水立方外表漂亮 但是虧損嚴(yán)重

    在昨天的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議中，國(guó)家游泳中心(水立方)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理?xiàng)钇嬗陆榻B水立方2011年自營(yíng)收入為8800萬元，但成本費(fèi)用卻高達(dá)9929.9萬元。

　　現(xiàn)狀

　　運(yùn)營(yíng)成本高品牌賽事少

　　在發(fā)言的8名代表中，楊奇勇是惟一一個(gè)非競(jìng)技體育主管。作為體育產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，他在會(huì)上介紹了“水立方”賽后利用和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)楊奇勇介紹，水立方今年共承辦了68項(xiàng)活動(dòng)，接待旅游參觀、游泳、嬉水游客總數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)208萬人次。

　　不過楊奇勇也坦言，隨著奧運(yùn)參觀熱度的繼續(xù)下降，水立方的賽后運(yùn)營(yíng)壓力越來越大。今年的參觀人數(shù)與2010年二期改造完成后同期旅游參觀數(shù)據(jù)相比，游客總?cè)藬?shù)同比下降了30%左右。

　　2011年，水立方的自營(yíng)收入約為8800萬元，但包括場(chǎng)館維護(hù)、二期資產(chǎn)折舊、能耗等在內(nèi)的成本費(fèi)用稅金總計(jì)卻達(dá)到了9929.9萬元。其中，水立方每年的能耗、場(chǎng)館維護(hù)和勞動(dòng)力成本共計(jì)5756.32萬元，占總支出比重的58%。目前，在水立方工作的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、合作單位共33家，工作人員1200余人。

　　楊奇勇稱“水立方”賽后運(yùn)營(yíng)正處于探索期和培育期，未來發(fā)展面臨著維保成本高、周期性品牌賽事相對(duì)較少等實(shí)際困難，在履行場(chǎng)館公共體育服務(wù)職能方面，急需政策扶植和產(chǎn)業(yè)資金支持。2011年，水立方受惠北京市體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的相關(guān)政策，在跳水、短池和花游3項(xiàng)國(guó)際賽事中共獲得了960.20萬元的資金支持。

　　曾經(jīng)

　　探索多元化經(jīng)營(yíng)的典范

　　另據(jù)報(bào)道，今年10月31日，在南京召開的全國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨2011年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議上，水立方曾作為典范介紹了其運(yùn)營(yíng)管理和對(duì)外開放的情況經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。這份報(bào)告顯示，作為北京新的城市地標(biāo)，水立方在探索一條全新的運(yùn)營(yíng)模式，“多元化”成為其生存之基，奠定了場(chǎng)館“姓體”的基礎(chǔ)。

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