成都國際醫(yī)學城項目介紹:成都溫江國際醫(yī)學城_成都醫(yī)學城你知道多少?
五、市場化運作
新醫(yī)改提出,積極引導社會資本以多種方式參與包括國有企業(yè)所辦醫(yī)院在內的公立醫(yī)院改制重組,鼓勵社會資本辦醫(yī),多元化辦醫(yī)成為新醫(yī)改的內容之一。醫(yī)學城項目正在就多元化辦醫(yī)做出有益的探索。
為提升“成都國際醫(yī)學城”建設品質和發(fā)展步伐,改善我市醫(yī)療結構、提高全市醫(yī)療服務水平、推動城西健康休閑產業(yè)發(fā)展,溫江區(qū)與成都置信實業(yè)(集團)有限公司就“成都國際醫(yī)學城”戰(zhàn)略合作達成一致意愿,共同建設“成都國際醫(yī)學城”。由溫江區(qū)成立國有獨資公司——成都康城投資開發(fā)有限公司(簡稱A公司)作為醫(yī)學城建設運營平臺,下一步將成立成都康城投資開發(fā)有限公司與置信集團共同組建國有控股公司(簡稱“B公司”)作為醫(yī)學城項目實施主體,按照A平臺+B公司的專業(yè)合作模式市場化運作“成都國際醫(yī)學城”。
2009年3月30日,成都市溫江區(qū)人民政府與成都置信實業(yè)(集團)有限公司就“成都國際醫(yī)學城”戰(zhàn)略合作舉行簽字、啟動儀式,標志著成都國際醫(yī)學城“A平臺+B公司”的市場化專業(yè)合作運作模式正式確立。
在具體操作上,由成都國際醫(yī)學城建設指揮部作為行政管理主體,總體把握項目進程方向;由成都康城投資開發(fā)有限公司(A公司)作為項目業(yè)主,充分確保政府在項目的統(tǒng)領地位;由成都康城置業(yè)發(fā)展公司作為項目實施主體,具體負責項目推進事宜。這是一種全新的合作模式,通過A平臺+B公司的模式,首先以政府為基礎,為龍頭,將成都國際醫(yī)學城運作納入政府掌控,時時得到政府各部門的支持與關注,全面提高成都國際醫(yī)學城辦事效率;同時,又能充分對接市場,及時掌握市場動態(tài),按照市場規(guī)律辦事,從而使得項目利益能得到保證;這既是對推進重大項目建設新體制、新機制的有益探索,又是尋求政企合作新思路、新方式的有益嘗試。
通過A平臺+B公司的運作,成都醫(yī)學國際城項目解決了永寧鎮(zhèn)1.4萬人的拆遷安置,提供了上萬個本地人口就業(yè)機會,實現(xiàn)了永寧的城鎮(zhèn)化。同時,項目基本建成后,將會帶來2萬余高端醫(yī)療健康產業(yè)人才,5萬余中高端養(yǎng)生度假人口和300余萬醫(yī)療旅游人群,對周邊區(qū)域的土地和商業(yè)價值的提升帶來了巨大的推動。
根據(jù)初步測,在帶來公益價值的同時,項目建成后的商業(yè)收益同樣可觀。開發(fā)物業(yè)報建費及稅收收益達13億元,預計建成后醫(yī)療類產業(yè)收益則高達22億元/年,健康度假及其他服務業(yè)收入為5億元/年,年實現(xiàn)稅收可達0.8億元/年。