眾多大牌爭相擠進(jìn)高端奢侈嬰童市場

Fendi家族第三代傳人Silvia Venturini Fendi揭開童裝系列神秘面紗；

Gucci官方發(fā)布第一個童裝系列，針對 src="/uploads/images/20

窺視中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)的大局、大勢、大步

大局：

1990-2000年：產(chǎn)品認(rèn)知階段

中國嬰童行業(yè)起步的10年，不少港臺及國外的嬰兒產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入中國，讓我們中國的家長開始認(rèn)識到了嬰兒奶瓶，嬰兒奶粉，嬰兒米粉，紙尿褲等產(chǎn)品，受到國外產(chǎn)品的刺激，國內(nèi)部分企業(yè)也開始內(nèi)銷之路。但店面積大多在50平米以內(nèi)，并以夫妻店形式居多。

2000-2010年：品牌認(rèn)知階段

中國嬰童行業(yè)發(fā)展的10年，產(chǎn)品快速發(fā)展，渠道快速擴(kuò)張。大賣場、精品店、便利店、目錄直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷多種營運(yùn)模式。并產(chǎn)生眾多大家口熟能祥的嬰童品牌，好孩子、貝因美、i-baby、麗嬰房等等

2010年-：高端品牌成熟階段

i-baby高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會在上海召開，這標(biāo)志著中國的高端嬰童產(chǎn)業(yè)正式走進(jìn)中國消費(fèi)者家庭。但目前中國的高端嬰童市場還處于碎片化時代，品牌格局不穩(wěn)定、原創(chuàng)設(shè)計不足、消費(fèi)者對“高端”的理解尚處于高價格的階段。

同時，國內(nèi)嬰童產(chǎn)品的設(shè)計缺乏對兒童生理特點(diǎn)的研究，設(shè)計與市場脫節(jié)，市場信息不暢，造成我國高端嬰童品牌出現(xiàn)"貧血"癥狀。

I-baby高端嬰童全球峰會的召開給“貧血”的高端嬰童市場輸入新鮮的血液，以后每年兩屆的峰會也會逐漸完善中國的高端嬰童市場，讓中國的寶寶不輸在起跑線上。

大勢：

i-baby董事長王耀民在峰會上說“太多不爭氣的中國代理挾洋品牌以自重，太多不爭氣的高端商場恃洋品牌以自傲。一個跪倒在外國品牌面前的民族是一個不可能真正站起來的民族，一個沒有世界級品牌支撐的GDP是絕對虛弱的GDP！”由此可見其冷峻的外表下是一顆炙熱而真誠的心，擁有的是騎士精神。i-baby要打造中國高端嬰童第一品牌的決心和毅力可見一斑。

每年兩屆的i-baby高端嬰童全球峰會上將發(fā)布下一季嬰童產(chǎn)品的流行趨勢，將嬰童系列產(chǎn)品的最新資訊帶給媒體、消費(fèi)者和眾多的生產(chǎn)商。徹底改變市場信息不順暢的局勢，打破消費(fèi)者被動消費(fèi)的局面。

高端嬰童產(chǎn)品賣得不是產(chǎn)品是理念，賣理念更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌的忠誠度。例如：i-baby旗下一款stokke童車售價高達(dá)5位數(shù)，卻幾經(jīng)斷貨，其原因就是這款童車比一般童車高，母、嬰可以在同一水平線上溝通，這對培養(yǎng)孩子的自信心和人權(quán)觀念是有益的，另外它的高度正好在汽車尾氣排放的高度以上，可以擺脫汽車尾氣的困擾。。。

相比剛剛起步的國內(nèi)高端嬰童產(chǎn)品而言，國外已經(jīng)擁有百年歷史的高端品牌顯得更加成熟，在目前階段甚至很長一段時間里，引進(jìn)國外高端品牌，對于成長國內(nèi)品牌是有百利的。Romina、stokke、bloom、kissykissy、gap等都是不錯的選擇。

注重鮮明的個性、苛求每一個細(xì)節(jié)，做到生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)低碳環(huán)保，嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、建設(shè)有品牌內(nèi)涵的國際品牌是國內(nèi)高端嬰童品牌發(fā)展的大勢所趨。

大步：

預(yù)計到 2015 年，中國城市富裕家庭將超過 440 萬戶。這些富裕家庭將'培養(yǎng)'出一大批新生代奢侈品消費(fèi)者。在金融危機(jī)席卷全球時，中國的嬰童市場呈現(xiàn)前所未有的火爆，平均增加率為30%。可見。中國的高端嬰童品牌之路勢在必行，大步前進(jìn)的浪潮是任何事情也阻擋不了的。敢為天下先、大膽提出高端嬰童，精準(zhǔn)切分市場是中國高端嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的根源。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn)，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認(rèn)可。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢，而且這種趨勢將會擴(kuò)大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。開展電子商務(wù)運(yùn)營模式是高端嬰童產(chǎn)業(yè)大步發(fā)展的重要一跳。紅孩子、樂友、育兒網(wǎng)、搖籃網(wǎng)、寶貝樹等大步發(fā)展正是印證了這個道理。

中國很多的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展是跟隨歐美大國的腳步前進(jìn)的，高端嬰童行業(yè)也不例外。但是中國的高端嬰童產(chǎn)業(yè)并不是簡單的效仿而是要走出一條有中國特色的高端嬰童之路。中國高端嬰童品牌的崛起正在震撼著每一個父母的心，正在顛覆著每一個消費(fèi)者的理念，包括還不明高端為何物的“ta”。

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