知行合一。楊君認(rèn)為，華熙生物在2018年的C端轉(zhuǎn)型成功，恰是因?yàn)榧瘓F(tuán)以用戶為中心出發(fā)，研發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，讓冰冷的技術(shù)更溫情地貼近消費(fèi)者。
汲取社交媒體的力量，潤(rùn)百顏在一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)天貓、小紅書(shū)這兩個(gè)主陣地，承接住了最早一批優(yōu)質(zhì)流量，在口碑營(yíng)銷端口獲得大爆發(fā)。當(dāng)前，潤(rùn)百顏擁有70多萬(wàn)私域用戶，從產(chǎn)品概念、趨勢(shì)的研究，到中間產(chǎn)品的多次試樣，再到產(chǎn)品最終上市，甚至到產(chǎn)品的包裝和賣點(diǎn)等等細(xì)微的細(xì)節(jié)，潤(rùn)百顏都讓用戶深度共創(chuàng)和參與。
數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話。如今，潤(rùn)百顏保持著超30%的高復(fù)購(gòu)，和超400的高客單。為了與用戶在產(chǎn)品外產(chǎn)生更深度共鳴，潤(rùn)百顏近年來(lái)也在不斷強(qiáng)化情感營(yíng)銷，從去年“給熱愛(ài)一支小紅花”到今年的“韌性花開(kāi)”和“韌性的媽媽”，潤(rùn)百顏正在凝聚和激勵(lì)更多人。
4、價(jià)值觀升維，從化妝品，到功能型護(hù)膚品，再到大健康
長(zhǎng)期以來(lái)，即使是業(yè)內(nèi)從業(yè)者，由于認(rèn)識(shí)的不充分，很多人也僅僅是把化妝品歸為點(diǎn)綴生活的時(shí)尚品類或奢侈品類，但實(shí)際上，皮膚作為人身體的最大器官，化妝品的科學(xué)和技術(shù)，是深深植根于皮膚基礎(chǔ)科學(xué)研究的，這理應(yīng)是一個(gè)匯聚了合成生物、皮膚生理、藥理、藥劑學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等等的高度前沿交叉學(xué)科。
在這一現(xiàn)狀上，潤(rùn)百顏立足華熙生物的科研高度，早早做了行業(yè)卡位。
趙燕認(rèn)為，潤(rùn)百顏叫“功能性護(hù)膚品”，就是要解決皮膚的健康問(wèn)題。同時(shí)，華熙產(chǎn)品的質(zhì)量不是只滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要做一流企業(yè)，就一定要打造出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
“我們對(duì)整個(gè)中國(guó)大健康持續(xù)向好的發(fā)展趨勢(shì)是不變的，我們一直看好的，所以我們圍繞提高生命質(zhì)量、延長(zhǎng)生命長(zhǎng)度去生產(chǎn)更加安全、可靠的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者信賴的產(chǎn)品?！壁w燕擲地有聲。
03 造極：中國(guó)美妝的“大航海時(shí)代”將由華熙開(kāi)啟
很多人說(shuō)，蘋(píng)果的偉大之處在于，每進(jìn)入一個(gè)品類，就會(huì)開(kāi)辟一個(gè)巨大的市場(chǎng)增量。在半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展中，蘋(píng)果在哪一塊領(lǐng)域點(diǎn)燃烽火，行業(yè)提速的星星之火就會(huì)立即燎原。
因此，很多人猜測(cè)，盡管剛誕生的Vision Pro還存在諸多技術(shù)和推廣的掣肘，但整個(gè)AR、VR行業(yè)很可能會(huì)因?yàn)樘O(píng)果的押注而進(jìn)入“大航海”時(shí)代——這就是行業(yè)引領(lǐng)者的使命與價(jià)值。
在華熙生物之前，沒(méi)有哪個(gè)生物科技公司，能成功復(fù)制潤(rùn)百顏的品牌打造路徑，僅用5年時(shí)間就打造了兩大年銷售突破15億元的品牌“「潤(rùn)百顏」玻尿酸科技修護(hù)美學(xué)”、“「夸迪」硬核抗老大師”，以及兩大年銷售額近10億元的品牌“「米蓓爾」專為敏感肌膚研制”、“「Bio-MESO肌活」專注油皮·專研發(fā)酵”，依次占據(jù)玻尿酸科技修護(hù)、抗初老、專研敏感肌膚、專注油皮護(hù)理等賽道高地。
但華熙生物的差異化品牌矩陣仍未止步。去年開(kāi)始，華熙生物成立口腔微環(huán)境調(diào)控品牌「WO」、頭皮健康護(hù)理「三森萬(wàn)物」、身體護(hù)理「X LAB熙所? 」。并較早布局了男士功效護(hù)膚「珂岸」、兒童護(hù)膚「潤(rùn)熙禾」、寵物美護(hù)「海寶詩(shī)」等。其中，珂岸大豆高保濕套裝系列核心單品“大豆氨基酸潔面慕斯”從2022年6月正式上市以來(lái)，銷售量已突破50w，天貓好評(píng)率高達(dá)98%。
原料的創(chuàng)新始終是下游終端消費(fèi)品創(chuàng)新的底層動(dòng)力和根本來(lái)源之一。品牌“艦隊(duì)”之外，華熙生物重倉(cāng)生物技術(shù)的核心原料研發(fā)，除透明質(zhì)酸外，目前已開(kāi)展百余種活性物開(kāi)發(fā)，包括超活麥角硫因、依克多因、GABA氨基丁酸、膠原蛋白、肝素等。其中，已有24項(xiàng)相關(guān)物質(zhì)進(jìn)入中試或相關(guān)功效、應(yīng)用、產(chǎn)品完成轉(zhuǎn)化。
毫無(wú)疑問(wèn)，此次大會(huì)的成功舉辦，由華熙推動(dòng)的“世界透明質(zhì)酸谷”、“北方美谷化妝品研究院”的立項(xiàng)與落地，無(wú)疑也宣告著國(guó)產(chǎn)化妝品產(chǎn)業(yè)“芯片”的啟航：在以華熙生物為代表的中國(guó)企業(yè)的推動(dòng)下，中國(guó)成分站向臺(tái)前，百舸爭(zhēng)流的中國(guó)美妝“大航海時(shí)代”，即將到來(lái)。
在這一征程上，一家有更高緯價(jià)值觀的企業(yè)，必須像華熙生物一樣，以世界級(jí)科研拉高業(yè)界天花板，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，賦能中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)。
曾經(jīng)，透明質(zhì)酸的四次產(chǎn)業(yè)革命，有三次都發(fā)源自華熙。趙燕堅(jiān)信，只要三“Shi”合一，合成生物驅(qū)動(dòng)的生物制造、生物經(jīng)濟(jì)就未來(lái)可期。
一是“勢(shì)”。國(guó)家重視，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，支持生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落地政策不斷。
二是“市”。中國(guó)有統(tǒng)一的大市場(chǎng)，有一群Z時(shí)代的可愛(ài)的消費(fèi)者，擯棄過(guò)去的“國(guó)際大牌依賴”，中外品牌站在同一起跑線，為中國(guó)品牌成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大提供了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，華熙生物的人才儲(chǔ)備也日臻完備。
三是“事”。趙燕認(rèn)為，企業(yè)在打通產(chǎn)學(xué)研上做到引領(lǐng)、聚焦，真正地打通產(chǎn)學(xué)研，讓科研成果被發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、發(fā)展和發(fā)揚(yáng)。
顯然，從華熙生物的野望來(lái)看，合成生物與大健康的“好戲”還在后頭。但在半拉起的幕簾上，已然鑄就幾個(gè)大字——“美業(yè)芯，華熙造”。
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